以下是根据2024年3月1日斯坦福大学采访内容整理： 在斯坦福大学的一次分享会上,Nvidia创始人兼CEO Jensen Huang分享了这家科技巨头的创业历程。从离开硅谷知名科技公司LSI Logic创办新公司,到开创3D图形加速芯片市场,再到后来转型专注人工智能、自动驾驶等新兴领域,Nvidia一路走来并不一帆风顺。但Huang凭借对计算技术革新的信念和远见,带领公司不断突破创新,成为科技界的佼佼者。 创业源起:为解决普通计算无法完成的任务而来 1992年,Jensen Huang在知名半导体公司LSI Logic任职时,受到来自Sun公司两位同事的邀请,最终选择离开创办新公司。那时个人电脑革命仍在初期,微处理器技术正崭露头角。Jensen和合伙人立志要创办一家公司,研发能解决普通计算机无法处理的复杂问题的新型计算机。这成为了Nvidia的立足之本。 就在创办不久,3D图形技术被认为是第一个该公司应聚焦的"杀手级应用"领域。当时3D图形处理芯片仍是一块昂贵的利基市场,而视频游戏市场也基本处于真空状态。面临严峻的现实,投资人甚至讽刺Nvidia押上了一个不存在的市场。但Jensen并不气馁,他笃定只要大步革新,一定能让3D图形和游戏市场腾飞。 推出突破性技术 开创3D图形加速芯片市场 经过多年努力,Nvidia在3D图形加速芯片领域取得突破,推出了当时业界领先的OpenGL图形管道解决方案。这项创新彻底改变了昂贵的3D图形芯片,使其变得前所未有的实惠,催生了PC游戏这一全新的大众市场。 尽管取得了巨大成功,一个严峻的挑战又来了。当时领头的直接3D图形标准与Nvidia的解决方案不兼容,公司一度陷入存亡危机。幸运的是,当周末Jensen随机在一家杂货店发现一本介绍OpenGL图形管道的书籍,公司上下学习并完全实现了这一标准。从那时起,Nvidia走上了快车道。 Jensen深有感触地说:"从事创造未来的工作,即便根本无从了解如何开展,你也必须义无反顾地尝试。只有坚持探索,才能发现路径。你不可能提前学习别人无法教你的东西。" 不断创新 推动计算技术革命 在之后的发展中,Jensen意识到Nvidia不仅要创造技术,还需要创造相应的市场。所以公司在深度学习、自动驾驶、机器人等新兴领域都先人一步布局,最终在人工智能浪潮中抓住机遇,站在计算技术变革的风口。Jensen说:"我们总是在创造技术和市场。这就是为什么人们说我们有一个生态系统。" 公司发展30多年来,一个核心理念贯穿始终——不断通过技术创新推动计算的进步,从而解决普通计算无法处理的各种有趣而重要的问题。Nvidia公司的产品线也在不断扩大,从GPU扩展到数据中心加速卡、软件平台、系统模块等。 谈及最新的生成式人工智能革新时,Jensen激动地分析了其深远影响。未来计算将从高度检索转向高度生成,人工智能模型能理解不同形式数据的语义,并进行跨模态的生成与翻译。这将推动计算模式彻底变革,颠覆存储、网络等多个行业。人工智能时代,几乎所有产业链条都会重构。 打造激励型组织 引导员工自主创新 在谈及未来时,Jensen自信Nvidia将作为一家改变一切的科技公司被铭记。因为这家公司正在做一件非常困难的事情,但他们乐在其中,而且做了很长时间。 要取得长期创新,背后的组织机制和文化氛围至关重要。Jensen的理念是构建一个扁平、授权、分享的组织。例如他会在内部交流时现场推理思考,直白展示如何从底层原理出发思考和解决复杂问题。他认为,首席执行官的工作是为每个员工创造条件,让他们可以完成一生的事业梦想。 在关键时刻,Jensen也会告诫员工回到第一原则上思考。例如当公司一度跌落低谷时,他提醒大家核查:我们所信仰的是否改变了?如果并未改变,我们就要沿着既定信念继续前进,而非轻易改弦更张。 展望未来 迎接不确定性与可能性 在被问及未来潜在挑战时,Jensen坦言首要是一系列技术挑战,比如确保人工智能系统拥有护栏、物理约束、伦理对齐、安全性等。在产品监管层面,他主张现有各行业的专门监管部门加强对人工智能应用的监管。而在社会影响方面,Jensen没有现成答案,但他认为不应过分集中单一焦点,而要兼顾产品服务层面的合规。 总的来说,Jensen对人工智能的未来趋势持开放乐观的心态。他说:"当有人告诉我以前从未听说过或不理解的事情时,我的第一反应是,有多难呢?或许只是需要一本指导手册就足够弄清楚了。"数字时代加速了人类探索和创新的步伐,未来可能性是无限的。 作为 Nvidia 这家改变游戏规则的科技公司的掌舵人,Jensen有着自信的神采。毕竟公司已经驶过了那么多险滩,未来无论会遇到什么挑战,他都有勇气和智慧应对。而这一切,源自对一个核心信念的坚持:用计算技术为解决人类面临的重大疑难问题和推动社会进步贡献自己的力量。