邓志忠：率一个排老兵潜入越南，霸气劝降越军精锐：不投降就炸平

1979年2月的一个清晨，云南河口县中坝吉地区的边境线上，一支由11名解放军老兵组成的小分队正在悄无声息地向越南方向潜行。他们的目标是对面的柳谷地区5个设防严密的越南公安屯。这支小分队的指挥官是14军42师125团侦察排排长邓志忠，在他的带领下，这群经验丰富的老兵将面对一个看似不可能完成的任务：以11人之力，对抗200多名武装到牙齿的越南精锐公安军。越南公安军素有＂丛林猛虎＂之称，他们不仅熟悉地形，而且战斗经验丰富。面对如此悬殊的兵力对比，邓志忠和他的战士们究竟将如何完成这项艰巨的任务？这场惊心动魄的丛林作战，又将如何展开？

一、利剑出鞘：14军42师的战前准备

1979年2月初，第14军接到紧急军令，要求从云南河口县出境执行对越自卫反击作战任务。14军有着显赫的战斗历史，这支部队的前身可以追溯到抗日战争时期的晋冀鲁豫军区太岳纵队。在陈赓大将的带领下，该部队曾多次在敌后战场上创造奇迹，被誉为＂丛林猛虎＂。

42师125团接到的具体任务是攻克越南黄连山省老街市柳谷地区的防御工事。这一地区是进攻越西北的重要通道，战略地位极其重要。为确保任务顺利完成，125团采取了一系列周密的战前准备工作。

首先是情报工作。团部派出多个侦察小组，利用高倍望远镜和夜视设备，对越军阵地进行为期一周的观察。通过观察发现，越军在边境线上不仅布设了大片雷区，还在各个山间小道上设置了竹签陷阱，主要道路上挖设了反坦克壕沟。

其次是战前训练。125团在河口县城南郊的一处地形与目标区域相似的山地，搭建了模拟战场。参战部队在这里进行了为期三天的实战演练，重点训练了夜间穿越雷区、静默渗透、山地攀爬等技能。

最后是人员选拔。邓志忠作为侦察排排长，负责挑选突击队员。他的选拔标准非常严格：必须是服役超过三年的老兵，要求体能出色，擅长夜间作战，并且对越南地区的地形和气候有一定了解。最终，他从侦察排中选出了10名精锐，组成了这支11人小分队。

2月16日，125团召开最后一次作战会议。会上确定了详细的战斗方案：由邓志忠带领的侦察小分队担任先遣队，分五个小组潜入越军阵地，为后续主力部队的进攻探明情况。每个小组配备了无线电、夜视仪和定向爆破装置。同时，团部还调配了一个炮兵营作为火力支援，在必要时可以对越军阵地实施火力打击。

当天晚上8点，邓志忠带领的小分队开始行动。他们携带了三天的干粮和饮用水，每人配备一支微冲和一把手枪，此外还携带了大量的照明弹和信号弹。为了确保行动隐蔽，所有队员都用炭灰涂抹了面部，穿上了特制的丛林迷彩服。

在出发前，邓志忠给每个队员下达了具体任务：4班负责侦察那老公安屯，6班负责监视班老山方向，其余人员则分散到各个关键地形点，准备随时支援可能发生的战斗。整个行动计划中，最关键的是要在天亮前完成各个观察点的布设。

二、敌情研判：越南公安屯的军事价值

经过一夜的隐蔽观察，邓志忠带领的侦察小分队对五个越南公安屯的军事部署有了清晰的认识。这些公安屯呈扇形分布，形成了一个完整的防御体系，每个据点都具有特殊的军事价值。

那老公安屯位于最北端，驻扎有50余名公安军，配备有4挺重机枪和6具迫击炮。该据点占据制高点，与东侧的老寨公安屯形成交叉火力封锁，控制着通往柳谷的主要通道。老寨公安屯的兵力为一个排，约35人，装备有2挺重机枪和多具迫击炮，负责监视中国一侧的军事动向。

在东南方向，无名村公安屯驻扎了约50名公安军，这些人大多是曾在游击战中积累丰富经验的老兵。该据点的特点是防御工事修建得极为隐蔽，采用了多处地下暗道相连的蜂巢式结构。据点内设有军火库和通讯指挥所，是整个防御体系的核心。

漫色田公安屯虽然只有两个班的兵力，但却控制着360高地的西侧斜坡。这个位置不仅可以观察到解放军可能的进攻路线，还能为其他据点提供预警。该据点的特殊之处在于设有一个小型医疗点，负责整个防御体系的伤员救治。

最南端的贵庚公安屯有50人左右的兵力，是五个据点中武器装备最为精良的。这里不仅有重机枪和迫击炮，还配备了两门75毫米山炮。据点周围布设了大量地雷和诡雷，构筑了三道环形战壕，被越军称为＂铁壁堡垒＂。

这五个公安屯的防御体系还有一个显著特点：他们在各个据点之间修建了多条隐蔽交通壕，可以在战时快速调动兵力。此外，每个据点都储备了至少一周的战时物资，包括弹药、食品和医疗用品。

