【明师优徒】以师带徒薪火相传洛阳钼业隆重举行"师带徒"拜师仪式
为加快集团公司人才队伍建设，充分发挥技术骨干"传、帮、带"的模范带头作用，推进三条人才成长线的真正落地，
独门秘籍！《茅台工匠锻造宝典》
第一式、“入炉”——入职培训招式：传承匠人智慧，启迪后学精英。心法：初入茅台，公司从企业文化、厂情厂史、规章制度、生产工
技能是啥？
技能是活动或动作方式，它是通过重复和反省而习得的体能、心理和社会能力，个体对于这种能力的提升是无止境的。 因此，技能可以
一篇文章说透组织经验萃取
如何才能保证企业可以源源不断有人做替补呢？导师带教制就可以解决这个问题。如何通过一个人“行”带动很多人“行”对企业的生存
心理表征：高手与普通人的区别，在于他们拥有更好的心理表征
到底什么是学习？人是如何学习的？有没有专门研究学习的学科？今天这篇文章，讲透学习的底层原理之一「心理表征」。认知心理学很
「刻意训练」就是如何通过专门有效训练建立心理表征。
一、什么是刻意训练或练习？刻意训练或称刻意练习，是一种有目的、有计划、高度集中的的一种训练方式。培训班最适合达成。在单位
低端白领将被时代舍弃？高端蓝领时代迟早会来
中国，正在上演一场前所未有的“蓝领荒”。向内看，严重供不应求之下，“蓝领”收入正一路飙升，直追白领。《2023中国蓝领群
弘一法师：凡事磨你，皆为渡你
李叔同在成为弘一法师之前，他人生的底色是悲凉的。他生在乱世，早早地就见证了家族的衰败。长大后，又接连体会了爱而不得的痛苦
创建“五型一化”班组
何谓班组 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营
五种说服模型
1、诉诸权威我们每个人都掌握的只是局部信息，不可能掌握全部知识。所以在自己非专业领域，我们相信专家的，所以权威的意见往往
郭有才“诺言”，带火一座城，火的原因
菏泽的郭有才之所以火起来，根据搜索结果2356810，主要有以下几个原因：翻唱老歌《诺言》：郭有才在菏泽南站广场翻唱了一
曹操管理之道的10张王牌
《三国演义》的故事我们都耳熟能详，对于曹操，我们更是再熟悉不过。他的经典名句“宁我负人，毋人负我”被后人诟病，“奸雄”这
张松献图来解读刘备的攻心术
益州，相当于今天四川省、重庆市和周边云贵部分土地，在汉末乱世，这里是个相对宁静的地方，但北有张鲁，东有孙权，南有蛮人，这
刘备这12个驭人术，懂一半，下属也会死心塌地
刘备一辈子就做两件事。第一件事是知道谁能帮他打天下，第二件事就是会笼络人心；从管理学的角度看，刘备是一个极具领导力的好领
解锁目标达成的密码
目标管理是一种将组织或个人的目标转化为具体、可衡量的成果的管理方法。从目标（Objective）到关键结果（Key Re
华容道诸葛亮的智慧
“赤壁之战”可以说是孙刘联军扭转败局的一个关键点。诸葛亮料定曹操战败之后，必然要从华容道退回许昌。于是派遣关羽埋伏在此，
三国的三场经典战役，说的也是人生的三个阶段
三国鼎立并非是某一场战斗决定的，也不是某一两个人造成的。 实在说，东汉末年的每一个群雄都有可能一统天下。而起到决定性作用
从“角色认知，团队管理，业务管理，战略管理”四维度分析诸葛亮
诸葛亮作为三国时期蜀汉的丞相，其管理才能在多个维度上均有卓越表现，以下是从“角色认知、团队管理、业务管理、战略管理”四个
应对职场危机：化解冲突与困难的策略
本文将探讨如何应对职场危机，化解冲突与困难，以保持职业发展的顺利。 一、认识职场危机：了解问题的根源 应对职场危机的前提
创建自己的个人商业模式画布
当今背景下，无论是在职场上还是在生意场上，竞争都很激烈。如何抓住机遇，让自己脱颖而出，这很关键。通过建立个人商业模式画布
