吃着中国的饭，享受着从中国赚来的钱，却背地里做一些害中国的事情，这样的事和人我们怎么能忍得了？这是美国的一家科技巨头，曾在中国市场上纵横30多年，从中赚走几千亿美元，在享受中国企业为其带来的丰厚利润时，背地里却对中国的企业暗自设下各种障碍和陷阱。并且扬言称，绝不会招收中国员工进公司，也绝不会把中国的员工培养成顶尖人才。猖狂的终点就是中国反击之时，最后在中国反击后，不得不黯然离开中国市场。那么这家美企是如何崛起的呢？又是如何被中国扫地出门的？今天就让我们来了解一下。今天故事的主角就是美国的Oracle公司。

创始人名叫拉里·埃里森，他一生中只想超越一个目标，那就是比尔盖茨，但始终没法超过这个强大的对手。相比比尔盖茨的创业之路，拉里·埃里森的更为坎坷。拉里·埃里森出生于一个单亲家庭，其父亲在他还未出生前就去世了，母亲无力抚养，生下拉里·埃里森后，只能将其丢给叔叔抚养，所以拉里·埃里森从小就过着寄人篱下的生活。他是在冷漠和轻蔑中顽强长大的。他的叔叔曾不止一次的嘲笑他，“凭你的能力，这一生都不会有什么成就！”正是因为从小就遭受冷嘲热讽和白眼，拉里·埃里森也造就了异于常人的坚强品质，他发誓要用今后的成就让所有轻视他的人刮目相看。

大学毕业后，一个当时很小的公司找到拉里·埃里森，希望他加盟并负责开发一个革命性的数据库管理系统。拉里·埃里森并没有因为这家公司小就拒绝他，因为当他听到这个从未听说过的项目时，他顿时来了兴趣。后来他通过调研市场发现，目前国际上对数据库似乎还没什么概念，也没有什么领域用到这玩意儿。于是拉里·埃里森答应下来，因为他认为，一旦成功，这很可能将会是一个改变世界的伟大发明。此后拉里·埃里森告别学术研究，全身投入到数据库开发研究工作中。不懈努力后，埃里森领导的团队最终开发出了名为“Oracle”的数据库管理系统。很快就在行业里掀起一场不亚于工业革命的行业运动，当时热度甚至盖过了IBM等行业巨头，登顶行业之巅。

30岁的拉里·埃里森不再甘心继续当一个技术员，他创立了自己的公司，还是干自己的本行，专注于数据库软件的研发与销售。而这也为Oracle为公司的成功奠定了基础，埃里森也一跃成为了硅谷的“软件教父”。公司后来被命名为“甲骨文”，寓意着智慧和文明。随着公司越做越大，拉里·埃里森不再满足于此，他开始把微软的创始人比尔·盖茨视为终身的竞争对手，而且发誓一定要在有生之年超过此人，成为软件领域的第一。上个世纪九十年代，甲骨文公司已经成为全球第二大独立软件企业，仅次于微软。虽然已经做到了全球第二，但拉里·埃里森仍未放弃要超越比尔盖茨的梦想。

为了实现这一目标，他需要拿下更多的订单。于是他敏锐的商业嗅觉，看到了中国在这一领域巨大的市场空白。凭借其技术先进性，迅速与政府、银行、电信和能源等关键部门建立了合作，让甲骨文数据库等产品迅速遍布中国的各大领域，自己则是赚的盆满钵满。然而，甲骨文对从中国市场获得的巨额回报，表现出来的不是感恩，反而是各种傲慢和嫌弃。在和中国的企业合作过程中，甲骨文常常摆出一副居高临下的态度，完全不尊重合作伙伴。拉里·埃里森曾在公开场合表示，虽然他们在中国市场生存，但绝不会向中国妥协，更不会提拔中国的员工进入甲骨文公司的高层，也不会让他们涉及到核心技术领域。

而这也彻底激怒了中国的企业家们，如果只是为了套取中国的资金，那么就从中国市场滚出去。2008年，中国的企业决定自行开发数据库系统，誓要打破甲骨文对中国市场的垄断。一开始，拉里·埃里森并没有把这件事放在眼里，他甚至表态，如果中国不依靠剽窃他们的技术，是不可能在短期内就达到甲骨文公司的水平的。但拉里·埃里森犯的最大错误就是低估了中国的实力，没过多久，中国自创的数据库就成功问世，在处理速度和性能上丝毫不比甲骨文公司差。与此同时，中国很多知名科技公司都纷纷开发数据库，这时的拉里·埃里森彻底傻眼了，因为中国已经不再需要他们了。曾在中国市场上辉煌一时的甲骨文公司，如今只能黯然退场。