人呐，活在这世上，真有趣，也真不容易。

我看到太多人的痛苦，一半是自作自受，这是认知使然，一半是邪论成风，择人而熔。

贩卖容貌焦虑的，要么卖化妆品，要么卖美容服务，要么卖手术刀，想给你填鼻隆胸割眼皮。

贩卖肥胖焦虑的，要么卖减肥药，要么卖保健品，要么卖手术刀，想给你抽脂切胃。

告诉你买个豪车就能找到漂亮女朋友的，往往是卖车的，但他们不会告诉你，因为豪车爱上你的人，大概率不会给你幸福。

告诉你买个好房就能找到美女做老婆的，往往是卖房的，但他们不会告诉你，因为好房爱上你的人，大概率不愿意跟着你还20年的贷款。

告诉你如何抵达净土、天堂的人，往往是卖香火的，但他们不会告诉你，那些香火钱都花在了哪里。

我说活着太有趣，是因为你开启智慧后，你能看清楚那些准备渔猎你的人的本貌，你会觉得他们都是费力表演的猴子，只是为了换取你的打赏——在这一点上，我也如此，只要我还有那两分私心，还在传播知识时希望赚点钱，我就像个费力表演的猴子。

虽然我很讨厌自己这一点，但我在目前这个阶段，我还必须接受自己的这一点。

什么时候，我彻底关闭了打赏通道，彻底取消了听课收费的门槛，就说明我不再做那个费力表演的猴子了，我有资格发心百分百纯正地行侠仗义、降妖除魔了。

我要传播的智慧，就是帮助每个人都开启这第一双慧眼，看清楚你内心的80%的焦虑和烦恼，其实都是被别人种了草，被别人设计的，被别人催生的，这都是杂草，对你的人生并无任何意义，并无任何价值，甚至会扰乱你的心智，让你一辈子都稀里糊涂的，做某些人要钓的鱼，做某些人要割的韭菜。

当你认清了这些，你再看到电视机和互联网上的那些广告，你就会觉得那些资本家和代言明星真的就像费力表演的猴子，只为俘虏你的心，然后赏它们一根香蕉，是不是很有趣？

我说活着真不容易，是因为这世上的镰刀太多了，陷阱太多了，歪理太多了，邪说太多了，随便粘上一个，就要很多年才能爬出来，甚至一辈子也爬不出来。

那我会不会在传播这种智慧的过程，也钓鱼呢？

那我会不会在传播这种智慧的过程，也割韭菜呢？

我希望我不会，而且我至少问过自己10次，我这样做会不会给相信我的人，添加烦恼？增加困难？

我也先后三次调整了自己的市场开发方案，直到今天上午，我才确信我的方案已经是目前的现实条件下，在保证公司能够逐步做大的前提下，拿出了我最大善意的方案。

即便如此，我相信在这次启航的过程中，还会有人会对我失望，对公司失望，我也要接纳这一点，不能再总因为这些内疚和自责了。

我要吸取12年前第一次启航的教训：在未来的发展中解决历史问题，不能因为历史问题而停下前进的脚步。

我自责和内疚了12年，对那些我愧对的人补偿了什么呢？

因为自责和愧疚，因为害怕我的策划书再次成为一个走不出去的局，我自缚手脚，自戴枷锁，困了自己12年，连家人都有亏欠的时候，又哪里有条件补偿其他人呢？

2009年做易动天下时，老范说“你要能放过自己，这天下没有什么能困住你”，我很奇怪这句话我为什么记得如此清晰，现在慢慢明白了。

说到底，我是个孤独的人啊。

2011年做福同科技，产品的独特卖点领先了一年半，wifi普及，支付宝的充值端口将公司的路堵死，又一帮跟着我创业的经销商，跟着我陷入了死胡同。

说是死胡同，其实我还有两个选择：第一，利用我的创意，设计新的产品，把它开发出来，带着经销商的怨气和期待，继续创业。第二，老同学推荐我给一个投资公司的董事长做顾问，不用上班打卡，每周喝喝茶、聊聊天，就有机会借助这个投资公司的资金实力和影响力，赚到第一桶金。

我居然选了第二个。

如今想想，依然有点羞愧。

虽然我后来的人生经历越来越丰富，见识猛增，圈子打开，心智更熟，但我想起曾经跟我在福同科技战斗过的伙伴，依然内心愧疚。

还好，我有勇气面对自己的愧疚，没有选择把这个公司注销掉，而是继续保留这个壳子12年，让它时时刻刻照见我自己。

回顾这两件事情，我是要告诫自己：自责和愧疚解决不了过去的问题，还成了我的心病，绝不可让这种事情重演，那就要记得三不原则：不下牌桌，不掉头，不寻彼岸。

不下牌桌：就要最小模型试错，量入为出，根据实际营收来定人员扩编计划。

不掉头：80%发心纯正，要向99.99%的纯度前进，绝不掉头。

不寻彼岸：我们是要在大海中捞出一个个落水者，而不是为了靠岸，更不是为了黄金岛，或者极乐世界。

如此，就能让自己最大可能地不会成为我所讨厌的那些人，我所嘲笑的那些人。

船已出海，活着就是最高法则。

如果这船只能承载1000人，突然一股脑爬上来很多人，成了1002人，如果你是船长，你该怎么办？

（1）扔一个200斤的大胖子出去，就能容下1001人。

（2）扔出去两个患有绝症、最多还能活2年的人。

（3）扔出两个最坏的人。

（4）扔出谁都不公平，那就等着船沉下去吧。

（5）把最靠船边的人挤下去两个。

（6）抓阄貌似最公平。

你真选择抓阄的话，等你忙活完抓阄的事情，船早就沉了。

只要你做了船长，把谁扔下船，你都要担着这个因果，你都要担着这份愧疚，那也要继续前行。

如果船上的饮水，最多只能保证500人活着靠岸呢？

不敢想，也要想想。

越是善良，越要做这种极端假设，才能在关键时候，让自己狠一点，不然真到了极端时刻，能在世上熬下来的，恐怕就没有好人了。

这就是2017年时候，我拿到王总和宋总1000万的投资，为什么会在一年半全部亏完的原因：该狠的时候狠不了，该防的时候不设防。

所以，我不再把保持善意当作创业的第一原则，而是把保证公司这艘船不沉没当作第一原则，把善意当作了第二原则。

如果有一天我能把这两者统一起来，那就是我的进步了，也是我的福气，但目前我做不到，就是做不到，要坦诚地面对自己。

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