未来的竞争是团队的竞争，而团队竞争的核心是人才的竞争，
复制人才最快的方式就是“说给他听、做给他看、看着他做”。
很多年前，一个美国年轻人在一家现金出纳机做推销员。两个星期的时间跑遍了大街小巷，结果却不尽人意，他终究没能卖出一台收纳机。
他最终来到老板的办公室，希望这个经验丰富的前辈能给他指点迷津。
不料，老板不按常理出牌，上来就说：“我早就知道你就不是干推销的料，一副呆头呆脑的样子，还是回家种地去吧”。这样直接的否定，让这位高大身材的年轻人变得无地自容。
不过他并没有被数落而不满，也没有因为受打击而离开，他就默默地站在那里...... 最后老板没有再发脾气了，突然换了一种亲和的口吻对这位年轻人说：“年轻人不要太着急，让我们一起来分析一下，为什么没有人买出纳机呢?”
老板突然间的态度转变，给这个年轻人好好地上了一课。他请年轻人坐下，接着说：“记住，推销不是一件轻松容易的事。如果顾客有出纳机需求，他们就会主动购买，用不着让推销员去费劲了。推销是一门学问，而且学问很深。这样吧，改日，我和你走一趟。如果我们俩一台出纳机都不能卖出去，你和我都回家吧!”
这位老板没有食言，过了几天，他带着年轻人上路了。
年轻人非常珍惜这个宝贵的机会。他认真地观察这个老推销的一举一动。在一个顾客那里，老板静静地说：“买一台出纳机可以防止现金丢失，还能帮助老板有条理地保管记录，这不是很好吗?再有，这出纳机每收一笔款子，就会发出非常好听的铃声，让人心情愉快.......”
年轻人睁大眼睛看着一笔生意就这样谈成了。
接下来，老板又带着这个年轻人出外推销，都成功了。
回到今天的新商业时代中，原来以产品赚钱为核心的时代已经过去，打造以人为赚钱核心的商业模式才是这个时代的主题。
钢铁大王安德鲁·卡内基讲过这样一段话：“你可以带走我所有的金钱，所有的工厂，所有的汽车，所有的房屋，只要你给我留下五个人，五年内我可以再造一个钢铁大王。”
由此可见，人才是多么可贵，复制人才是多么重要，未来的竞争是团队的竞争，而团队竞争的核心是人才的竞争。
为此，冠锦咨询专注于新商业陪跑式全案辅导20多年，为企业提供全方位的企业咨询辅导，最重要的一环就是帮助企业快速复制人才，铸造公司铁军。冠创始人陶俊霖老师在关于“企业人才复制”问题上，精心策划了《如何复制人才》的专题。提出：“说给他听、做给他看、看着他做，检查修正、再做一次”的核心观点，希望帮助企业家高效快捷的找出或者培养出团队想要的人才。
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