今天，正值国际妇女节，是一个充满温馨与祝福的日子。

但一则关于某公司妇女节为员工发放馒头的消息，意外地引发了社会的广泛关注。

对此，公司负责人解释，发放馒头的寓意其实是希望女员工事业上能够“蒸蒸日上，多多发财”。

然而，这一行为却遭到了网友们的纷纷吐槽，认为公司此举太过抠门，缺乏诚意。

一位网友评论道：“在这个特殊的日子里，原本期待的是一份来自公司的温暖与关怀，然而收到的却只是几个馒头，还要我们配合他演戏，还要假装很开心。”

女员工们的真实心理我们不得而知，但网友们的吐槽并非没有道理。

毕竟，这起事件不仅仅是一个简单的发放物品的问题，它更深刻地反映了多年来一些企业老板喜欢“画大饼”的现象。

举个例子来说：

刚刚踏出校园的赵某经过一番精挑细选，她最终选择了一家科技公司。

面试那天，人事李小姐非常热情，她向赵某详细介绍了公司的文化和发展前景，并承诺：

“只要你加入我们公司，我们提供业内领先的高薪，每年有多次晋升机会，还有丰厚的福利待遇，包括五险一金、年终奖、员工旅游等。”

听到这些诱人的条件，赵某心动不已，觉得自己终于找到了一个可以大展拳脚的平台。

然而，发工资的那天，发现到手只有三千块钱，并没有像招聘时承诺的那样美好。

对此，人事的解释是：“你还没有过试用期，要转正之后才能拿到高薪。

而工作了四个多月，发放的转正薪资也只有不到五千块，远低于承诺时的八千块。

人事的回复是：”你现在业务还不熟练，还是个新手，成为老手加上绩效提成就能拿到八千。

赵某此时就怀疑是不是被骗了，可此时跳槽的话，一切都要重来，于是她想，还是先努力工作看看吧！

就这样，她工作了一年多，终于发现，这家公司的福利待遇在行业中只是一般的水平，所谓的晋升机会，似乎只存在于口头上；

至于福利待遇，虽然名义上有，实际却大打折扣，比如年终奖只有两百块、员工旅游需要达到不切实际的业绩等。

对此，赵某感到十分失望和愤怒，她觉得自己被公司欺骗了，与人事沟通时，她希望公司能够兑现当初的承诺。

但李小姐总是以各种理由搪塞他，甚至暗示她不要太过计较，其他公司也一样，要学会适应职场规则。

像这样的例子屡见不鲜，那么，为什么老板们会热衷于“画大饼”呢？

现实生活中，一些老板可能确实有着远大的抱负和理想，但他们却想着让员工和自己一起承担风险。

如果失败，老板只要申请破产，便可以拍拍屁股走人，而员工则竹篮打水；如果成功，功劳全是老板的，掌握财政大权的他可以任意支配，给的多与少全看心情。

面对这样的零和博弈，一些老板便喜欢在大会上慷慨激昂地描绘公司的未来蓝图，声称几年内将公司打造成为行业巨头，甚至扬言要带领大家实现财富自由。

然而，当新员工们满怀期待地加入公司，却发现工资都发不下来，公司能不能活下来都是问题，老板口中的未来更是遥遥无期，而所谓的“财富自由”也不过是空中楼阁。

还有些老板认为“画大饼”是一种有效的管理方式，并且喜欢卸磨杀驴，为了激发员工的工作热情，会承诺在完成某个重要项目后给予丰厚的奖励。

可当项目完成后，老板却以各种理由推脱、缩减奖励或者完全不予兑现，甚至会进行大面积裁员，只为了独吞财富。

他们过于考虑成本控制，不愿意在员工福利上投入过多。认为只需通过一些象征性的举措，如发放馒头或进行口头表扬，就可以达到激励员工的效果。

典型的“既想让马儿跑，又不给马儿吃草”。

但“画大饼”并非一种可持续的管理方式，随着时代的变迁和员工需求的多样化，这种方式已经越来越难以取得预期的效果。

作为企业的管理者，应该摒弃这种陈旧的管理方式，转而采取更加实际和有效的措施来激励员工。

只有当员工感到自己的付出得到了应有的回报时，他们才会更加积极地投入到工作中去。

这样不仅能够增强员工的归属感和忠诚度，还能够为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

公司发馒头事件虽然看似是一件小事，但却反映出了企业管理中的一些深层次问题。

现如今，员工更看重的是实际行动和结果，付出与回报之间的性价比，而不是空洞的承诺和美好愿景。

读者朋友，这些年你们吃过哪些大饼？欢迎在评论区留言。