亲爱的朋友们，大家好！今天我们来聊聊职场中一个热门话题——关于出差费用报销的那些事儿。

大家应该都有过类似的经历吧，出差期间为了应酬客户，总会产生一些额外的开支。但当你把费用报销给公司时，可能就会遇到一些”麻烦事儿”了。

上个月，我们公司就发生了一件让人哭笑不得的事情。有个叫小蓉的女同事，她是业务员，为了谈成一笔大单，出差3天花费38000元。别问我这钱是怎么花的，反正听她的口气，是应酬客户没处不花钱。

谁知道回来一报销，公司那个财务张总监就是一脸狐疑，直接不批！理由是超标了，公司的报销标准一个人一天只能1000元。你别说，小蓉可急坏了，她立马就跟张总监理论了起来。

双方唇枪舌战，争执不下。就在当天晚上，老板得知这件事后，二话不说，第二天一上班就把那张总监给开除了！理由很简单，认为他处理这件事情不合情理，影响了公司的利益。

我看着挺傻眼的，虽然38000元的确有点超标，但毕竟小蓉拿下了一笔大单子，公司也赚到钱了嘛。老板这么一支持，大伙儿都很服气。

其实从这件事情中，我们可以获得一些宝贵的职场经验和启示：

第一，无论出差还是平时工作，都要多一些同理心。财务那张总监太死板了，缺少弹性处理。小蓉为公司赚钱，花一些必要的招待费也是情有可原。

第二，解决问题要看大局。老板这次处理非常睿智，他首先维护了公司的整体利益，同时也给予了小蓉应有的支持和肯定。作为员工，我们也要学会放眼全局，而不是纠缠于一些小节。

第三，处理矛盾时要讲求方式方法。从财务总监和小蓉的争执，我们可以看到，一味的对抗并不可取，要学会互相理解、沟通交流。这既是做人处世的智慧，也是职场获得成功所需要的必备素质。

第四，领导决策时要有原则。老板这次是坚决支持小蓉的，但我相信，如果将来有人真滥用公款，他也绝不会手软。对员工热情友善，但同时也要严格要求，这才是一个好领导。

我想说的是，亲爱的朋友们，在职场中我们要保持积极向上的心态，互相关爱理解，共同营造一个阳光积极的工作环境。只有大家携手共进，我们的事业才能百尺竿头更进一步！

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