在我文章的评论里，很多医生表达了对科室二次分配的反对。
我挺诧异的。
本来我一直觉得，由于科室内的具体情况医院难以把握，能把握也没精力把握，那么，二次分配就显得水到渠成了。
理论上，二次分配更能体现科室成员的绩效，所谓绩效，不就是付出与回报嘛，科室内谁干得多谁干得少，谁的贡献大谁的贡献小，不是科室内最清楚嘛！
然而看过网友的评论我才发现，有些科室根本不是这回事。
有些科主任利用手中的权力，使二次分配方案必须由科室70%以上（或是半数以上）成员同意才能通过的规定形同虚设，医院把钱分到科室，科室怎么分成了科主任的一言堂。
一言堂也不是一定不行，毕竟含蓄、隐忍的医生更多，很多医生给他机会他也不提意见和建议，既然如此，科主任一锤定音，也没什么不好。
问题是，有的科主任太不公平了。
公平这个事，肯定没有绝对，但肯定有相对，绝对公平没人做得到，相对公平却需要每个人努力去做，可惜，有的科主任连相对公平都不追求。
广大医生有诉求，不就是科主任拿的太多吗？
按理说，科主任对科室贡献大，拿的多也合理，可“太”多，多到只顾自己、不顾他人，就不对了。
看两个小道消息，这两个小道消息我以前的文章里也写过。
据一位河南某县医院的医生透露，2018年他入职时科室有10名医生，当时外部环境良好，收入还算可观。疫情爆发后，收入明显下滑，但科主任仍旧占据绩效的大部分，科主任和护士长的绩效薪资竟是普通医生和护士的两倍，新来的医生最初两年拿到1200元，之后慢慢涨到2500元，并长年维持在这个水平。这直接导致医生纷纷离职，科室医生最后锐减至3人——科主任、副主任以及这位博主本人。
一位山西的医生，工作在一家二甲医院，近年来随着人口外流，除了三甲医院，其他医院都举步维艰，薪水低得可怜，让人愤慨的是，科主任面对困境束手无策，搞起钱来却绝不手软，该医生每月到手的绩效只有1500元，原以为大家都这样，直到有一天去财务科办事，无意中得知科主任除了基本工资外，自己给自己分配的月绩效竟然高达8000元。
看到这两个小道消息，是不是挺震惊的？我不知道有多少医生在这样的科主任领导下忍辱负重，我不知道有多少医生祝愿这样的科主任飞黄腾达，怎样高升都行，离开科室就好。
还记得我前段时间写的一篇文章《大树之下寸草不生，刀霸主任进去了，天亮了》吗？
我不知道有多少医生盼望天亮。
民心啊！
水能载舟亦能覆舟，可医生只能载着科主任、把科主任载得红光满面，想覆科主任，难如登天。
民心何用？
这样的科主任能不能引领科室走向辉煌不确定，把人心搞散却是轻而易举的。
我觉得这样的科主任压根儿就不合格，可压根儿就不合格的科主任还是科主任，你能怎样？
不服？
不服是你走还是科主任走，显而易见。
当然，这样的科主任肯定是少数，多数科主任肯定能秉持公平的理念和医生一起风雨同舟。
至于那些凡事只顾自己、不管下面死活的科主任，我们只能祈祷，祈祷他们终将自食恶果。
祈祷“不是不报、时侯未到”。
除了祈祷，还能做啥呢？
