外媒：尼日尔要求三位中国石油高管离境关闭中资酒店

2025年3月13日，当军政府士兵持枪冲入首都尼亚美的中资酒店时，这座四星级建筑里尚飘散着油焖茄子的香气。

阳光国际酒店的73间客房里，原本住着中国石油企业的高管和技术人员，此刻却被迫在48小时内仓促撤离。

同一时间，尼日尔政府查封了津德尔炼油厂的账户，切断了这个国家70%的燃油供应，首都加油站瞬间排起数公里长队，黑市油价暴涨三倍。

这场看似突发的"经济政变"，实则埋藏着跨越二十二年的合作恩怨与大时代下的地缘博弈。

时针拨回2003年，当西方石油公司因勘探风险撤出尼日尔时，中石油的勘探队正穿越撒哈拉沙漠的流沙。

在东南部乍得盆地，地表温度常达50摄氏度，疟疾与脑膜炎肆虐，中石油人用骆驼驮着设备，在"地质学家的噩梦"里打下第一口油井。

此后二十余年，46亿美元投资化作阿加德姆油田的钻塔、2000公里输油管道的钢铁长龙，以及日处理2万桶原油的津德尔炼油厂。

这些项目让尼日尔从石油进口国跃升为出口国，成品油价格从每升2.5美元降至0.6美元，中石油项目贡献了该国GDP的十分之一。

在沙漠深处，中国企业还修建了水井、学校、诊所，疫情期间送医送药，恐怖袭击后援助灾民，用东方智慧书写着沙漠里的现代神话。

但2023年7月的军事政变改写了剧本。

军政府上台后推行"资源主权觉醒"，政策转向比撒哈拉沙暴更猛烈。

原油分成比例从15%强行提到30%，1.3亿美元"税务稽查"罚单砸向炼油厂，外籍员工薪资被指是本地人六倍。

这些指控背后，藏着个致命的时间节点：2024年3月，中石油向尼日尔提供的4亿美元预付款贷款即将到期。

这笔钱原本用于原油出口周转，如今却成了军政府的烫手山芋。

当还款期限临近，无力偿还的当局选择用行政手段施压，驱逐高管、查封资产，试图把商业债务转化为政治筹码。

这场纠纷折射出的，远不止简单的债务纠纷。

军政府办公室的墙上挂着俄罗斯国旗，美国特使频繁出入总统府，法国铀矿企业已被收归国有。

在非洲地缘版图重构的当下，资源丰富的尼日尔正成为大国角力的新战场。

俄罗斯瓦格纳集团的军事培训、美国2.5亿美元基建援助承诺，都在暗示着这场驱逐事件背后的国际推手。

就像当地商人说的："现在掌权的将军们，办公室里的威士忌从法国干邑换成了俄罗斯伏特加。"

中企的困境并非孤例。

刚果（金）以"非法经营"没收中资铜矿，赞比亚将矿山转交加拿大公司，肯尼亚暂停中资港口项目，这些发生在2023-2025年间的案例，勾勒出中资在非投资的"新常态"。

表面理由千奇百怪，内核却是相同的剧本：当资源国完成初期技术积累，或遭遇外部势力诱惑，便试图重新切割利益蛋糕。

尼日尔炼油厂的普通话账本、津德尔油罐车上的中文标识，这些曾经的合作印记，此刻都成了"资源掠夺"的所谓证据。

军政府要求"薪资公平"时，将军们的工资却悄悄上调了50%；查封中资酒店的同月，总统府采购了法国牛排和苏格兰威士忌。

这种双重标准暴露出，所谓的"资源觉醒"不过是转移国内矛盾的工具。

当全国文盲率高达70%、女性识字率仅7%时，煽动民族主义显然比改善教育更容易。

这场风暴给中国企业上了沉重一课。

在尼日尔街头，被查封的炼油厂设备正在生锈，新建的输油管道寂静无声。

军政府或许没意识到，切断的不仅是中资企业的命脉，更是本国经济的主动脉，90%石油出口依赖中企建设的管道，炼油厂停摆导致GDP增速预测从4.2%暴跌至-1.5%。

这种"杀敌一千自损八百"的做法，正应了非洲谚语："砍树取果的人，终将饿死在树桩旁。"

站在撒哈拉星空下思索，这场危机也是重构国际投资规则的契机。

中国企业开始调整策略：在吉布提，员工本土化率提升至80%；在埃塞俄比亚，跨国铁路网分散投资风险。

有远见的企业家意识到，真正的"走出去"不是简单复制国内模式，而是像沙漠植物般扎根，培训本地技术员、采购当地服务、公开运营数据，用透明化经营打破"债务陷阱"的污名。

就像在尼日尔沙漠里顽强生长的金合欢树，只有把根系深入当地土壤，才能抵御突如其来的风暴。

二十年前，中石油人用骆驼运设备进沙漠；二十年后，他们的继任者带着无人机和智能钻探技术重返非洲。

不同的是，新一代开拓者的行囊里，除了技术图纸，还装着风险评估报告和本土化方案。

或许这正是全球化浪潮给予的启示：国际合作不该是零和博弈的赌桌，而应成为共生的绿洲，中国企业提供资金技术，资源国提供发展机遇，双方在契约精神下培育共赢的生态。

毕竟，撒哈拉的星空下，从来没有永远的敌人，只有永恒的利益与智慧。