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人无远虑，必有近忧。

美国创业家雷德·霍夫曼认为，不管任何时候，围绕职业规划都要有ABZ三个计划。

其中，A计划是主计划，通常是当前所做主要工作。B计划是A计划替代方案，是A计划有变时所采用计划或者比A计划更好计划。Z计划是底线计划，让人生有路可退。

虽说计划赶不上变化，但“凡事预则立，不预则废”，有计划好于无计划；尤其是有结构性计划时，例如“A计划+B计划+Z计划”，三个计划各有侧重，应变效果会更好。

首先，我们要主攻A计划。

百度前总裁陆奇提出“主航道意识”，意思是：如果你是一艘船，人生就是一条航道，你应该有意识地开辟一条主航道，投入大部分资金、时间、精力，让这艘船在这条航道上畅通无阻，不至于触礁、沉没、停滞不前。

上述观点，与A计划定位异曲同工，意即：在明确目标后，遵循二八法则，投入自己80%资源，持续行动精进，成为专业人士，并争取获得头部效应。

作词人林夕有一个朋友，在美国移民局办理移民申请，看到一个文化水平不高中年妇女，也在排队申请拿美国绿卡。

朋友很好奇：“这样的人，怎么有勇气申请美国绿卡？”

于是，朋友上前搭话，了解到这位妇女来自中国北方农村，只读完小学，英语表达也很弱。因为女儿在美国，她也想申请美国绿卡。

她申报理由是：“技术专长。”移民官看了申请表后问：“你会什么？”

她回答说：“我会剪纸画。”

说着，她从包里拿出一把剪刀，非常轻巧而流畅地在一张彩色纸上飞舞。不到3分钟，她就剪出一幅非常逼真动物图案。

移民官看呆了，一边看一边鼓掌，连连点头：“OK！OK！”

于是，这位仅有小学文化水平中年妇女，绿卡申请被移民官通过。与之形成鲜明对比的是，有很多文化水平高得多、但身无长技的人，申请美国绿卡却被移民官拒绝。

听完朋友说的这个案例，林夕感叹说：“人生在世，一定要有一样拿得出手。”

正所谓“一俊遮百丑”，A计划目标是，追求单点极致，至少也要在一个相当范围内，相较别人有显著优势。

其次，我们要并行B计划。

只有A计划，把所有鸡蛋都放在同一个篮子里，风险很大。

原因在于，世界充满不确定性，一切都在加速演化。每一个行业都可能出现颠覆式创新，即便只有微创新，累积到一定程度，虽然名义上还是那个行业，本质已经大不同。

例如，传统媒体和新媒体，都属于媒体行业，但媒介不同，行业本身就出现革命性变化。

我们遵循二八法则，把80%资源用来主攻A计划，余下20%资源就要用来观察硬资源，并行B计划。

例如，以2007年苹果智能手机iPhone发布为起点，不少人就敏感发现，移动互联网正在蓬勃发展。

几年后等到微信开始普及，有些敏感的传统媒体人就开始并行B计划，在微信公众号上尝试发布文章，后来顺利转型新媒体，将B计划变成新A计划。

第三，我们要保障Z计划。

有了替代B计划，风险控制已达到一定水平，但这并不够，还需要实行保障性Z计划。

Z计划通常是资产性计划，保障有一定储蓄或者一份被动收入，例如通过强制储蓄获得一笔闲钱，通过理财投资获得利息分红，通过出租房产获得租金等。

通常来说，并行B计划，由于此前只花20%资源，变成新A计划，要恢复甚至超越原A计划收入，往往需要一段过渡时间。

在这个时候，如果要保证工作和生活质量不下降，就必须有一定储蓄，保证现金流稳定。

例如，A计划遭遇失业黑天鹅事件，B计划刚开始有收入，要6个月后才能恢复到原A计划收入，就要有Z计划收入来应急。

总体而言，ABZ计划的3个计划，各有用途。

A计划是事业主要组成部分、收入主要来源，求稳，重在精进。

B计划是事业后备组成部分、收入次要来源，求变，重在替代。

Z计划是人生风险控制部分、收入应急来源，求保，重在风控。

也就是说，通过组合施行A计划和Z计划，立于不败之地，再通过B计划寻求更大发展。

需要注意的是，一旦B计划替代原有A计划，变成新A计划，仍然要并行实施新B计划。同样，Z计划应急透支后，要做好补充。

以上是关于ABZ计划部分内容，更完整内容可点击阅读词条《1015：ABZ计划》。

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