为了更好地平衡工作和家庭，我2021年毅然选择离开TOP级别的房企，加入到目前所在的一家本土房企。那时候地产行业已初见颓势，却很少有人能预料到前景会如后面所见的那般艰难，大大小小的房企马力全开，力求在火热的市场上占据一席之地，行业人才市场也是人来人往，十分火热。隔壁座的同事，可能转眼又在另一个地方成为邻座的同事，这种情况司空见惯。

但是在21年底，不管真假，各房企便都开始打上了开源节流、降本增效的口号。降福利，砍绩效，是最常见的手段。很多房企人，也经历了从业以来最为冷清的一个春节。没有丰厚的年终奖，没有热闹的年会，甚至没有一顿丰盛的年终聚餐。年终奖的被砍，更是首当其冲。

我们便属于那个甚至中的一员。原本说好的3-5个月的年终奖无疾而终，那时候行情还并没有那么艰难，大家也都互相安慰也许年后就发下来了。可是一天天过去，大家望眼欲穿，最终也没有盼到自己想要的。往年隆重的年会，在降本的大背景下，也被优化成了线上茶话会，参与人员甚至仅限于每个部门的一两名代表。

年后的情形并没有大家预想的好转，反而越加严峻。刚刚开年，人力部门便开启了忙碌模式。原本的固定工资被调整成了基本工资+绩效工资的组成模式，而绩效工资的计算公式，却连制定这个公式的部门人员也没办法明确解释清楚。问的多了，大家也便了然，原来这就是制定者想要的目的啊。

各部门人员不停调整、更换，很多人头一天还在接洽工作，第二天联系的时候便被告知他已离职，更有许多为公司付出了十多二十年的老员工被不断劝退，甚至有的部门被全员大换血。公司的解释是公司需要快速发展，因此需要更多的新鲜血液。车补、话补等各种补贴和节假日福利被全部取消，工作食堂也被解散。

政策实施以来，到底节省了多少钱，咱是不知道，但是公司从上到下的人心不安却是肉眼可见。很多人都已经做好了最坏的打算，有积极寻找其他出路的，也有选择半躺平混日子的，大家工作的精神面貌可见一斑。

这样的情况没有持续到年底，情况又慢慢发生了变化，最明显的便是离开的人一如既往地多，新加入的人却越来越少。直到今年，甚至一些非一线业务的平台部门被直接取消，少量的人员下层到业务一线，更多的人则被直接优化。

到了今年三四月，原本应该正常复工的很多项目都因为付款原因无法复工，以往热火朝天的工地变得冷清，与项目业务相关的人员工作也进入停滞状态。当复工的时间被一而再再而三地推迟，很多人原本有的一丝信心也被消磨殆尽。

在此大背景下，也许是为了后续的降薪做准备，工资结构被再一次细化，再次细化后的基本工资占比已不足总额的一半，其余则全部与绩效挂钩。人越走越多，待遇越降越低，形式一天比一天更加不好，但外部的环境也并没有比现在更好，很多人已经无所谓了，只是此时已是十月底，临近春节已不足三月，大家都只想先安稳过完春节再说。

但是安稳并没有那么容易。

在第一波寒潮即将来临之前，又一波裁员的消息在非正式渠道开始流传。可能是为了稳定人心，很多部门负责人对流传的消息进行了否认，但空穴不来风，否认很快便被人力的行动啪啪打脸。

好几位同事陆续接到了人力的约谈通知，谈完之后不少人脸色都十分难看。半个多月过去了，有的人选择了果断签字走人，有的人还在与人力僵持。还有更多的人，不知道那把高悬头顶的大刀，什么时候会看到自己头上。

寒潮已经来袭，不知暖意何时到来。

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