通过观察发现，这些公安军虽然装备精良，但也存在明显弱点。首先，他们的警戒系统过分依赖目视观察，夜间战斗能力较弱。其次，各个据点之间的协同配合并不紧密，无线电通讯设备数量有限。第三，由于长期驻守边境，部分士兵已经放松了警惕，经常会在固定时间进行换岗和休息。

最值得注意的是，这些公安军并非传统意义上的正规军事单位。他们更像是一支武装警察部队，主要任务是边境管控和地区治安维护。虽然他们在反游击战方面经验丰富，但在面对正规军队的进攻时，战术素养和组织指挥能力可能会出现不足。

基于这些情报，邓志忠对各个小组下达了具体的观察任务：重点关注敌军的换班时间、哨位分布、武器存放位置以及可能的撤退路线。同时，还要注意收集越军的通讯频率和暗号，为后续的突袭行动做好准备。

三、特殊战术：创新型联合作战方案

根据对越军阵地的详细侦察，邓志忠制定了一套独特的联合作战方案。这个方案突破了传统的正面进攻模式，而是采用了水陆结合、立体渗透的创新战术。

首先是水路渗透计划。侦察中发现，越军虽然在陆地上设置了严密防御，但对水路防范较为松懈。邓志忠决定利用八字河这条天然屏障作为突破口。他将11人分成三组：A组负责水下侦察，携带水下呼吸器和防水电台；B组负责岸边掩护，配备夜视设备和消音武器；C组担任机动支援。整个渗透过程采用＂梯次推进＂方式，每个小组之间保持100米的间距，通过水声信号保持联络。

其次是炮兵协同方案的创新。与传统的火力覆盖不同，这次行动采用了＂点状打击＂战术。团部调来的炮兵营被分成三个火力组：第一组负责制造声东击西的假目标，在远离实际行动地点的区域进行炮击；第二组使用照明弹，在特定时间制造视觉干扰；第三组则是真正的火力打击组，配备了多门122毫米榴弹炮，随时准备对指定目标实施精确打击。

在通讯联络方面，邓志忠采用了多重保险机制。除了常规的军用电台外，还特别设计了一套基于摩尔斯电码的简化暗号系统。每个小组都配备了三种不同的联络方式：无线电通讯、闪光信号和声音暗号。为了避免暴露，所有通讯内容都采用提前编制的密码本进行加密。最特别的是，他们还准备了一种利用当地常见鸟类叫声作为掩护的通讯方式。

战场心理战设计也是这次行动的重要组成部分。邓志忠准备了三套不同的劝降广播稿，分别针对越军的不同层级。同时，他还让会说越南语的战士录制了模仿越军指挥官的命令，准备在关键时刻制造混乱。此外，还特意准备了一批越军常用的信号弹，用于在必要时混淆敌军的指挥系统。

后勤补给方面同样体现出独特创意。考虑到行动时间可能延长，每名队员除了携带标准的作战装备外，还特别准备了一套轻型救生装备和便携式净水器。为确保弹药补给，他们在预定的突破路线上预先设置了三个秘密补给点，每个补给点都伪装成当地常见的自然地物。

最具创新性的是战时指挥系统的设计。邓志忠将整个作战区域划分为若干个编号区块，每个区块都有独立的行动预案。一旦某个区块发生意外情况，其他区块可以立即启动相应的应急方案，既保持了行动的灵活性，又确保了整体战术意图不被破坏。

行动前夕，邓志忠又增加了一项特殊安排：在各个预定突破点附近布设了烟雾发生器。这些烟雾发生器不仅能产生常规烟雾，还能释放特制的催泪性气体，可在必要时作为战术掩护手段使用。同时，他还在每个突破点都预设了小型爆破装置，可以在需要时立即开辟新的通道。

所有这些准备工作完成后，邓志忠设定了三个不同的撤退预案，确保在任何情况下都能安全脱离战斗。每个预案都包含详细的集结点坐标和脱离路线，并事先进行了实地演练。

四、关键时刻：夜间山地劝降战

1979年2月17日深夜23时，邓志忠的侦察小分队开始执行最关键的劝降行动。这个时间点的选择经过了细致的考量：这是越军换岗的关键时期，警惕性相对较低，同时夜色的掩护也为行动提供了有利条件。

行动开始前，A组率先渗透至那老公安屯西侧150米处的隐蔽位置。这个位置是经过反复勘察确定的最佳观察点，既可以清晰看到越军哨位的调动情况，又能保持相对安全的距离。23时15分，B组也到达了预定位置，占据了制高点，架设起狙击掩护阵地。C组则按计划分散在两侧，随时准备进行火力支援。

23时30分，第一个关键节点到来。越军准时进行换岗，这时邓志忠发出了行动信号。早已准备就绪的团属炮兵营立即开始了第一轮火力掩护。炮火精确打击了预先标定的目标：越军的通讯中心和瞭望塔。这些炮击并非要造成杀伤，而是要切断越军的指挥系统，制造混乱局面。

