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上证报中国证券网讯（记者宋薇萍）响应第六届上海“五五购物节”，作为科技零售代表性企业，美团今年将深度参与上海“五五购物节”。记者4月30日从美团获悉，该公司将推出超百亿消费补贴以及覆盖全场景、全人群、全周期的促...

刘强东放大招了，TV主持人都报了京东规划要招10万骑手，全部缴纳五险一金，所有费用由公司承担，前三个月保底工资5000，公司大概承担2000左右。这下美团和饿了么应该有压力了吧？在保证生存的前提下也要有养老保障，这一点没有哪个骑手能够抗吧，希望更多有能力的企业能够效仿京东的做法，也是给底层人一条更好的出路，能读书的好好读书，实在读不进去的，以后跑外卖也不会饿着。

马云这辈子估计最后悔的就是放走了两个人，这两个人又都投靠了他的对手，一个是创立了滴滴的程维，另一个就是美团的王兴了。王兴是一个不折不扣的富二代，父亲是福建有名的水泥供应商，母亲也是高级知识份子。国外留学归来后他就开始创业，先后搞了多多友、游子图、校内网、饭否网等项目，不过都有失败告终，不过到底是富二代，有条件折腾，2009年王兴折腾出了现在大家耳熟能详美团。2010年中国互联网爆发残酷的“千团大战”，两年时间里超5000家团购网上线，注定要经过一轮残酷了竞争。与竞争对手相比，美团在市场份额、人员体量等方面并不占优势，谁能活到最后，那就要看谁的资本雄厚了。王兴随然是个富二代，但他哪点钱放在资本市场的博弈里就有些不够看了，连从来红杉资本那里弄来的2000万美元也很快烧光，王兴不得不在市场里寻找因的投资。恰好这时，行业巨头阿里巴巴正在进行业务调整，王兴就准备抱阿里的大腿了。2011年3月，王兴前往杭州去见马云谈投资。刚见面，王兴上来问了马云一个问题：“马先生，你觉得你最强的地方是什么？”有人说见面就这样问别人很没礼貌，可是熟悉王兴的人都知道他很喜欢请教别人。马云并没有生气，而是反问他认为是什么？王兴回答：“我觉得是战略和忽悠。”马云听了哈哈一笑，“其实我最强的是管理。”接着王兴将自己关于美团的发展理论说给了马云听，得到了马云的认可，几个月后，美团得到了阿里5000万美元的融资，让美团在激烈的竞争中得以生存下去。不仅是真金白银的投资，马云对王兴的帮扶该扩大但了其他层面，他关闭了自己旗下的口碑网，还将淘宝的一部分流量引到了美团身上。甚至派出了阿里集团副总裁干嘉伟，帮王兴打造出了一支万人地推团队。在阿里的支持下，美团迅速发展壮大起来，掌控了团购市场的半壁江山。但美团的无限扩张，也与阿里巴巴商业生态体系的战略意图发生了冲突。随着时间增长，美团和阿里之间的分歧也越来越大，这时王兴想引入新的资本制衡阿里。2014年美团的D轮融资计划让王兴马云彻底闹掰了，在王兴报给马云的融资名单中，马云赫然发现了他及其讨厌的两个字：腾讯！马云不高兴了，我支持你不是让你和我都对手眉来眼去的，王兴觉得我和你只是合作拍档，又不是你额下属，凭什么被你管。2015年初，阿里和腾讯爆发了激烈冲突，用微信的商店没法用支付宝结算，阿里额电商也没法总微信支付。两边的厮杀让看热闹的遭殃了，他们被迫选边站。美团还想站在两个鸡蛋上跳舞，马云要逼着王兴做选择，他让阿里巴巴和蚂蚁金服投资60亿人民币，从新让口碑网上线。王兴想像滴滴一样，当初也是和阿里闹得不可开交，后来握手言和，还成了他的股东。马云不干了，他认为滴滴快的合并完全就是一场失败，绝不允许自己在犯同样的错误。经过一番权衡，王兴决定与腾讯的大众点评合并，彻底的站在了阿里的对立面。

