在职场中,培训是树立企业文化、提高员工技能、加强沟通协调的一种重要方式,对企业和员工都有着十分重要的意义。下属的能力明显欠缺,本应该自觉地通过个人努力和教育培训来弥补,但却排斥培训,这主要是以下原因导致的。
1.员工的进取意识不强
员工的进取意识强,就很容易认识到自身存在的能力短板,就会积极想办法去完善自我,就会努力地参加培训来提升能力。相反,员工的进取意识不强,就不会觉得自己的工作能力欠缺,就不想通过培训的方式来提升能力,就不能通过别的途径来完善自我。他们会表现得无欲无求、得过且过,会降低标准、放松要求。这是不思进取、不求上进的表现,也是他们能力欠缺的根本原因。
2.培训的方式效果不好
好的培训内容多样、方式灵活、互动性强、效果显著,对员工有明显的提高。以我为例,我曾在一家国企参加了两周的入司培训,安排内容很丰富,有领导致辞,有专家授课,有企业文化熏陶,有组织职能讲授;方式也很多样,有小组讨论,有个人演讲,有户外拓展;效果也很明显,使我们了解了企业状况,熟悉了办事流程,掌握了工作方法,培养了人际关系。相反,有些公司培训的形式单一、内容片面、效果一般,就是机械式授课,缺少交流互动,让人觉得枯燥乏味,激发不了员工学习提升的积极性,更多的是流于形式,达不到培训提高的效果,就很容易让人排斥、反感。
3.企业的考核管理不严
严格的考核管理制度可以促使员工提升自己,促使员工树立危机意识,不断提升自我,实现职场价值。
相反,考核管理不严,就不容易了解员工的能力和贡献,就无法调动员工的积极性和主动性,就无法通过培训的方式提高员工的水平和素质。这就容易导致一些员工能力得不到提升,工作积极性不高,参加培训的热情不高,甚至排斥培训、厌烦工作。4.领导的教育监督不够
领导是员工的职场领路人,发挥着教育、管理、指导、监督等多种作用。我就非常感激一位领导对我的教育和监督。他的要求极其严格,装订文件要整整齐齐、丝毫不差,制作PPT要尽善尽美、精益求精,撰写文字材料要反复修改、多次校稿,安排会议要统筹兼顾、滴水不漏,服务保障要一丝不苟、及时高效。这对我的帮助非常大,让我养成了严谨细致的作风,让我树立了高效务实的意识,让我提升了执行落实的能力。
相反,很多人在职场能力提升不够,就是没遇到好领导,就是领导的教育监督不够。这使得他们缺少约束、缺少指导,使他们能力欠缺而不自知、需要培训而不努力。