7月30日，平昌县传统村落集中连片保护利用示范项目（一期 ）评标结果公示。该项目选址于白衣镇等7个乡镇，重点涵盖云梯社区等11个省级传统村落，旨在通过民居主体建筑修复、基础设施完善、人居环境优化、消防设施建设、历史文化资源保护及特色农业产业基地建设等多项工程，全面提升村落环境与文化价值。项目计划总工期为730天，包括30天的设计阶段和700天的施工阶段。

该项目于7月29日正式开标，只有5家公司参与投标，最高投标限价设定为4.9044亿元。最终，由平昌凯瑞建筑有限公司与艺卓鼎创工程设计有限公司组成的联合体以4.6707亿元的报价成功中标。项目计划总工期为730天，包括30天的设计阶段和700天的施工阶段。

特别引人注目的是，在猫糊平台的公开信息中，我们意外地注意到了中标方——平昌凯瑞建筑有限公司的独特背景。作为一家注册资本仅为3000万元、整个企业仅有3个二级建造师的三级建筑企业，实则背靠平昌县国资控股的强大支持，是名副其实的县属国有企业。这家企业在过去一年内，成功中标了平昌县内的5个重大项目，总中标金额高达15亿元。

然而，随着深入探究，却发现了令人瞠目结舌的现象：该公司的两位项目经理均出现了明显的“多项目兼任”情况。根据《注册建造师管理规定》及《注册建造师执业管理办法（试行）》等权威法规的明确规定，注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。更令人震惊的是，该公司项目经理不仅跨越了“两项目”的界限，更是同时兼顾了五个项目，如此大胆的“跨界”操作，不禁让人质疑地方国企在管理上的松懈与对法规的漠视。

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*本文源于各级政府公共资源交易网站，项目后期或有更正调整，请以最新公告为准！