走基层、查实情、解难题、促发展
——农发行运城市分行党委书记牛晓辉一行赴永济调研
新春伊始，农发行运城市分行新一届党委迅速在全行启动“百日营销”攻坚活动，主动深入各县市与党政领导开展项目对接。1月15日，市分行党委书记牛晓辉带队赴永济调研。期间与运城市政协副主席、永济市委书记何伟，永济市委常委、副市长武鑫等进行座谈，了解永济经济发展情况及重点项目规划，宣介农发行信贷政策和支持重点；到光电产业园项目现场进行调研；在支行看望基层干部职工并召开座谈会，对启动“百日营销”，打造“精品银行”，助推“河东强行”等工作进行了指导。市分行副行长康义源，客户部高级主管陈可学陪同。
牛晓辉在与地方党政座谈时，感谢对农发行工作的关心支持，结合永济资源优势和重点项目规划，重点宣介了农发行在粮食收储及仓储设施建设、黄河滩地开发利用及农地+、千万工程、生态环境综合治理、新能源、农村路网和水利建设等方面的信贷政策，并就支持黄河滩地开发利用的办贷模式进行了详细交流。希望政银双方能深度合作，互利共赢，为地方经济发展作出更大贡献。
地方党政对牛晓辉一行表示欢迎，感谢农发行长期以来对永济市重点项目建设和经济社会发展的大力支持。表示当前永济市正处于转型崛起的关键时期，希望农发行在新型储能、农产品仓储设施、水产冷链物流、黄河滩地开发、千万工程、粮食安全等领域，继续给予大力支持，加快推动永济转型发展。
在支行听取工作汇报后，牛晓辉对永济市支行的各项工作给予肯定，表示支行与政府关系融洽、班子精神风貌好、企业文化建设有声有色。下一步，要凝心聚力、攻坚克难、奋勇争先，锚定打造“河东强行”目标，扎实开展“百日营销”活动，为全年任务完成打好基础。一是强发展。深刻认识当前业务发展中项目储备不足的形势，切实加大项目营销和支农资金筹集力度。支行各环节人员要主动积极参与进来，充分发挥自身优势和本领，深挖潜力，争取在营销活动中取得优异成绩。二是强管理。认真落实信贷、财会等各项管理制度，在行内形成遵守制度、执行制度、落实制度的良好氛围。要加强安全生产管理，临近春节对支行安全生产工作举一反三，查漏补缺，保证安全有序运转。三是强风控。加强存量问题整改，提高精细化管理水平，注重过程管理，做实风险防控措施，压实风险管理责任。四是强队伍。支行班子成员、各部门要发挥各自作用，凝成一股绳，形成工作合力。老员工发挥好传帮带作用，新员工要主动学习思考，积极参与市分行开展的“青年员工进讲堂”活动，拓宽发展眼界，提升专业素养，为全行高质量发展做出积极贡献。
市分行客户部高级主管陈可学就落实市分行“百日营销”活动、加强基础管理、存量问题整改等工作提出具体意见。康义源副行长对下一步需要重点营销的千万工程、粮食仓储设施建设、水产冷链物流、黄河滩地开发利用等项目提出了营销思路和建议。
