就在昨天，有媒体报道：京东位于澳大利亚墨尔本的办公室在运营不到 15 个月后，已于本周悄然关闭。 京东澳新地区负责人 Patrick Nestel 也已离职。为此网友们表示：这是否意味着京东出海战略的失败。

而也就是在今日，京东又宣布了一个重磅消息，那就是京东的“千亿计划”！

新华社民族品牌工程办公室、中国国家品牌网与京东集团联合启动“5·10品牌成长助力行动”，旨在倡导品质消费、弘扬品牌正能量。未来五年，三方将在每年5月举办“5·10品牌消费节”等活动，有针对性地向全球推广品牌产品，目标是在京东平台交易额累计超过1000亿元。那么问题来了，新华社为什么就选上了京东呢？下面我们来分析一下！

京东商城的优势

众所周知，国内的电商平台无非就是天猫和京东以及现在的拼多多。而京东商城无论是从正品还是用户优质来看，京东商城无疑是最大的保证。

在消费品领域，京东还通过京超计划、京链项目、智能供应链赋能等无界零售解决方案，实现线上线下全渠道精准触达，全面提升商家履约能力和用户购物体验。

“在无界零售时代，零售的场不再局限于线上或者线下，而是变得无所不在，电商的网站、APP、O2O、实体店、小程序、社交网络等购物终端，电脑、手机、平板、智能手表、虚拟设备等都成为了场。”

京东大数据

随着大数据时代的到来，云计算和大数据技术加快向物流业渗透，通过海量的物流数据挖掘新的商业价值。

你说今天要做一个促销，我要给我50万会员，像京东会员已经几千万了，我要发短信服务，一定会受到电信运营商的控制，而且这个政策听说至少是一个中短期的一个政策，这种几乎不花钱的营销，但是对电商企业的影响，如果控制不好会非常的惨。怎么办？用技术，大数据的技术能够帮助你解决，并且提高转化率。

京东还通过整合技术、仓储、供应链管理等多方面能力，推进与供应商的产业协同，帮助品牌商降低成本，提升效率。

基于精准海量大数据的智能供应链是推动数字经济必不可少的基础设施。尤其对于制造企业来说，智能供应链能够深入挖掘消费者行为数据、商品属性数据及交易数据，并打通和企业的底层供应链数据交流，赋予企业洞察市场的能力。

有人认为新零售就是要搭建不同的场景，将用户与商品产生更多的联系；有人认为新零售就是要不断加持新技术，通过新技术对传统行业进行更加深度的改造。

而在我看来，新零售并没有那么复杂。因为说白了，所谓的新零售无非就是零售。而要做好零售，那就必须要在线下开门，因为零售的基础就是做好服务，而要完成服务，那就必须要做好门店的扩张，大家说是不是这个道理？