在体制内，每个人都渴望有所作为，期待自己的能力和贡献能得到应有的认可，晋升到更高平台。

对大多数情况来说，晋升意味着级别的提高，权力的增加，地位的上升。

然而，凡事不是绝对的，对于体制内的提拔而言也是如此。很多提拔看着好像是级别提升了，职务更高了，但权力未必更大，发展前景也未必比现在更好，好多提拔后反而对自己更不利。

其中，最常见的一种情况就是被提拔到高风险岗位。这种提拔虽然带来了职务上的提升，但同时也带来了更大的工作压力和责任。新岗位的工作可能充满了不确定性，一旦出现问题，就需要承担相应的责任和后果。因此，在面对这种提拔时，我们必须要有清醒的认识，既要看到自己的能力和潜力，也要看到新岗位的风险和挑战。

另一种情况是提拔到不匹配的岗位。这种提拔往往是因为组织需要或者领导意志，而不是基于个人的能力和兴趣。新岗位可能需要的技能、知识和经验与我们过去所擅长的完全不同，这就需要我们重新学习和适应。如果无法适应新岗位的要求，不仅会影响自己的职业发展，还可能给组织带来损失。

除了上述两种情况外，还有一种更为隐蔽的提拔陷阱，那就是明升暗降。这种提拔表面上看是职务提升了，但实际上可能并没有带来实质性的好处。例如，从实权部门的副职提拔到非实权部门的正职，虽然职务提升了，但权力和影响力可能大大减弱。

或者从业务岗位提拔到管理岗位，但管理的却是一个边缘化的部门或团队。这种提拔往往会让人觉得一身本领无用武之地，会让人感到失落和沮丧。

那么，面对这些可能出现的情况，我们应该如何应对呢？

首先，我们要保持清醒的头脑和理性的心态。提拔晋升固然是好事，但我们也要看到其背后的风险和挑战。在做出决定之前，要对自己的能力、兴趣和发展方向有清晰的认识和定位，避免盲目追求晋升而忽视自己的实际情况。

其次，我们要不断提升自己的能力和素质。无论是高风险岗位还是不匹配的岗位，都需要我们具备相应的能力和素质才能胜任。因此，我们要不断学习新知识、新技能和新经验，提高自己的适应能力和抗压能力。

最后，我们要保持积极的心态和进取的精神。提拔晋升并不是一蹴而就的事情，往往需要经过长期的努力和奋斗。在这个过程中，我们可能会遇到各种困难和挫折，但只要我们保持积极的心态和进取的精神，就一定能够克服一切困难，实现自己的职业目标。

另外，要明确说明的是，组织对干部的提拔和使用都是事业和工作需要为出发点，组织部门会考虑某个人是否适合某个岗位。

对于个人来说，对于组织的安排，不应挑三拣四，挑肥拣瘦。我们要做的就是不断提升自己能力和水平，不辜负组织对自己的信任，在新岗位兢兢业业干出成绩。