本刊讯 6月29日，《中国科技成果转化年度报告2021（高等院校与科研院所篇）》新闻发布会暨研讨会在京举办。同期，在科技部成果转化与区域创新司的指导下，中国科技评估与成果管理研究会、国家科技评估中心和中国科学技术信息研究所对3554家科研院所和高等院校的科技成果转化年度报告进行分析研究，共同编写的《中国科技成果转化年度报告2021（高等院校与科研院所篇）》在全国出版发行。
《中国科技成果转化年度报告2021（高等院校与科研院所篇）》在全国出版发行。
年度报告已连续出版发布4年，为适应新形势新要求，基于前期的工作基础及分析需求，编者对2021年度报告的内容进行了进一步优化完善，主要包括以下三方面：一是新时代科技成果转化呈现出新特点，产学研合作促进科技成果转化的作用愈加凸显，因此技术开发、咨询、服务方式转化的科技成果情况得到加强。二是提升工作案例的时效性和精准性，特别是结合新冠肺炎疫情防控科研攻关工作，精心筛选科技抗疫、赋权改革等新鲜典型案例。三是提升年度报告的可读性和实用性，新增高校院所不同主体间科技成果转化总体情况对比；新增技术开发、咨询、服务方式转化科技成果的当年到账金额数据；新增当年到账金额等15个附录，体现不同维度的排名情况。
《报告》分为总体情况、高等院校、科研院所3个篇章。一是介绍以转让、许可、作价投资和技术开发、咨询、服务方式转化科技成果整体概况。二是重点介绍《中华人民共和国促进科技成果转化法》规定的技术转让、许可、作价投资活动的总体分析、财政资助项目、收入的分配情况。三是呈现技术开发、技术咨询、技术服务方式转化科技成果的情况。四是展示兼职及离岗创业和创设参股新公司、技术转移机构建设、工作案例等内容。
《报告》显示，在科技成果转移转化过程中，科研院所、高等院校结合实际，在积极探索形成符合自身特点的科技成果转化工作模式。
（一）全面启动赋权改革试点工作，推进体制机制创新。2020年10月，科技部等九部门联合发文，40家单位全面启动了赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点工作，并以改革试点为契机探索机制创新。上海交通大学构建了以成果转化为核心的赋权三段式决策链，明确成果转化流程，形成权责清晰的科技成果转化管理架构；实施教师创业企业阳光化行动，解除教师创业后顾之忧。复旦大学按照重大科技成果和非重大科技成果进行分类赋权，并加强了对科技成果转化赋权后的管理和服务。南京大学向在校外建设新型研发机构的科研人员团队赋予职务科技成果的长期使用权，降低向该新型研发机构许可知识产权的门槛，采取“较低入门费（5万元/可分期）+提成”的方式收取费用。
（二）完善科技创新体系建设，实现成果转化全方位支撑。北京航空航天大学探索构建概念验证、创业孵化和股权投资三位一体联动机制，加强高质量科技成果源头供给，助力高校科技成果转化应用。西北工业大学打通从基础研究、关键技术突破到工程化、产品化系统集成的科技创新链条，为重大科技成果转化奠定了坚实技术基础。中国科学院上海微系统与信息技术研究所形成“三位一体”协同创新体系，打造产业集群，促进科技成果产业化与成果转化。
（三）面向国家重大需求和人民生命健康，科技抗疫显威力。四川大学自新冠疫情暴发以来迅速反应、广泛动员，以学科交叉、医工融合为抓手，自筹资金紧急启动了多批次的抗击新冠肺炎疫情的应急攻关科研项目，形成“新冠疫苗21项专有技术”等多项成果。中国中医科学院在应急状态下构建了武汉临床救治与后方科研支撑相结合的科技抗疫攻关机制，并研发推出我国首批获得批准上市的3.2类中药新药产品。上海市公共卫生临床中心在医院伦理委员会的许可下，将研发的广谱抗呼吸道病毒产品用于临床医护人员的志愿预防性使用，以及新冠肺炎患者的救治和恢复，对院内感染防控发挥了积极作用。
（四）从产业和市场需求发力，推动科技成果走出实验室。湖南大学建立了“周演”制度，邀请发明人面向项目领域产业专家和投资机构演示研究成果，通过向市场准确传递科技成果信息，让市场自主筛选出有需求的技术。江苏省产业技术研究院着力构建集创新资源、企业需求和研发能力于一体的产业技术创新体系，并从空间、人才、金融三个方面营造产业创新生态体系。中国科学院大连化学物理研究所持续深化实施大型骨干企业引领战略，与众多大型骨干企业开展深层次合作，以强化平台建设、提升平台服务质量为突破点，促进高效率成果转化与产业化。
（五）加强知识产权管理，培育高质量科技成果。中国科学院深圳先进技术研究院打通知识产权创造、运用、保护、管理与服务全链条，强化知识产权分级分类运营与管理，将“知产”变“资产”。东北大学构建一体化运营模式，强化知识产权质量管控，加快高质量专利和高价值成果的培育，从专利申请前和专利授权后两方面进行评估和评价，围绕重点学科遴选12支高价值专利导航示范团队，推进专利导航工作机制建设。中国药科大学针对重点项目开展专利全流程管理，着重从项目立项、项目执行、项目验收及成果产出等各环节加强专利目标管理，提高专利来源的技术含金量，促进高价值专利产出。
（六）推进人才队伍和机构建设，提升技术转移专业服务水平。江苏大学联合江苏省技术产权交易市场成立技术经理人事务所，采用专兼结合的技术经理人制度，丰富了科技成果转化人员配置，增强了学校服务地方的能力。中国矿业大学通过打造多角色、复合型的技术转移队伍，依托学校科研力量深入企业解决实际问题，使学校和企业实现了技术共研、人才共育、成果共享的多赢。江苏省农业科学院针对农业发展中面临的技术瓶颈和生产难题，组建攻关团队，成立政研企、院地合作共建的产业研究院，形成“即研即推、即研即转”的科技研发新模式，前置技术转移节点。
（七）协同财政资金与社会资本，科技金融助力成果高效转化。北京大学设立北京大学科技成果转化基金，共建新型校企联合实验室，与地方政府合作建设异地科研机构，帮助大学原始创新跨越“死亡谷”，促进重大原始科技创新成果的转化。暨南大学设立暨科基金，投资暨南大学和粤港澳高校、科研院所的科研项目，在医疗大健康、新一代信息技术、新能源新材料等多个领域进行项目发掘，打造了一批精品科创企业。南方科技大学与深圳天使母基金合作设立南科天使基金，联合深圳高新投集团推动知识产权证券化项目，为科技成果转化插上“金融”的翅膀。（李浩）
