1938年的一个炎热午后，一二九师驻地门前发生了一幕罕见的场景。向来以和善著称的徐向前师长竟然满脸怒容，对着王近山厉声呵斥："王近山，你现在的架子真是越来越大了！"众人惊诧不已，纷纷猜测王近山究竟做了什么惹得徐向前如此动怒。然而，更让人意外的是王近山的回应。只见他一脸委屉，辩解道："师长，您错怪我了，我这都是被陈赓旅长'害'了呀！"这番话不仅没有平息徐向前的怒火，反而引起了更多人的好奇。王近山究竟做了什么事，竟然惹得徐向前如此生气？陈赓旅长又是如何"害"了王近山？

1938年夏日的一个下午，徐向前师长突然接到陈赓旅长的紧急电话，要求他立即前往七七二团团部。徐向前放下手头的工作，火速赶往目的地。然而，当他到达团部门口时，却遭遇了意想不到的阻拦。

守岗的士兵并不认识徐向前。看到这位穿着朴素、与普通战士无异的长官，士兵心生疑虑，坚持要先通报团部。徐向前虽然有些不悦，但也理解士兵尽职尽责的态度。他耐心等候，同时心中对陈赓的紧急呼唤感到愈发好奇。

没过多久，王近山匆匆赶到。看到徐向前被拦在门外，王近山立即勃然大怒，对守岗士兵大加训斥。徐向前本想制止王近山的无理行为，但当他转身看到王近山身后跟着的六名警卫员时，不禁怒火中烧。

"王近山，你现在的架子真是越来越大了！"徐向前厉声呵斥道，"连陈赓旅长身边都只有两个警卫员，你竟然配了六个！部队可不是让你逞威风的地方，你要想逞威风，趁早回家！"

徐向前的怒斥引来了周围战士们的注目。大家都知道王近山平日里脾气火爆，连陈赓旅长都敢顶撞。然而此刻，王近山却出乎意料地保持沉默，默默承受着徐向前的训斥。

就在众人以为王近山会继续沉默时，他突然开口了，语气中带着委屈："师长，您还不了解我吗？我哪里会摆架子啊，我这都是被旅长'害'了呀！"

这番话一出，不仅没有平息徐向前的怒火，反而引起了更多人的好奇。徐向前皱眉道："你倒是说说，陈赓怎么'害'了你？"

就在王近山准备解释时，陈赓旅长突然从一旁走了过来。他热情地拉着徐向前的手，笑道："您可算来了！我有件急事需要您帮忙呢！"

陈赓的出现，让现场的气氛稍稍缓和。徐向前虽然仍带着怒意，但还是跟随陈赓走进了团部。王近山和他的六名警卫员也跟在后面。

进入会议室后，陈赓示意大家坐下。他看了看徐向前，又瞥了一眼王近山，然后开口道："徐师长，您可能对王近山配备六名警卫员的事有些误会。这其实是我的主意。"

徐向前闻言，脸上的表情由怒转惊。他转向王近山，问道："这是怎么回事？"

王近山苦笑着解释道："师长，正如我刚才所说，这都是陈赓旅长'害'的。这六名警卫员，不是来保护我的，而是来监视我的。"

看到徐向前疑惑的表情，陈赓接过话头："徐师长，您还记得前段时间的长乐村战役吗？那次战斗中，王近山表现得十分勇猛，但也暴露出了一些问题。"

陈赓的话，让徐向前想起了那场惨烈的战斗。他记得当时七七二团伤亡惨重，而王近山差点因为冲动而全军覆没。徐向前若有所思地点了点头。

陈赓继续说道："王近山确实是个好战士，勇猛无畏。但他最大的问题就是太冲动，不顾及自身安全。为了避免他再次出现类似的情况，我才安排了这六名警卫员。他们的任务不是保护王近山，而是在战场上制约他的行动，防止他再次冲动行事。"

听完陈赓的解释，徐向前的表情逐渐缓和。他看向王近山，问道："那你为什么说陈赓旅长'害'了你？"