在炮火的掩护下，A组迅速前移至越军阵地外围50米处。此时，邓志忠启动了预先安装的喇叭系统，用越南语广播第一批劝降信息。广播内容经过精心设计，首先播放了越军指挥官的声音，命令部队向西南方向转移，这让越军阵地陷入短暂的混乱。

23时45分，行动进入第二阶段。B组同时引爆了预先布设在越军阵地周围的烟雾弹，产生的烟幕不仅遮蔽了视线，还带有特殊的刺激性气体，迫使越军不得不撤离部分阵地。就在这时，C组启动了事先准备的录音设备，播放出激烈的枪炮声，造成解放军主力已经包围了整个阵地的假象。

零时整，邓志忠发起了最关键的一击。他用越南语喊话：＂我是中国人民解放军特种部队指挥官，你们已经被我军主力完全包围，东南西北四个方向都布置了重兵。我们不想造成不必要的伤亡，现在给你们15分钟时间投降，否则将对阵地实施毁灭性打击。＂

这番话音刚落，炮兵营立即展开第二轮火力支援，这次的炮击更加密集，形成了一个完整的火力封锁圈。与此同时，A组和B组同时打出了一系列照明弹，将整个战场照得如同白昼。在这强光的映衬下，越军清晰地看到了四周密布的解放军身影——这些其实是邓志忠事先布置的人形假目标。

零时10分，情况出现了转机。越军阵地内传来了激烈的争论声，显然指挥官们在讨论是否投降。就在这个关键时刻，邓志忠再次展现了过人的军事智慧。他命令炮兵营调整射击诸元，将炮弹打在越军的弹药库附近，爆炸声震天动地。紧接着，他再次喊话：＂看到了吗？这就是我军的火力，你们的弹药库已经在我军的火力笼罩之下，继续抵抗只会造成无谓的伤亡。＂

零时20分，越军阵地内升起了白旗。随后，越军指挥官带着两名副官走出阵地，表示愿意投降。在确认对方无诈后，邓志忠率领小分队迅速控制了整个阵地。经清点，这次行动共俘虏越军官兵217人，缴获各类武器装备89件，整个过程没有造成任何人员伤亡。

五、战后启示：特种作战的范例

这次成功的劝降行动在军事史上具有特殊意义，其创新性战术为后续特种作战提供了宝贵经验。行动结束后，军区司令部专门组织了一次专题研讨，系统总结了这次行动的关键要素和战术创新。

首要经验是情报获取的精准性。邓志忠的侦察小分队在行动前进行了长达72小时的持续侦察，不仅掌握了越军的兵力部署，还精确获知了敌军的换班时间、巡逻路线等细节信息。这种深入细致的情报工作为后续行动奠定了坚实基础。特别是对越军通讯系统的研究，使得解放军能够在关键时刻实施精准的通讯干扰。

第二个重要经验是战场心理战的运用。这次行动成功运用了多种心理战术，包括声东击西的炮火掩护、越语广播的策略性使用、烟雾弹的心理震慑等。这些战术手段的综合运用，成功瓦解了敌军的抵抗意志。尤其值得注意的是，整个行动过程中没有造成任何人员伤亡，这种＂不战而屈人之兵＂的战术在当时的边境冲突中极为罕见。

第三点是多兵种协同作战的重要性。这次行动虽然主要由特种侦察分队执行，但实际上调动了包括炮兵、通信兵在内的多个兵种。炮兵营的精确火力支援，通信分队的电子干扰，后勤部门的物资保障，都构成了行动成功的重要环节。这种协同作战模式后来成为解放军特种作战的标准模式之一。

第四个经验是战术创新的灵活性。邓志忠打破了传统的正面进攻模式，而是采用了水陆结合、心理战术与实战相结合的创新方案。特别是在设置假目标、使用特制烟雾弹等方面的创新，为后续特种作战提供了新思路。这种灵活多变的战术运用，极大地提高了特种作战的成功率。

第五点是指挥系统的完备性。整个行动中设置了多重指挥保障机制，包括主要通讯系统、备用通讯方案、应急撤退预案等。这种周密的指挥体系确保了在任何情况下都能保持对行动的有效控制。特别是在通讯受阻情况下的备用联络方案，为后来的特种作战提供了重要参考。

第六个方面是战场管控的系统性。这次行动将整个作战区域划分为多个独立区块，每个区块都有专门的指挥官和独立的行动方案。这种精细化的战场管理模式，确保了行动的精准控制和灵活应变。同时，这种区块化管理方式也为后续大规模特种作战提供了范例。

最后一点是战后处置的规范性。在完成劝降后，邓志忠的部队立即展开了俘虏登记、武器缴获清点等工作。对俘虏的人道主义对待，以及对缴获物资的规范化处理，都体现了解放军的军事专业素养。这种规范化的战后处置流程，后来成为解放军处理类似事件的标准程序。

这次行动的经验被军区司令部整理成专门的战例教材，在军事院校中广泛使用。其中的多项创新战术和指挥方法，被编入了特种部队的训练大纲，对解放军特种作战能力的提升产生了深远影响。