以下几位美国企业家的成功案例，充分体现了规划的重要性：
1. 山姆·沃尔顿与沃尔玛（https://baike.baidu.com/item/%E6%B2%83%E5%B0%94%E7%8E%9B%E7%99%BE%E8%B4%A7%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/2955918）：沃尔顿采用“农村包围城市”的策略来发展他的零售大业，这种渗透战略在实际运用中被证明是十分正确的。他在经营中坚持低价策略，通过全面压低价格来保证货架上商品的数量，不仅要保证利润总量，而且要保证客源。沃尔玛的低价策略坚持两个原则：一是价格要尽可能地低廉，只高出成本一点点；二是长期稳定地保持这种低廉价位。此外，沃尔顿也积极开展灵活多样的经营活动，比如在他的商店里试行大量行之有效的促销活动。凭借着自己独特而有效的经营规划，沃尔顿的沃尔玛逐渐发展壮大。
2. 史蒂夫·乔布斯（https://baike.baidu.com/item/%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E4%B9%94%E5%B8%83%E6%96%AF/85300）与苹果公司（https://baike.baidu.com/item/%E8%8B%B9%E6%9E%9C%E5%85%AC%E5%8F%B8/304038）：乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克在车库里创立了苹果公司，主要目标是开发计算机。乔布斯希望把重点放在设计和简化上，再加上出色的营销，帮助苹果超越了许多竞争对手。从iPod、iPhone到iPad和苹果商店，乔布斯带领苹果公司不断创新，使苹果成为第一家市值突破1万亿美元的公司。
3. 沃伦·巴菲特（https://baike.baidu.com/item/%E6%B2%83%E4%BC%A6%C2%B7%E5%B7%B4%E8%8F%B2%E7%89%B9/472378）与伯克希尔·哈撒韦：巴菲特通过深入的市场分析和财务规划，以低估的价格收购伯克希尔·哈撒韦公司（https://baike.baidu.com/item/%E4%BC%AF%E5%85%8B%E5%B8%8C%E5%B0%94%C2%B7%E5%93%88%E6%92%92%E9%9F%A6%E5%85%AC%E5%8F%B8/661768），并逐步将其打造成为一家具有深远影响的投资控股公司。他的投资哲学是选择有着强大护城河和良好商业模式的公司进行长期投资，这一规划理念使伯克希尔·哈撒韦公司取得了巨大的成功。
4. 亨利·福特与福特汽车：福特通过引入装配线生产方法，彻底改变了汽车的制造方式。他实施的这种方法，将制造汽车的过程分解成更小的专门任务，提高了生产力，降低了劳动成本，使汽车价格更加亲民，从而实现了“让普通人买得起汽车”的规划目标。
这些企业家的成功案例表明，明确的规划和战略眼光对于企业的成功至关重要。通过科学的规划，他们能够把握市场机遇，应对各种挑战，最终实现了企业的持续发展。