王近山无奈地回答："师长，您想想，我在战场上连往前冲都要被人拦着，这不是'害'我吗？"

长乐村战役发生在1938年春，是八路军与日军在山西省长治市长子县境内的一场激烈战斗。当时，日军为了巩固在华北地区的侵略势力，调集了三万大军对八路军的晋东南根据地进行"九路围攻"。面对敌人的强大攻势，八路军决定在长乐村给予日军一次沉重打击。

在这场关键战役中，王近山担任七七二团副团长，与团长叶成焕一起指挥作战。作为一名年轻的指挥官，王近山早已在部队中树立了勇猛善战的形象。他常常身先士卒，带头冲锋陷阵，深受士兵们的爱戴。

战斗打响之际，王近山率领一个连的兵力，隐蔽在长乐村西侧的山坡上。按照既定计划，他们的任务是在日军主力进入村子后，切断敌人的退路，形成合围之势。然而，战场形势瞬息万变，日军的进攻比预想中来得更加凶猛。

当日军主力刚进入村子时，王近山便察觉到情况不对。敌人的火力远超预期，村中的我军正面临重大危险。按照原定计划，王近山此时应该按兵不动，等待总部的进一步指示。但是，他却做出了一个大胆的决定。

"弟兄们，我们的同志正在村里浴血奋战，我们不能袖手旁观！"王近山高声喊道，"跟我冲！"话音未落，他便率先冲下山坡，向日军后方发起了猛烈攻击。

这突如其来的袭击确实打乱了日军的部署，为村中的我军赢得了宝贵的喘息之机。然而，王近山的冲动行为也打乱了八路军的整体战略部署。原本计划中的包围圈出现了漏洞，使得一部分日军得以脱围。

就在战斗进行到白热化阶段时，噩耗传来。团长叶成焕在与敌人的近距离交火中不幸牺牲。这个消息如同晴天霹雳，震惊了整个战场。王近山闻讯后，悲愤交加，完全失去了理智。

"为团长报仇！"王近山怒吼着，不顾一切地向敌群冲去。他的举动带动了周围的战士，大家纷纷跟随他冲向敌阵。这种不计后果的反击虽然给予了日军重创，但也导致我军伤亡惨重。

战斗持续了整整一天一夜。当硝烟散去时，长乐村虽然保住了，但七七二团付出了惨重的代价。除了团长叶成焕牺牲外，近半数的战士伤亡。而王近山本人也身负重伤，若不是警卫员拼死将他拖出战场，恐怕也难逃一死。

战后的总结会上，对于王近山的表现，上级给出了褒贬不一的评价。有人称赞他英勇无畏，在关键时刻挽救了战局；也有人批评他过于冲动，不顾大局，导致伤亡扩大。陈赓旅长在会上沉默良久，最后说道："王近山同志确实是个好样的，但也暴露出了严重的问题。如果不加以约束，恐怕日后会酿成大祸。"

正是这场战役，让陈赓意识到必须采取措施来制约王近山的冲动。在随后的一段时间里，陈赓一直在思考如何既能发挥王近山的勇猛特点，又能避免他再次因冲动而造成不必要的损失。最终，他想出了那个看似奇怪的办法——为王近山配备六名特殊的警卫员。

这六名警卫员表面上是保护王近山的安全，实则肩负着在战场上约束他行动的特殊使命。陈赓希望通过这种方式，能够让王近山在战斗中更加冷静，考虑更多战略层面的问题，而不是一味地冲锋陷阵。

然而，这个安排却引发了徐向前的误会，也让王近山感到十分困扰。对于一个习惯了冲锋在前的指挥官来说，突然被人处处约束，确实是一种难以适应的改变。

陈赓作为一名经验丰富的指挥官，深知在战争中既要发挥将士们的勇猛精神，又要保持冷静理智。长乐村战役后，他一直在思考如何既能充分利用王近山的勇猛特质，又能约束他的冲动行为。经过反复权衡，陈赓最终做出了一个看似奇怪但实则用心良苦的决定。

