这两天和朋友讨论共享充电宝行业的发展趋势，我们注意到行业领导者怪兽充电的市值已经跌到了1亿多美元。

　　要知道，作为共享充电宝行业第一股，在2021年上市的时候风光无限，巅峰期市值接近三十亿美元。

　　短短两三年时间，共享充电宝行业仿佛换了人间。除了怪兽充电，其他诸如街电、小电等头部品牌，估值与高峰期相比，也早已不可同日而语。

　　相比市值或者估值的下滑，更重要的是这个行业的口碑也已不复当年。到了今天，共享充电宝经常因为“割韭菜”“好借不好还”“涨价”而登上媒体热搜。

　　在我周围，包括我在内，越来越多消费者开始抛弃共享充电宝，转而用自带的充电宝或者快充(快充真的太香了)。这两年越来越多的区域完善了基础设施，设置了USB充电接口，有很多人随身带着一根线，就解决了外出充电的难题。

　　我有一个朋友甚至开玩笑说，共享充电宝以后会不会像MP3、万能充一样成为历史的产物?

　　朋友之言虽然只是玩笑之语，但今日之局面，我们不得不反思，这一切到底是怎么造成的?是我们的市场环境恶化了吗?

　　我倒是觉得，与其让市场背锅，不如从企业自身找问题。大体来说，现在的共享充电宝行业，普遍面临以下三个问题。

　　1、好借难还，违背共享经济本质

　　先来说两个真事。

　　有一次，我们四个大老爷们在中关村吃饭聚会。席间有朋友通过小电租了一个充电宝，等吃完饭后发现充电柜已经“满员”，再也无法容纳一个充电宝。就这样，我们几个在中关村的大街上，大晚上到处找一个能还充电宝的地方。按照地图提示，去了几个地址，均无法归还。最后，那位朋友无奈之下只能带着充电宝回家。

　　还有一次，我们一批媒体老师去成都参加活动，晚上吃火锅的时候，有一位媒体老师借了一个充电宝。吃完饭之后，充电宝因为柜满而无法归还。

　　事实上这绝对不是我周围个别朋友的遭遇，这两年共享充电宝行业普遍面临“好借难还”的问题。至于为什么好借难还，行业从业者都心知肚明——卖比租赚钱，把几十元的充电宝卖到一百多是，一笔划算的生意。

　　只是他们没有意识到，好借难还，已经违背了共享经济的本质。

　　我之前写过一篇文章《相比疯狂涨价，共享充电宝“好借难还”的问题更应关注》，提到过行业存在的问题，并且给行业提出了两点切实的解决方案。第一容量冗余设计，多开设30%的卡槽，缓解归还焦虑;第二兼容设计，类似淘票票和猫眼的打通，比如在怪兽借来的充电宝，可以通过其他品牌的卡槽归还。

　　现在三年过去了，好借难还的问题不但没有缓解，反而愈演愈烈。

　　近期，中国消费者协会发布2024年上半年全国消协组织受理投诉情况分析，其中指出，由于商家信息显示不准、状态更新不及时等原因，消费者使用共享充电宝等共享产品后难以找到正确的归还地点，被迫延长计费时间。

　　希望，在有关部门的干预下，共享充电宝企业能联合起来，彻底解决这个问题吧。

　　2、“租售比”明显不合理

　　从2019年到今天，共享充电宝已经开启了多个波次的涨价潮，其涨价频率和幅度，让共享单车都黯然失色。

　　从商业逻辑层面来看，共享充电宝涨价和共享单车涨价是一个逻辑，经过前期竞争，市场格局洗牌之后，头部企业出线，用户消费习惯也被培育。然后调整价格，赚取利润是合理的商业发展轨迹。

　　我们也应该明确，共享充电宝行业是高度市场经济，市场有自我价格调控的机制。

　　但是，到了今天一些共享充电宝企业的“租售比”明显不合理。一台造价几百元的共享单车，骑行一个小时往往几元钱，就这都被网友骂“刺客”“想钱想疯了”。相比之下，一台造价几十元的充电宝，使用一个小时也得好几元，甚至在一些场景价格高达每小时10元以上。

　　这合理吗?

　　这几年，一些共享充电宝企业取得市场和渠道领先后，忽视了初心，过度谋取利益，定价太高无异于杀鸡取卵。

　　3、低效率已经不适应市场竞争

　　在快充、超级快充以及高性能充电宝逐步普及的当下，低效且高价的共享充电宝，呈现出了“马车和汽车差距”般的竞争形势。

　　真的是哀其不争、怒其不争。如此竞争能力，不少企业倒下，哪里是市场环境太差，分明是自我作死。

　　有一位江苏的网友“joxu”吐槽，使用某品牌充电宝时，充电10分钟，充电到9%，收费4元。

　　潮新闻的调查数据显示，共享充电宝60分钟平均可以给手机充39%的电;非共享充电宝60分钟平均可以给手机充66%的电。显然，非共享充电宝的充电效率高于共享充电宝。

　　我经常要出差，以前都会带一块充电宝。现在用了一加手机自带的150W快充后，17分钟可以从0充满，另外这一个充电器，既可以给手机充电，还可以给电脑充电，且都是快充。

　　这里再补充一个信息。近年来，包括怪兽充电在内，为了所谓降本增效，越来越多品牌由自营转为代理加盟，或者开始轻自营重代理。这种代理加盟模式轻资产、轻运营，与合作伙伴共享发展利益，同担经营风险，成为很多企业探索的模式。但是，代理模式缺点明显，品牌方没有绝对控制权，可能会出现粗放式发展等情况。

　　写在最后:回到文章开头的那个问题，共享充电宝会不会像MP3或者万能充一样成为一个历史的产物?

　　我的判断是长期肯定会消亡，但短期不会，还有存在的必要性。

　　虽然，共享充电宝并不是市场容量很大的行业，虽然共享充电宝行业有很多问题亟待解决，但是这种服务可以满足特定人群在特定场景的需求，尤其在出差、餐饮、娱乐等场景下，能够发挥应有价值。我们不能因为有问题就彻底否定价值，这不符合实事求是的作风。

　　但是，可预知的未来3--5年内，这个行业总体将呈现萎缩下行发展趋势。关于这一点，不以任何人的意志所转移或改变。