近年来，“自己人效应”已成为管理人员必修的课程，这是因为它特别关注企业中人与人之间的互动关系和沟通。如果我们能够学会“自己人效应”，就可以拉近与我们合作或竞争的人，并建立更紧密、更有信任的关系。
首先，我们可以尝试理解对方的情感状态。如果一个人感到孤独、失望或无助，那么他们可能会对我们的信任度产生负面影响，因此，我们可以通过关心和理解对方的情感状态来表达我们的共鸣和帮助。这样，可以建立我们的信任与良好的合作关系。
其次，要保持积极乐观的态度和心态。无论在职场或生活中，乐观的态度在沟通中都扮演着至关重要的角色。我们可以通过提供灵活多样的解决问题的方法、支持对方的决策、并及时反馈结果，以保持积极乐观的态度和心态。同时，我们也应该注意不要抱怨或发表负面言论，以免传递错误的信息和情感。
第三，我们要善于创造“共性”，使对方感到我们对他们有共同的兴趣和理解。这也是“自己人效应”的核心，要让对方感到我们是他们的“同类”，并且很了解他们的思维方式和需求。我们可以借助职业或工作中的共同点、爱好和志趣等方面进行讨论和分享，以建立更紧密的关系。
最后，我们要注意互相交流和建立沟通的感觉。不止是通过面对面的交流，还可以通过电话、邮件、短信等方式联系和交流。如果我们每天都能发一封问候的邮件或信息，就可以建立良好的沟通氛围和关系。这样，我们就可以吸引对方，并加强互相了解的程度。
总之，在建立“自己人效应”的过程中，人际互动、开放的心态和多维的思考都特别重要。我们要理解对方、分享共同点、保持乐观积极的态度和建立良好的沟通关系。这样，我们就可以拉近彼此，建立一种更有信任的、更加稳定的人际关系，从而为我们的企业和个人的发展打下良好基础。
