你一定看过类似这样的段子吧！「公司高层换血，各个部门丢裁了个遍，终于要对财务下手，财务总监走之前，让公司补了六百万税」
还有类似这样的：「某公司裁员把一个销售主管裁了，那销售上午刚谈了个1200万的单，下午就通知他被裁了，下班前清好东西，然后客户打电话来，他就说老板赌博公司倒闭了，单子一个接一个黄了，然后这家公司也倒闭了」
「我画图纸的，一个月6000，被裁了，公司的两个项目，一个五万包出去了，然后外包找我画的，我6000一个接的……」
但是没想到，这些真真假假的段子，这两天被传出在造车新势力理想的身上上演了。理想被传出因裁员导致一些业务无法正常运转，又开始召回部分被裁员工了。
这一消息，也在今天，快速冲上各大平台的热搜榜，话题是「理想汽车召回部分被裁员工」，看热闹不嫌事大的吃瓜群众们，在这个话题下面，可是讨论疯了……
裁员这才多久？就要召回？不少吃瓜群众表示，这是段子照进现实了，裁员裁到大动脉了。
「这个操作也挺有意思，正常来说像理想这样的公司都会由一系列的部门根据目前的运营规模提出裁撤人员数量以及人员种类；总不能是李想拍脑袋出来的吧？哦，裁完了发现不够用了，再召回来？以后这种操作就叫“李想式”」
也有吃瓜群众表示：「理想的员工思想境界还是挺高的，个个都能做到召之即来，挥之即去。」
「理想这波操作玩的是真溜啊！简直就像是在玩过家家似的。刚把人裁了，现在又想着把人请回来，真拿员工当猴耍？俗话说，好马不吃回头草，如果是你会怎么选择？」
也有网友表示：用到你了好言好语，用不到你了一脚踢开，这回去以后员工不得天天提心吊胆的，下次再不被需要的时候再一脚踢开。
看到这里，小柴突然就想起了，智己CEO的名场面：「我们的同学，连自己小孩出生都会错过，我们也有小伙伴在短期当中连阳四次，还坚守在工作第一线，我们的同学，一狠心把自己年幼的孩子送去了寄宿制学校……」
在某这也社交平台上，也有爆料称，理想裁员后，一些业务受到了巨大影响。「现在开发停止，测试只靠少量低成本外协，这绝对是对消费者和用户的不负责……」
比如大家都知道的，今年理想汽车的MEGA，让理想栽了一个大跟头；与此同时，理想原本优势的增程模式，也正在遭遇竞争对手前所未有的围剿。
也就是在五一假期结束后，一场大规模的裁员风暴在理想内部悄然来临。整体18%的优化比例这一消息传出，整个车圈震动，因为这一裁，大约有几千汽车人才被输送社会。
但对于这次裁员传闻，至今理想都未公开回应。具体的裁员比例与人数，也不得而知，不过不少理想被裁员工在社交媒体现身说法，而不少媒体也采访到了大量被裁员工。
而增员的背景是，2023年，理想的各项数据都跑出了新高。而当时，李想也给理想定下了更高的目标，即2024年理想汽车的全年交付量目标为80万辆.
也因此，理想汽车也将此前80万辆年度交付目标，调整为56万-64万辆，尽管目标下调至56万辆，但前五个月完成率仅为18.96%，后续几个月的压力依然不小。
结合这几方面也不难看出，理想的确存在盲目乐观的情况，以至于盲目的招人扩张，导致如今进退两难，在不得不裁员降本，又担心业务进度受到影响，不得不裁员后进行召回。
也有不少吃瓜群众质疑理想的管理能力：「做决策的时候就没考虑清楚么？总不会是拍脑门解决的吧」
「就这管理水平，谁敢用新能源汽车，测试都能给裁了，真牛比啊，反正我不买新能源」
「理想汽车这也算裁到动脉了吧，这做企业跟过家家一样，企业来回拉抽屉不好，说明企业家战略和战术都有问题。」
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作者｜小柴叁号编辑｜谭松