1938年夏，在一次军事会议结束后，陈赓单独把王近山叫到了自己的办公室。王近山走进房间时，发现屋里还站着六名身材魁梧、目光敏锐的战士。陈赓开门见山地说："近山啊，这六位同志从今天起就是你的贴身警卫了。"

王近山闻言一愣，随即说道："旅长，我不需要这么多警卫。再说，我们正值用人之际，把这么多好手调去做警卫，岂不是浪费？"

陈赓微笑着摇了摇头，说："这可不是浪费。你听我给你介绍一下这几位同志的特长。"他指着其中一位说，"这是老张，擅长侦察，观察力极强。"又指着另一位说，"这是小李，对地形地貌了如指掌，堪称活地图。"就这样，陈赓一一介绍了六位警卫的特长，涵盖了侦察、通讯、医疗等各个方面。

王近山听完后若有所思，问道："旅长，您的意思是让他们辅助我的指挥工作？"

陈赓点点头，又摇摇头，说："不仅如此。他们的主要任务是在战场上约束你的行动，防止你再次因冲动而酿成大错。"

王近山一听，顿时脸色变得难看起来。他说："旅长，您这是不信任我啊！我王近山虽然有时候冲动了点，但从来没有做过对不起革命的事！"

陈赓严肃地说："近山，你要明白，我这么做正是因为信任你、器重你。你是个好样的，但也有明显的缺点。如果不加以约束，你的缺点可能会酿成大祸。我希望你能够学会在战场上更加冷静地思考，不仅要考虑当前的局势，还要顾及整体战略。"

王近山沉默了一会儿，最后勉强点了点头。从那天起，这六名特殊的警卫就开始跟随在王近山身边。起初，王近山对这种安排十分抵触，常常与警卫们发生争执。但随着时间推移，他逐渐体会到了陈赓的良苦用心。

在随后的几次战斗中，这些警卫不仅在关键时刻阻止了王近山的冲动行为，还为他提供了宝贵的战场信息。例如，在1939年初的一次遭遇战中，王近山原本打算带领部队直接冲击敌人阵地。然而，擅长侦察的老张及时发现了敌人的埋伏，避免了我军陷入重围。

又如在同年夏天的一次战役中，王近山的部队被敌人围困在一个山谷中。正当他准备带领士兵拼死突围时，精通地形的小李提出了一条隐蔽的撤退路线，成功带领部队安全脱险。

这些经历让王近山逐渐意识到，作为一名指挥官，不能只靠个人勇猛，还要学会综合运用各种信息和资源。他开始主动向这些警卫请教，学习他们的专长，逐步完善自己的指挥能力。

然而，这种特殊的安排也带来了一些意想不到的问题。由于王近山身边总是跟着六名警卫，在外人看来，他似乎摆起了架子。这不仅引起了一些同僚的不满，甚至连徐向前师长都对此产生了误会。

对此，王近山感到十分委屈。他多次向陈赓表示，希望能够取消这种安排。但陈赓却坚持己见，认为这种做法利大于弊。他对王近山说："近山，你要明白，真正的将军不是靠耍威风来树立威信的。你现在感到委屈，正说明你还不够成熟。等你真正学会利用这些同志的专长，成为一名优秀的指挥官时，你就会感谢我的决定了。"

就这样，王近山带着六名特殊警卫的日子一直持续着。虽然他口中说被陈赓"害"了，但实际上，这种独特的安排正在悄然改变着他，使他逐步成长为一名更加全面、更加成熟的指挥官。

1940年春，八路军在华北地区的抗日斗争进入了一个新的阶段。日军为了遏制八路军的发展，加大了"扫荡"力度。在这种形势下，八路军各部队之间的协同作战显得尤为重要。然而，就在这个关键时刻，一场意外的误会却在徐向前和王近山之间悄然产生。

