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万达商管转让滁州万达广场 廊坊泽瑞通科技全资接盘

观点网讯:天眼查App显示,近日,大连万达商业管理集团股份有限公司退出滁州万达广场投资有限公司股权,新增廊坊市泽瑞通科技有限公司全资持股。资料显示,滁州万达广场投资有限公司成立于2018年1月,注册资本1000万元人民币,...
金华万达广场附近发生一起交通事故,玛莎拉蒂和吉利几何相撞!

金华万达广场附近发生一起交通事故,玛莎拉蒂和吉利几何相撞!

金华万达广场附近发生一起交通事故,玛莎拉蒂和吉利几何相撞!金华万达广场附近发生一起交通事故,玛莎拉蒂和吉利几何相撞!来源:岁月静好静 发表时间:2025/07/30 01:55:17
有一种预感,王健林可能要凉凉了。原因很简单!目前的老王一直都是在卖家当,手

有一种预感,王健林可能要凉凉了。原因很简单!目前的老王一直都是在卖家当,手

有一种预感,王健林可能要凉凉了。原因很简单!目前的老王一直都是在卖家当,手里的各种资产基本都上货架了,万达大楼更是抛售几次了,如今自己的另一张支付王牌快钱金融也摆上了货架。卖资产这事儿,万达不是头一回。2018年一口气甩卖77家酒店和13个文旅项目,回笼637亿现金。那会儿也有人喊“凉凉”,结果人家反手就把负债率降到50%以下,硬是从悬崖边拽回了自己。快钱金融被摆上货架,更像是战略收缩的棋子。支付牌照现在一年维护成本上千万,对主攻商业地产的万达来说,这块业务早就不是核心。地产圈的老人都知道,老王这几年一直在做减法。从2015年的79个万达广场,砍到今年的53个,每砍掉一个都是在甩掉包袱。这年头,能活着比啥都强,看看那些暴雷的同行,手里有粮才能不慌。现在的万达,手里攥着1200多万平方米的商业物业,每年光租金就收近500亿。这钱可能不够扩张,但撑过寒冬绰绰有余。别被“卖家当”的表象唬住。企业跟人一样,天冷了就得添衣服减消耗。那些骂着“凉凉”的,说不定等春天来了,又得惊叹老王怎么又站在了风口上。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
王健林卖资产的架势,活像急着清仓的摊主。半年甩了53座万达广场,金融股权打七折就

王健林卖资产的架势,活像急着清仓的摊主。半年甩了53座万达广场,金融股权打七折就

王健林卖资产的架势,活像急着清仓的摊主。半年甩了53座万达广场,金融股权打七折就出手,连王思聪都开始动核心资产,明眼人都看得出,这是被75亿债务逼到了墙角。但蹊跷的是,15万万达员工工资从没晚过一天,疫情时还免了40亿租金,自己亏着本也要捐钱。手里握着两万多套房,躺平收租多轻松,偏要扛着担子往前挪。这操作让人想起他以前说的“先定个小目标”,现在看来,他的目标早从扩张变成了兜底。商界向来只见新人笑,谁管旧人哭?可老王这割肉法,倒有点像程咬金三板斧,看着猛,实则在护着身后的人。都说瘦死的骆驼比马大,他要是真撒手,15万个家庭咋办?只是这肉割得太狠,会不会有一天连骨头都保不住?依我看,他这哪是卖资产,分明是在给摊子续命,可市场不认情怀,真到撑不住那天,说啥都晚了。王健林王思聪北京王健林万达资金链王健林资产抛售万达广场万达王健林语录
良心企业家!终于明白王健林为什么拼命卖资产了,不是因为万达撑不下去了,也不

良心企业家!终于明白王健林为什么拼命卖资产了,不是因为万达撑不下去了,也不

良心企业家!终于明白王健林为什么拼命卖资产了,不是因为万达撑不下去了,也不是他甘心退出江湖,而是因为那15万人的饭碗不能砸。​万达广场半年卖掉53座,快钱金融股权2.4亿贱卖三成,儿子王思聪也在变卖核心资产,王健林割肉的速度越来越快。​可翻开工资条,每月15号,全国万达员工的账户雷打不动到账。疫情最凶时他免掉商户40亿租金,自己电影业血亏还掏1000万捐武汉。慈善捐了27亿……​网友表示:王健林是条汉子!一个堂堂正正的汉子!这样有责任担当的人未来可期!王健林是有道德底线和人格魅力的企业家。希望他能跨过这个坎,涅磐重生,事业再创辉煌。他和京东的大刘是同一档,不会亏待手下员工,所以就算有遇到难关也是能平安度过,最起码后院不着火对此,你怎么看?
继万达广场、正弘汇之后,又一个大型商超综合体在小城开业了。出于新奇,开业那天确

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继万达广场、正弘汇之后,又一个大型商超综合体在小城开业了。出于新奇,开业那天确实很火爆,挤得水泄不通,道路拥堵。曾经去逛过万达的品牌服装店,一件普通的衣服,动辄五六百,甚至上千块。在我们这个平均工资不到3000块的...

