难道胖东来一点儿问题都没有吗-胖东来
现在网上夸胖东来的内容很多，包括很多视频和出版物，都在挖掘胖东来值得学习的地方，例如胖东来购物环境好、胖东来服务到位、胖
胖东来清洁工真能拿到50万元？-胖东来
2024年6月，于东来再次登上了热搜，这次又是跟工资有关。于东来在接受采访时表示，胖东来的保洁员，未来也能拿到30万~5
离开于东来，胖东来就不行了吗-胖东来
胖东来的火爆，跟它传奇般的创始人于东来不无关系。于东来出生在河南许昌一个非常普通的家庭，他中学没上完就辍学了，因此按照现
为什么胖东来不做广告、不打折-胖东来
胖东来的成功颠覆了很多人的认知。在传统4P营销理论中，营销包括4个组成部分，分别是产品(Prduct)、渠道(Place
胖东来成功的真正秘诀是什么-胖东来
有人说，胖东来是中国零售业“神”一般的存在。人们夸赞胖东来，不是因为它的规模大，也不是因为它的业绩好，而是因为它做很多事
胖东来为什么走不出河南-何以胖东来
关于胖东来，人们最喜欢问的一个问题就是“既然胖东来这么厉害，它为什么走不出河南?”对于走出去这个问题，胖东来的创始人于东
保证文化的统一性-刘杨何以胖东来
在构建企业文化时，最忌讳当面说一套，背地做一套。例如，开会的时候,老板提倡要有团队合作精神，要营造家庭般文化氛围。然而，
学习胖东来打造自己的企业文化-胖东来
有人说，企业文化像水，看起来无色无味，毫无存在感，实际上却渗透在各个方面，有不可替代的作用。以胖东来为例，大部分顾客可能
关于胖东来的文化认同-刘杨何以胖东来
如果企业文化只是某个企业自说自话，自我陶醉，那么这种文化就起不到应有的作用。真正厉害的文化，一定是能得到各方认同的文化，
胖东来打造的场域文化-刘杨何以胖东来
卖场是销售商品的场所，也是服务人员和顾客发生互动的场所。很多服务企业奉行“顾客至上”的理念，但在胖东来的卖场，服务员和顾
胖东来跟其他超市不一样在哪?-胖东来
进过胖东来的人都会觉得胖东来跟其他超市有点不一样。不一样在哪?不是在装修上、也不是在商品上，而是在文化上。例如，胖东来对
胖东来的企业文化很接地气-胖东来
为了保证员工理解企业文化，胖东来把企业文化变成一个个小故事，通过故事让员工理解遇到问题时到底应该秉持什么样的理念，该怎么
企业文化跟员工价值观高度统一-胖东来
看起来，胖东来的文化很复杂，但概括起来，也不过就是3个字:真、善、美。真诚面对自己，真诚面对顾客，真诚面对生活;善良勇敢
为什么胖东来的文化能落地-胖东来
现在很多企业都提倡企业文化，但是实话实说，推行成功的非常少。不少企业的文化“沦落”成悬挂在墙上的标语和落满尘土的企业文化
胖东来的价值观-刘杨何以胖东来
价值观就是对事情对错和是否有优先性的看法。所谓对错，就是应该做什么，不应该做什么;所谓优先性，就是在有限的资源下，应该优
胖东来的三层文化到底是什么-胖东来
谈到胖东来的文化，很多人第一时间想到的词是“爱”。无论是在胖东来墙上的标语中，还是在创始人于东来的各种讲话中，“爱”这个
胖东来制度上的成功很值得学习-胖东来
总结一下，一个企业想要从零开始建立真正能用、好用的制度，绝不是请人拟定一些制度条款或者复制粘贴别人的制度这么简单，而是需
员工带来的自下而上的制度创新-胖东来
胖东来医药部付萍萍接待了一位大姐。大姐不是来买东西的，而是想问问胖东来能否维修血糖仪。付萍萍检查后发现，这台血糖仪并不是
企业出现滞后性原因-刘杨何以胖东来
第一，越大的企业制度审批涉及的部门越多，越容易耽误时间;第二，越大的企业推行新制度的过程越烦琐，一般对小企业来说，新制度
制度的利他原则-刘杨何以胖东来
很多企业，尤其是初创型企业在设计制度的时候，都是从利己的角度出发的-一怎么要求员工才能做好管理，怎么约束员工才能多赚钱。