当时，徐向前率领的部队正准备与王近山所在的部队进行一次联合行动。为了商讨作战计划，徐向前来到了王近山的驻地。当他到达时，看到的情景让他颇为不快。

王近山正坐在一顶帐篷前，周围站着六名警卫。这些警卫身材高大，装备精良，与其他普通战士形成鲜明对比。徐向前走近时，这些警卫立即警惕起来，其中两人甚至下意识地挡在了王近山面前。

徐向前皱了皱眉头，但没有说什么。他与王近山寒暄几句后，便开始讨论作战计划。然而，整个讨论过程中，那六名警卫始终不离王近山左右，这让徐向前感到十分不自在。

会议结束后，徐向前找到了陈赓，将自己的观察告诉了他。徐向前说："老陈，我觉得王近山这个同志有些问题。他搞了六个警卫跟在身边，搞得跟个土皇帝似的。这种做法很容易引起其他同志的不满，对部队的团结不利啊。"

陈赓听后，意识到自己的安排可能产生了意想不到的负面影响。他解释道："老徐，这事儿说来话长。这六个警卫是我特意安排的，目的是约束王近山的冲动行为，同时辅助他的指挥工作。"

徐向前听完陈赓的解释，若有所思地说："这么说，是你怕王近山太冲动，所以给他找了六个'保姆'？这办法是有点新鲜，但我还是觉得不妥。这样做，一来会影响王近山在部队中的威信，二来也容易让他产生依赖心理。"

陈赓承认徐向前的担忧有一定道理，但他仍然坚持自己的决定是正确的。他说："老徐，你说的这些我都考虑过。但是你要知道，王近山这个同志虽然勇猛，但有时候太过冲动。如果不加以约束，很可能会在战场上造成不必要的损失。我这么做，正是为了让他能够成长为一名更加成熟的指挥官。"

徐向前听完后，虽然理解了陈赓的用意，但仍然对这种做法持保留态度。他说："老陈，我明白你的良苦用心。但是，我还是觉得这种方法不太妥当。一个指挥官的成长，应该是在实践中自我磨练的过程，而不是靠外力约束。"

两人就这个问题争论了许久，最终各执己见。徐向前虽然没有直接干涉陈赓的决定，但他对王近山的看法却因此受到了影响。

这场误会的影响并没有立即显现出来，但在随后的几次作战中，徐向前对王近山的安排明显更加谨慎了。他总是倾向于给王近山一些相对保守的任务，而不是让他担任主攻。这种做法虽然在一定程度上避免了可能的风险，但也限制了王近山发挥自己特长的机会。

王近山很快就察觉到了徐向前对自己态度的变化。他多次向陈赓反映这个问题，希望能够取消六名警卫的安排。然而，陈赓始终认为这种做法利大于弊，坚持要王近山继续接受这种特殊安排。

这种局面一直持续到1941年初。在一次重要战役中，由于情报出现失误，徐向前指挥的部队陷入了日军的包围。在危急时刻，正是王近山带领自己的部队，冒着巨大风险，成功突破敌人防线，解救了徐向前的部队。

这次行动中，王近山展现出了非凡的勇气和指挥才能。更重要的是，他的决策过程显示出了明显的进步。在采取行动之前，他充分听取了六名警卫的意见，综合考虑了各种因素，最终做出了正确的判断。

这次经历让徐向前对王近山有了新的认识。他开始意识到，陈赓的特殊安排可能确实起到了积极作用。尽管如此，徐向前仍然认为，这种做法不应该成为常态。他认为，一个真正成熟的指挥官，最终还是要学会独立决策，而不是过分依赖他人。

就这样，徐向前对王近山的误解虽然有所缓解，但并未完全消除。这个问题成为了八路军高层之间一个微妙的话题，也成为了王近山职业生涯中一个独特的历史注脚。

1942年春，日军在华北地区发动了大规模的"扫荡"行动，企图彻底摧毁八路军的根据地。面对这一严峻局势，八路军各部队纷纷投入到艰苦卓绝的反"扫荡"斗争中。在这场生死攸关的较量中，王近山和他的部队成为了一支不可或缺的重要力量。

