职场中，下属一般对领导有一种敬畏感，使之就有了距离感。作为领导者要提升自己的亲和力，需要从“服务”入手，注意自己的行为举止，在日常的交往中，得以自然提升。

一、主动交流

作为领导者，要主动走近员工中间，与员工开展多种形式的交流沟通。比如：座谈会、汇报会和开门纳谏会等形式，调查了解情况，让员工感受到你对员工意见的重视和善于走近群众中间，感受到你就“接地气”。

二、深入谈心

尽量选择合适的时间，多与下属开展“一对一”谈心交流活动，特别是注意与普通群众的谈心，不仅能够听到群众的真情实愿，还能让下属感受到你亲民爱民的高尚品质。

三、认真倾听

作为领导干部，听取下属的工作汇报和建议是工作的重要组成部分，认真倾听是综合素养的展现，体现了乐于交流，善于交流的思想意识，让下属员工充分感受到你对员工的尊重和自豪。

四、积极回应

作为领导者，拥有广泛的信息资源，有着解决问题的优势条件，也是各项工作的决策者，认真对待下属的诉求，积极回应下属的合理关切，帮助下属解决工作和生活中的问题，接触其后顾之忧。让员工感受到你的温暖和关心。

五、理解包容

作为领导，面对不同性格特点的员工，要充分理解他们的心情和对工作生活的不同认知，尊重他们的选择和理解，对他们工作中的失误和错误予以包容，让员工感受到你宽广的胸襟和格局。

六、谦虚谨慎

作为领导干部，要时刻保持谦虚低调的工作作风，谨言慎行。不要颐指气使，得理之处不饶人，给下属以强大的压迫感，让下属感受到你谦逊的为人风格。

七、微笑待人

下属对领导的威严和恐惧，与领导严肃的风格息息相关。作为领导者，在员工面前的微笑，是对员工恐惧症最好的治愈，也是赢得员工好感，拉近彼此之间距离的有效方法。让微笑展示和善友好待人的品行。

八、适度赞美

作为领导者，要善于发现下属积极向上工作中的正能量，对员工所作出的成绩和取得的进步，适时地给予赞美激励，激发员工工作激情，让员工感受到你对其努力付出的肯定和认同。

九、积极分享

作为领导者，有着丰富的工作阅历和经验，要针对员工的工作和生活状况，积极分享你的工作感悟和经验，展现你最真实、最亲切的一面，让员工感受的你的人格魅力。

十、公平公正

作为领导者，在处理问题时，如果能更加公平、公正，有较强的原则性和灵活性，充分体现公平的力量，让员工对你更加信服和亲近。

综上所述，作为领导者，积极做到“主动交流、深入谈心、认真倾听、积极回应、理解包容、谦虚谨慎、微笑待人、适度赞美、积极分享和公平公正”等十个方面。通过自己良好的亲民意识，友善的行为举止，展示你和善友好最真实、最亲切的一面，就会提升你的亲和力。