九十年代末，一部《天龙八部》电视剧火遍全国，剧中的“北乔峰南慕容”成为了天下最强的代名词。

彼时，中国的商品房刚刚放开，王健林和王石也骤然崛起，成为了当时最牛掰的房地产大哥，江湖上也就有了“北万达南万科”一说。

两个姓王的男人斗了近三十年，可谓一时瑜亮，

只是“万万”没想到，中国地产双雄的两个老王，随着地产退潮，也成为了难兄难弟，

几年前的宝万之争，王石丢了万科的实控权，

近几年的对赌协议，也让王健林也丢万达广场的实控权。

两位老王虽然退场了，但是他们留下的万达的万科，却依然活跃在舞台的中央。

4月10日上午，市场消息，万科济南总经理肖劲在48小时前被山东警方带走。

搞得今日万科股票单边下跌，股价创2015年以来的新低，多只债券也出现了大幅跳水。

此次事件，很容易让我们联想到本月1号，山东烟台十个万达的合作伙伴集体举报万科、发放高利贷、偷税漏税、洗钱等问题。

不过大家很快也发现了，一个是济南，一个是烟台，两个事情并非发生在一个城市。

但是政事堂仍然要说，两个事情有着非常紧密的联系。

从那封举报信乍一看，万科的确是惹了众怒，把他在烟台所有的合作伙伴都给得罪了。

烟台万林、盈兴、宏宸、盈泰、佳宸、明迪、百润、宸智、博疆、山东宸宇，十个公司盖了十个印章，

经查，他们也的确都是跟万科一起合作的小股东，

烟台万林占股万科子公司烟台共裕的42.8%，

烟台盈兴和烟台宏宸占股万科子公司烟台共耀的10%和39%，

烟台盈泰占股万科子公司烟台共拓的20%，

烟台佳宸占股万科子公司烟台万舟的40%，

烟台明迪占股万科子公司烟台万迪的45%，

烟台百润占股万科子公司烟台创盈的30%，

烟台宸智占股万科子公司烟台万智的49%，烟台竹林苑的49%，

烟台博疆和山东宸予占股万科子公司烟台赛格的17%和17%。

但实际上，只要仔细一扒，以上的十家公司，全都是一个老板，烟台当地的龙头企业，中泽华羿。

这种大隐隐于市的企业，就像一个扫地僧，在当地的背景深不可测，各种隐秘的事情都了然于胸。

而万科也有一个习惯，不喜欢直接从政府手中拿一手地，到一个城市，都喜欢找当地的“扫地僧”买二手地，中泽华羿就是万科在烟台地区选中的地头蛇。

这种合资公司的模式，可以把灰色和法律边缘的脏事儿，都交给地头蛇来办，万科和万科的高管们，可以不脏自己的手，就把自己的钱包塞满。

所以呢，这十个公司的联名举报看似气势汹汹，但实际上啥用都没有，估计接下来开庭啥的，那十家公司肯定都是输。

万科的脏活都是中泽华羿自己干的，如果中泽华羿敢把合资公司那些上不了台面的脏东西捅出来，哪怕他强如扫地僧也得进去。

而且，万科这种上市公司做账的水平，又岂是这种土包子家族企业能搞明白的，所以呢，政事堂推测，举报完之后，也就不了了之，搞不出什么风浪。

但是，这种扫地僧级别的地头蛇，也不是南万科能打得过的，当年北万达就曾在他身上折戟沉沙。

5年前王健林要断臂求生时把酒店打包卖给富力时，他在烟台酒店公司也是跟中泽华羿搞的，中泽华羿不同意卖给富力，而要自己买下来。

结果，先是打官司，没打过万达，于是就组织员工搞群体事件，愣是逼着王健林在几百亿的大合同下面，搞了一个补充协议，把烟台万达文华酒店单独摘出来，卖给了中泽华羿。

如今的局面，如果政事堂没猜错的话，大约也是同样的情况，中泽华羿举报万科偷税没有成功，转而就举报万科的城市老总，意图迫使万科就范。

而中泽华羿也比较讲究，没有举报跟自己勾兑的烟台老总，反手就把隔壁济南的老总给送进去了，反正这帮人没有一个是干净的，一举报一个准。

这大概就是中国房地产圈的真实生态，管你北万达南万科，强龙也拗不过扫地僧。

而烟台和济南的“起义”应该只是开始，

随着房地产销售情况的持续恶化，万科跟曾经依仗的"扫地僧”们的关系，也在急速恶化，

而令万科高管们痛苦的是，不同于其他的地产商面对的都是弱势群体，万科直面的敌人，都是隐藏在各地，实力深不可测的扫地僧大哥。