这一年的4月，日军集结了大约两万人的兵力，准备对晋察冀边区发动猛烈进攻。面对来势汹汹的敌人，八路军指挥部决定采取灵活机动的游击战术，以消耗敌人有生力量。在这个战略框架下，王近山被赋予了一项艰巨的任务：率领部队深入敌后，袭扰日军补给线，为主力部队创造有利战机。

接到任务后，王近山立即召集了他的六名特殊警卫进行讨论。这时的王近山，已经不再像过去那样对这种安排心存芥蒂，而是充分利用每个人的专长来制定作战计划。

擅长侦察的老张首先汇报了敌情，指出了日军补给线的薄弱环节。精通地形的小李则根据地图分析，提出了几条可能的行军路线。其他几名警卫也各自发表了意见，从通讯、医疗等不同角度为行动提供了建议。

经过深入讨论，王近山最终确定了一个大胆而周密的计划。他决定将部队分成三个小组，分别从不同方向渗透到敌后。这样不仅可以分散风险，还能同时打击敌人多个目标，造成更大的混乱。

行动开始后，王近山的部队如同幽灵一般神出鬼没，给日军造成了极大的困扰。他们时而袭击敌人的粮草车队，时而破坏铁路线路，有时甚至潜入敌军营地，制造恐慌。这些行动不仅严重干扰了日军的后勤补给，还大大提振了根据地军民的士气。

在一次关键行动中，王近山的部队成功截获了一份日军的作战计划。这份情报对于八路军的整体布署具有重要意义。然而，如何将这份情报安全送回指挥部成了一个棘手的问题。当时，王近山所在的位置已经被日军重重包围，突围的风险极高。

面对这一困境，王近山没有像过去那样贸然行动，而是再次召集六名警卫商议对策。经过讨论，他们决定采取一个巧妙的计划：由通讯专家设法将情报内容编码，然后利用当地群众的力量，通过一系列隐蔽的传递方式，将情报送回指挥部。

这个计划的执行过程充满了惊心动魄的刺激。情报在传递过程中几次险些落入日军之手，但最终还是安全抵达了目的地。凭借这份重要情报，八路军成功挫败了日军的一次重大进攻，保卫了根据地的安全。

这次行动的成功，不仅体现了王近山个人能力的提升，更展现了他与六名特殊警卫之间的默契配合。陈赓的这一特殊安排，在实践中取得了显著的成效。

随着时间的推移，王近山的指挥能力有了质的飞跃。他不再是那个只凭一腔热血就冲锋陷阵的莽夫，而是成长为一名善于统筹全局、精于战术运用的指挥官。他学会了在做决策时充分听取不同意见，学会了在勇气之外还要讲究策略，学会了在个人英勇之外更要注重团队协作。

这种变化很快引起了上级的注意。1943年初，在一次军事会议上，徐向前公开表扬了王近山的进步。他说："王近山同志近来的表现令人刮目相看。他不仅保持了过去的勇猛作风，更增添了成熟稳重的指挥才能。这种进步，值得我们每一个指挥员学习。"

徐向前的这番话，无疑是对王近山最大的肯定，也是对陈赓特殊安排的间接认可。然而，徐向前并没有就此改变自己的观点。他仍然认为，一名优秀的指挥官最终应该能够独立决策，而不是过分依赖他人。

面对这种态度，陈赓也有了新的思考。他开始考虑是否应该逐步取消这种特殊安排，让王近山完全独立承担指挥重任。但在做出最终决定之前，他决定再观察一段时间。

就这样，王近山带着他的六名特殊警卫，继续在抗日战场上奋勇杀敌。他们的故事，成为了八路军历史上一段独特而精彩的篇章，也为中国革命事业的胜利做出了重要贡献。