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拒绝野路子|一名优秀的产品经理需要具备这6大核心能力

作为产品经理，成功地管理和推进产品的发展需要一系列关键的核心能力。这些能力涵盖了产品开发的各个方面，从市场调研到用户需求

在当今快节奏和竞争激烈的商业环境中，和“事事皆项目，人人懂管理”的今天，项目经理的角色变得愈发关键和不可或缺。无论是新产

在当今竞争激烈的商业环境中，大企业正面临着许多挑战和机遇。为了应对日益复杂的业务需求和项目规模，大企业越来越注重项目管理

中国有句古话叫：磨刀不误砍柴工。它的意思是在砍柴之前花时间把刀磨快，并不会耽误砍柴的进度，实际上却能更高效地完成工作。同

现在网络上充斥着打量的有关于'PMP和软考'的讨论。有些网友认为二者之间有高度的重合，所以考试的话只选择其中一个来考就行

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担任项目经理是一个既充满挑战又充满机遇的角色，特别是对于第一次担任此职务的人员来说。项目经理需要全面管理项目的进度、预算

在职场上，项目经理和产品经理是两个非常重要且各有侧重的角色。对于职场小白来说，选择做项目经理还是产品经理，取决于个人的兴

项目经理作为团队的核心，项目界的扛把子，不仅需要带领团队一起完成项目目标，推动项目进程。在项目的负责过程中，还要关注自身

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谈到“管理”，人们很自然地想到上级管理下级，但其实管理可以分为五种维度：一是向下（管理下属）；二是向上（管理上级）；三是

在现代职场中，项目管理已成为关键技能之一，无论是在企业、政府机构还是各类组织中。PMP（项目管理专业人士）证书作为全球认

从1984年10月7日，第一张PMP®认证颁发给“永远的第一名PMP”——PMI创始人之一的Eric Jennett。至

如何从零开始系统的学习项目管理？在回答这个问题之前，我们可以先来了解一下什么是项目？什么又是项目管理？学习项目管理对我们