赣州巨亿万达广场开业 商业体量超10万平方米

观点网讯:7月18日,赣州巨亿万达广场正式开业,该项目位于江西省赣州市章贡区八一四大道与赣南大道交汇处,系当地老城区首个万达广场品牌商业体,也是中心城区第二座万达商业项目。该项目前身为九方巨亿广场,改造后商业体量...
1999年,王健林创立5家万达,需玻璃上百吨,购员为4万回扣,只购福耀玻璃,曹德

1999年,王健林创立5家万达,需玻璃上百吨,购员为4万回扣,只购福耀玻璃,曹德

1999年,王健林创立5家万达,需玻璃上百吨,购员为4万回扣,只购福耀玻璃,曹德旺知晓后,让总经理黄中胜离职,后来某玻璃厂许黄中胜30万年薪,他竟拒绝了。1999年,王健林已经是商界的一号人物。他1954年出生在四川,干了15年兵,纪律性和战略眼光都带进了生意场。1988年创立万达集团,到90年代末,这家公司已经是中国房地产的大佬。那年,他计划建5座万达广场,布局全国,这不只是盖楼,是要打造商业帝国。每个广场都得用上百吨玻璃,采购成了重头戏,选对供应商直接影响项目成败。万达广场的设计走的是现代路线,大面积玻璃幕墙是标配,既好看又实用。玻璃得耐用、透光好,还得按时供货,不然工期一拖再拖,成本就蹭蹭往上涨。上百吨的玻璃需求量,意味着供应商得有实力、有信誉。福耀玻璃自然成了热门选择,但这笔大单背后,暗藏了不少猫腻。福耀玻璃是曹德旺一手搞起来的,1987年成立,到1999年已经是国内玻璃行业的扛把子。曹德旺人称“玻璃王”,不光因为他会做生意,更因为他讲原则。福耀的玻璃质量过硬,口碑好,客户都愿意找他合作。这次万达的单子,对福耀来说是个大机会,但也带来了意想不到的麻烦。采购这行,水深得很。万达有个采购员为了锁住福耀玻璃做独家供应商,偷偷塞了4万元回扣给黄中胜。黄中胜当时是福耀的总经理,手握大权,接了这钱想着能保住订单。90年代这种事不算稀奇,很多人觉得“拿点好处”没啥大不了。可这4万块,埋下了个大雷。曹德旺知道这事后,气得不行。他眼里,诚信是福耀的命根子,拿回扣这种事绝对不能忍。哪怕丢了万达的单子,他也要守住底线。于是他果断出手,把黄中胜从总经理位子上拉下来,贬成了仓库管理员。这一下,黄中胜从管大事变成了看仓库,收入也缩水不少。黄中胜被降职后,日子不好过。原来是大老板,手下管着一堆人,现在却得去仓库清点货、管库存。地位落差大,面子也挂不住。但他没闹也没走,默默干起了新活儿。外人看着都觉得他挺惨,可他自己心里有杆秤,这事还没完。黄中胜降职的消息传出去,行业里有人看上了他的本事。一家竞争对手的玻璃厂找上门,开出30万年薪挖他过去当总经理。这在当时可是天价薪水,比他在福耀巅峰时赚的还多得多。换谁都得动心,毕竟谁不想多赚点钱,把日子过得舒坦些?可黄中胜愣是拒绝了。他为啥不走?原因挺接地气。早些年,他儿子得了脑瘫,家里医疗费像个无底洞,差点把他压垮。那时候曹德旺帮了大忙,不光掏钱,还让他一家住进自己的别墅。这恩情,黄中胜记在心里。加上他觉得福耀这公司有底线,他愿意留下来,哪怕只是个仓库管理员。黄中胜这选择,不是人人都能理解。30万年薪摆在那,谁不想要?可他选了留下来,可能是觉得钱买不来良心,也可能是觉得曹德旺这人值得跟着干。他用行动证明,忠诚有时候比利益更值钱。这事放到现在,也挺让人感慨。

大连万达商管新增两则股权冻结 分别为大连新达盟和福州万达广场

被执行人为该公司,股权所在企业分别为大连新达盟商业管理有限公司、福州万达广场投资有限公司,冻结股权数额合计超1.4亿,冻结期限均为三年,执行法院均为江苏省南京市中级人民法院。大连万达商业管理集团股份有限公司成立于...
大同万达今年的美女广场舞,一下带动了更多的人去万达广场消暑,可以理解,爱美之心人

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大同万达今年的美女广场舞,一下带动了更多的人去万达广场消暑,可以理解,爱美之心人皆有之,更别说人家还给你跳着小舞。原来广场舞可以是这么受欢迎的,大同万达广场现在每天也是人满为患!