韩都一社30多个子品牌，每年上新3万块，做到95%的售罄率，有两大法宝。
第一，买手小组制，这可是进入哈佛商学院的案例，它和海尔的人三合一一样，它的构成是买手加视觉人员加运营人员，每组三个人给你一笔钱，从选款、设计、定价、销售、客服都由小组自己决定。就像一个小公司，几百个小组相互竞争，排名末尾的打伞重组。
第二个就是他的直播带货，首先人家的直播间直接落地思密达，首尔在那搭了几十个专业机的直播场景，签约了近百名思密达和国内的网红，通过现场走秀、时尚讲解、网红私人衣橱品类试穿，开创了首个综艺直播加主播讲解的带货模式。靠这两个模式韩东一社去年双11卖了五个亿，有点意思吧，点赞收藏，下期为您分享不一样的商业。