大家应该都发现了吧？京东遇到困难，满宿迁的京东红。美团遇到危机，咋不见福建龙岩黄？其实这就是区别，东子赚到了钱，每年回老家时，都是大包小包的给街坊邻居送东西，1992年他考上大学时，都是这群父老乡亲的资助，给了他学习的动力，回到老家之后，他开门见山，直接给大家发钱。（每期带大家了解一点不一样，点赞关注，主页的内容更加精彩！）大家可以看一下，现在网上对于刘强东的评价，其实都挺好的，不光是他对家乡做出了巨大贡献，还有就是他对员工的待遇，足够丰厚，要不然怎么会有这么多人愿意跟着他干。其实谁是真心的，大伙一眼都能看出来，刘强东亲自送外卖的镜头被曝光之后，许多人对他的印象直接改变了，他那一脸的茫然，只有两种可能出现，要么是专业演员去演，要么是真没干过这活，刘强东主打的就是一个真实！大家觉得刘强东在宿迁做出的贡献怎么样，欢迎在评论区留言讨论，如果喜欢这篇文章，点赞关注支持一下，感谢大家！

刘畊宏夫妻实测美团健康服务最近刚找了工作，在美团约的入职体检也挺方便，当天就出结果了​​​

东子搞美团，原来是美团碰了京东的大动脉。试想想，东子一直都有达达，为什么之前没有弄外卖？现在突然又开始弄了？京东最核心的业务，就是3C正品+隔日达。而美团现在是，3C正品+小时达。我就问问，有多少人，用美团在厂家专营店买过手机，数据线，充电宝等等产品？那些店铺，官方直营店，有售后问题，店还在那里。而京东自营或者官方，扯皮的事情一大摞。当主业被人动蛋糕了，能不急吗？那个社保等，等京东外卖员多了之后，东子如果还能低价或者继续买，才算兑现诺言。现在是噱头，都不算。

达达是达达，京东是京东，京东只说给全职骑手交五险一金，这当然不包括几十万的达达骑手，想成为京东全职骑手的门槛还是比较高的，需要六个月的从业经验，这说明了京东只招募老手，主打速度快、效率高的品质外卖。对于新手小白，京东是不要的，想入职就先去跑半年的达达再说，让公司后台看见你的成绩才会邀请你入职，美团有一千多万的骑手，如果都交五险一金的话成本是相当大的，京东如果有这么多数量的骑手，社保估计也不敢提，所以目前最多也就招十万人左右，大城市一千来号人，小城市百来号人，总共能交社保的就这些。

京东能不能干过美团，不好说，当年马云都没做到，阿里花95亿美金收购饿了么，试图与美团竞争，却被美团碾压～但马云也没有干掉京东，这个也是事实，在《阿里巴巴正传》一书中，马云谈及对京东的看法，他断定京东的模式存在巨大问题，前景悲观，认为“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题”～结果，马云错了，错在认为自己的认知比刘强东强～中国外卖市场，现在就三家～美团，市场份额为72.2%。饿了么，市场份额约22.4%～剩下的，就是京东的，是多少，是10%不到～那你说刘强东着急不着急，但美团有个很大的短板，就是人力成本太高～扛不起外卖骑手的五险一金～但京东能扛得起嘛～你怎么看，感谢关注@陈老刀，聊聊咱老百姓感兴趣的话题～

美团反击了美团外卖从全国1000多万家店里选出3万家高品质的店，来对抗刘强东说京东外卖要做就做高品质的外卖。合则美团不是没有，而是不做。他还不如不做，这个时候京东进军外卖进去才做，那不是自我打脸吗？消费者难道不更加确定美团之前是无心做品质外卖的。这无形中又托举了京东一把。美图似乎在自我打脸。现在有竞争了，才想着为消费者做事。不过不得不说美团现在推出高品质店也为迟不晚。你觉得呢？

今天遇到个美团骑手，我顺口问：“京东外卖都给交五险一金了，你们怎么不跳槽过去？”没想到他的回答让我愣住了：“这俩平台根本不是一回事儿！”骑手解释说，美团规模大、订单多，不同区域站点政策不一样。京东外卖刚起步，为了招人给了优厚福利。很多网友说：京东只让你一单一单干，单价虽好些，也是挣的不多。到店有时间限制，取货有时间限制，送货还有时间限制。全职入不进去，满朋友圈都是人贩子在招临时工。美团这么成熟的平台为什么不用呢，两个平台这么打架，有意思吗，很多人就喜欢道德绑架，都是闲的人总会给自己的选择找借口，以证明自己是理性选择，其实就是懒的动脑子大家怎么看？