文 | 胡椒虾

编辑 | 胡椒虾

前言

众所周知“时尚”这个概念一直在随着时代变迁而演变，不过往往过去某个时代的经典风格还会重现，也就如大家所说“时尚是个轮回”。

不过无论是喇叭裤、波点裙这种复古主义风潮的回归，还是对未来主义的探索，每个人对于“时尚”都有自己的态度和理念。

尽管风格再多变，总有几个品牌被捧上神坛，很多时候提到这个品牌就代表了你的时尚品味。

曾经红极一时，风靡大街小巷的服装品牌如今无人问津，你买过几个？

美特斯邦威

“端木，他带我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照镜子的时候，我都不知道里面那个女孩子是谁。”

当年的热播剧《一起来看流星雨》中女主角这段台词是多少人的青春回忆，也足以见得美特斯邦威在当时的火爆程度。

提到美特斯邦威，就等同于时尚、年轻、个性化，这迅速在我国年轻消费者当中建立起了强大的品牌认知。

当时不仅线下门店非常火爆，就连线上网店的销量也十分可观，美特斯邦威仿佛成了年轻人的衣柜。

美特斯邦威的爆火，可谓是天时地利人和。

当时正值我国改革开放的深入发展、经济快速增长的时期，这一时期国内消费市场迅速扩大，人们对服装的需求也越来越强烈。

尤其是年轻人对于时尚及个性的追求，美特斯邦威横空出世，恰好顺应了这一时尚潮流，又通过品牌定位、营销策略等迅速抢占了消费市场。

再加上，美特斯邦威作为我国的本土品牌，创始人周成建将其品牌寓意解读为“美丽独特斯于此，扬我国邦之威”。

他的品牌理念和设计风格就是对当时消费市场的深度把握，所以，更符合我们的穿着习惯和审美偏好。

美特斯邦威、森马、以纯几个牌子几乎成了所有年轻人的消费选择，但如今却一个个都在走下坡路，尤其是美特斯邦威。

随着消费者需求的快速变化，美特斯邦威的服装设计逐渐显得老旧，无法跟上时尚潮流。

许多衣服款式都是几年前的设计，无法满足追求时尚、具有消费能力的白领等年轻消费者群体。

为了应对市场变化，美特斯邦威也曾尝试进行过多次转型，但都没什么用。

再加上2008年以来，国内经济快速发展，大量国际品牌如H&M、优衣库等进入中国市场，这些品牌凭借时尚的设计、合理的价格和快速的供应链优势迅速占领了市场份额。

所以，留给美特斯邦威的市场就更艰难狭窄了，最终也没有逃脱走向没落的趋势。

真维斯

面向年轻人定位的休闲服饰品牌还有真维斯，其是一个来自澳大利亚的零售服饰品牌，进入中国市场以后，迅速占据了整个内地休闲服装市场的半壁江山。

在当时，如果你的衣柜里没有真维斯的牛仔裤，那么你的时尚品味就会大打折扣。

真维斯又是凭借什么成为了这样一个“时尚标杆”呢？

真维斯品牌一直秉持“名牌大众化”的经营理念，以及“物超所值”的市场策略。

所谓“花小钱，办大事”，虽然你的衣服不是最贵的，但绝对让你是买到是最值得的，这样的营销理念迎合了绝大多数人的消费观。

真维斯以广大年轻人为目标客群，将每季最新的潮流元素与易穿易搭配的款式融合，不会穿搭都没关系，直接在店里就帮你搭配好。

逐渐真维斯就逐渐成为了年轻一代的时尚必需品牌。

而且，真维斯在保持主品牌发展的同时，还推出了多个子品牌和联名系列，实现了产品的多元化和差异化。

这种多元化发展策略使得真维斯能够更好地满足不同消费者的需求，并扩大品牌的市场份额。

真维斯在巅峰时期时，门店数量一度达到了2800家，几乎覆盖了每个城市和县城，成为了休闲服饰市场的领军般的存在。

在2012年，短短一年，真维斯的本土营收就高达49.59亿港元，足以见得当时人们对真维斯的推崇心理和消费能力。

然而，自巅峰时期以后，真维斯开始面临一系列挑战和困境。

随着快时尚品牌的迅速崛起和电商渠道的快速发展，真维斯在时装市场的新旧交替中遭遇了瓶颈。

尽管真维斯在近年来通过数字化转型和商业模式创新等方式努力寻求突破，但其在市场中的表现已经难以回到巅峰时期。

2020年，真维斯在澳大利亚的子公司宣布进入破产清算管理程序。

尽管在内地，真维斯仍然保有一定的市场份额，不过也是强弩之末，广大消费者对其的消费热情再也回不去了。

拉夏贝尔

提到少女品牌，就避不开以“优雅、自信和浪漫”而著称的拉夏贝尔。

拉夏贝尔从品牌名字上就能体现出其品牌理念，在法语中有“小教堂”的意思，浪漫而又风情。

穿上拉夏贝尔的设计风格，就代表了一种格调，拉夏贝尔也确实在一众少女品牌中脱颖而出。

最巅峰时期，拉夏贝尔的门店数量在全国范围内达到了近万家，且全部都是直营店，没有一家加盟店。

这一庞大的门店网络使得拉夏贝尔在当时成为了国内女装市场的重要力量。

2017年，拉夏贝尔的营收高达90亿元，净利润达到了5亿元，这一成绩在当时对于许多服装企业来说都是难以企及的。

到2018年，拉夏贝尔的营收更是达到了101.76亿元，达到了创立以来的巅峰。

当时，拉夏贝尔甚至被誉为“中国ZARA”、“国内发展速度最快的女装品牌”以及“中国女装第一股”。其品牌影响力和市场地位在当时都达到了非常高的水平。

然而，从2019年开始，拉夏贝尔的业绩开始急转直下。

市场竞争激烈、品牌定位模糊、库存积压严重等问题，拉夏贝尔的门店数量开始大幅减少，业绩也持续下滑。

其原创设计能力以及风格也越来越跟不上当前时代的审美偏好，不仅无法引领潮流，还数次被评价为“过时”、“老土”。

到2021年，拉夏贝尔已经连续四年亏损近50亿元，门店数量也骤减至300余家。

不过尽管面临诸多困境，拉夏贝尔并没有完全放弃。

在申请破产后，拉夏贝尔对旗下品牌进行了调整，推出了聚焦简约、优雅、时尚的新品牌，并加强线上渠道建设和线下门店升级。

然而，这些举措能否帮助拉夏贝尔摆脱困境，目前还不得而知。

结语

纵观如今的服装市场，两极化趋势日益明显，面向普通消费者的中低端市场受到严重影响。

退货率高、内卷严重等都在一步步压缩其盈利空间，定位在这个区间的服装品牌更是寸步难行。

眼看这些回忆中的大牌一个个没落，不免会有些触动，时代淘汰不了时尚，只会淘汰时尚品牌，所以，品牌只有紧跟时代才有可能不被时代淘汰。

这些品牌你都买过哪些？你认为下一个又该轮到谁了呢？