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刘畊宏夫妻实测美团健康服务最近刚找了工作，在美团约的入职体检也挺方便，当天就出结果了​​​

东子搞美团，原来是美团碰了京东的大动脉。试想想，东子一直都有达达，为什么之前没有弄外卖？现在突然又开始弄了？京东最核心的业务，就是3C正品+隔日达。而美团现在是，3C正品+小时达。我就问问，有多少人，用美团在厂家专营店买过手机，数据线，充电宝等等产品？那些店铺，官方直营店，有售后问题，店还在那里。而京东自营或者官方，扯皮的事情一大摞。当主业被人动蛋糕了，能不急吗？那个社保等，等京东外卖员多了之后，东子如果还能低价或者继续买，才算兑现诺言。现在是噱头，都不算。

达达是达达，京东是京东，京东只说给全职骑手交五险一金，这当然不包括几十万的达达骑手，想成为京东全职骑手的门槛还是比较高的，需要六个月的从业经验，这说明了京东只招募老手，主打速度快、效率高的品质外卖。对于新手小白，京东是不要的，想入职就先去跑半年的达达再说，让公司后台看见你的成绩才会邀请你入职，美团有一千多万的骑手，如果都交五险一金的话成本是相当大的，京东如果有这么多数量的骑手，社保估计也不敢提，所以目前最多也就招十万人左右，大城市一千来号人，小城市百来号人，总共能交社保的就这些。

京东能不能干过美团，不好说，当年马云都没做到，阿里花95亿美金收购饿了么，试图与美团竞争，却被美团碾压～但马云也没有干掉京东，这个也是事实，在《阿里巴巴正传》一书中，马云谈及对京东的看法，他断定京东的模式存在巨大问题，前景悲观，认为“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题”～结果，马云错了，错在认为自己的认知比刘强东强～中国外卖市场，现在就三家～美团，市场份额为72.2%。饿了么，市场份额约22.4%～剩下的，就是京东的，是多少，是10%不到～那你说刘强东着急不着急，但美团有个很大的短板，就是人力成本太高～扛不起外卖骑手的五险一金～但京东能扛得起嘛～你怎么看，感谢关注@陈老刀，聊聊咱老百姓感兴趣的话题～

美团反击了美团外卖从全国1000多万家店里选出3万家高品质的店，来对抗刘强东说京东外卖要做就做高品质的外卖。合则美团不是没有，而是不做。他还不如不做，这个时候京东进军外卖进去才做，那不是自我打脸吗？消费者难道不更加确定美团之前是无心做品质外卖的。这无形中又托举了京东一把。美图似乎在自我打脸。现在有竞争了，才想着为消费者做事。不过不得不说美团现在推出高品质店也为迟不晚。你觉得呢？

今天遇到个美团骑手，我顺口问：“京东外卖都给交五险一金了，你们怎么不跳槽过去？”没想到他的回答让我愣住了：“这俩平台根本不是一回事儿！”骑手解释说，美团规模大、订单多，不同区域站点政策不一样。京东外卖刚起步，为了招人给了优厚福利。很多网友说：京东只让你一单一单干，单价虽好些，也是挣的不多。到店有时间限制，取货有时间限制，送货还有时间限制。全职入不进去，满朋友圈都是人贩子在招临时工。美团这么成熟的平台为什么不用呢，两个平台这么打架，有意思吗，很多人就喜欢道德绑架，都是闲的人总会给自己的选择找借口，以证明自己是理性选择，其实就是懒的动脑子大家怎么看？

我宿迁的朋友说，美团在宿迁快活不下去了，自打强哥做了外卖后，一夜之间满大街红马甲外卖员跟过年似的，美团骑手反而成了"稀有物种"。这架势真不是吹的——菜市场卖煎饼的大妈接单都先看京东后台，火锅店老板宁可把其它家订单晾着也要先打包东子的单，就连快递站小哥都念叨："强哥给咱建学校发红包，咱们能不支持自己人？"真不是宿迁人偏心眼。刘强东这些年给老家修路铺桥、盖员工宿舍、助力教育事业，还拉来京东客服总部，实实在在让老乡们过上了好日子。现在连外卖大战都成了"宿迁保卫战"，老乡们用行动给东子撑腰：你给家乡长脸，家乡就给你托底！人心都是肉长的的啊！但话说回来，京东外卖这波靠乡亲情分开路，出了宿迁还能这么猛吗？