探索管理197:如何用地位来激励员工(十三)重视员工的综合素质

峰哥读写思 2024-02-08 19:15:24

在团队的管理中,

应用地位来激励员工,

也要关注一些特别的事项。

第二个注意事项,

是要重视员工的综合素质。

在晋升和授权过程中,

企业应重视员工的综合素质,

而不仅仅是业绩表现。

小沈是属于“老黄牛”型的员工,

他的业绩并不是特别突出,

但他的工作态度令人钦佩。

小沈遇到问题总是锲而不舍,

想尽一切办法去解决。

之前的部门领导总是以业绩为导向,

在晋升和授权时总是只考虑业绩优秀的员工,

小沈一直没有受到特别的激励。

而新来的这位部门领导发现,

当市场遇到低潮时,

原来那些业绩很好的员工,

总是容易退缩和放弃,

而小沈这样的员工反而韧性十足,

有着相当不错的表现。

于是新的领导也慢慢开始提升小沈的职场地位,

给予其授权和晋升的机会,

效果很不错。

因此,

应用地位来激励员工,

第二个应该注意的事项,

就是要重视员工的综合素质。

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