在去年12月28日完成股份制改造后不久，2025年1月17日，已经更名为“荣耀终端股份有限公司”的荣耀官宣换帅，宣布由前华为悍将、荣耀老兵李健接替CEO赵明开展后续工作。
企业在不同发展阶段需要不同能力的“舵手”掌舵，微软、Google、阿里巴巴等公司无不如此，荣耀此次换帅也符合企业发展的客观规律。
过去四年，荣耀在赵明的带领下坚持高强度研发投入和产品创新，一切以用户为中心做基础制定长期主义战略，让荣耀从刚独立时只有3%市场份额的谷底，快速回到舞台的中心，并在之后的多个季度拿下中国市场份额第一，为自身在高端化、全球化和AI前沿科技方面，构建其体系化能力，打下了面向未来的坚实基础。
如今，即将IPO的荣耀，马上进入发展的第二阶段，面临着多重机遇和挑战。
首先，国内手机市场开始复苏，高端市场增长出色，但是华为手机的回归，也给包括荣耀在内的中国手机企业带来一定压力。
此外全球化、高端化是中国手机企业的必由之路。2022年就开启全球化的荣耀，在2024年12月已经取得了国内外销售额五五开的优秀成绩，需要继续加大力度夯实成果，并在全球高端市场与苹果、三星竞争。
与此同时，即将IPO的荣耀将获得更多资金、资源和品牌影响力，同时也将迎来股民的全方位监督，需要不断提高营收和利润来做大估值。
面对多重机遇和挑战，荣耀需要全新的姿态去面对。前CEO赵明在公司内网上发告别信时也表示：公司四年成长需要系统性解决一些问题，很遗憾不能带领大家一起变革了。无论怎样，荣耀快速向前，是他最大的心愿。
因此，这次换帅应该是管理层基于荣耀的长远战略做出的决定。
如今，李健接过赵明的接力棒，将直面这些挑战，继续变革，他能做好么？
1
华为悍将、荣耀老兵李健有多猛？
众所周知，2020年，荣耀从华为独立后，大量原华为优秀管理者、员工相继加入了新荣耀。对于赵明，媒体报道较多，外界也比较了解，他曾是华为海外业务的一员猛将。1998年加入华为，此后接连在华为技术研发、全球市场拓展等岗位担任要职。
对于新帅李健，外界的报道较少。从公开资料我们得知，李健在2021年加入荣耀后，先后担任副董事长、董事等核心管理职务。而在加入荣耀之前，李健与赵明一样，都曾在华为技术研发、全球市场等岗位历练，取得出色成绩。
此外，李健还曾在华为担任战略、经营、全球销售、公司变革等重要职位，参与公司治理架构及组织优化等重大变革。这份履历也让他有能力接受当前荣耀所面临的全球化、高端化和上市后公司变革等复杂挑战。
综合一些公开报道，我们可以对荣耀新掌门李健做个全方位的画像：技术起步，全球化拓展立身，集团战略管理结业。
2001年，李健从西安电子科技大学硕士毕业，许多华为高管都来自于这所西部高校。李健是典型的技术型人才，早年便参与了华为3G基站产品的开发工作，并在无线算法及智能天线关键技术上取得了突破性研发成果。
虽然技术出身，但真正让李健大放异彩的是全球市场拓展工作。进入华为不久，李健便被外派到尼日利亚担任产品经理，在这个非洲的荒蛮之地，他带领团队把尼日利亚市场规模从0做到了10亿美元，成为该地区的“拓荒者”，并因此晋升为西非地区部总裁。
在华为内部，李健开拓尼日利亚市场的故事成为激励员工的教科书。据说，在尼日利亚做产品经理时，曾在40℃左右的天气里独自拎着电脑和投影仪，从早到晚地拜见客户。结果在三个月之内签下3000多万美元的合同，一年后签了接近2亿美元的合同，第三年达到4亿多美元。
此后的数年，李健在华为分别担任销售与服务体系总裁特别助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人(GPO)、美洲片区总裁、欧洲片区总裁、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员等职务。
2017年起，李健进入华为监事会，参与过华为公司重大改革和战略制定，表现出卓越的领导才能。
从技术研发到全球市场拓展，再到地区部总裁、人力资源负责人、集团监事会成员参与公司战略制定和重大改革任务，这让李健得到了全方位的训练，积累了宝贵的财富，也为掌舵荣耀打下了基础。
2
李健将带领荣耀直面三大新挑战
当前的荣耀已经完成股份制改革，即将IPO，这也意味着新征程的开启。过去四年，荣耀夯实了技术创新、渠道拓展、全球化和高端化布局，未来还将面临上市的准备、全球化和高端化发力、公司战略变革与治理等多项挑战。李健也将带领荣耀披荆斩棘，开启新的篇章。
首先，做好上市的充分准备。据公开报道，2024年，荣耀至少完成了四轮融资，吸引了包括中国移动、中国电信、中金资本、中国国新控股、特发基金等在内的多家知名投资机构。
去年12月28日，荣耀对外称公司已完成股份制改造，名称变更为“荣耀终端股份有限公司”，股改完成后，荣耀将适时启动IPO流程。而且荣耀也曾对外表示，IPO将采取“首发上市”而不是借壳上市。
上市之前，荣耀需要持续向投资者展示其盈利能力、市场增长潜力以及未来战略。当前，国内手机市场竞争白热化，加之华为手机的回归，也给一众手机企业带来不小压力。据Canalys数据，2024年全年，中国大陆智能手机市场全年出货量达2.85亿台，在经历了两年的下跌后顺利迎来复苏，同比温和增长4%。TOP1与TOP5之间市场份额差距仅2%，凸显了竞争的白热化。
荣耀需要找到业绩增长与保证利润之间的平衡。李健曾有丰富的开拓市场、啃硬骨头、经营业绩的经验，这有利于荣耀在竞争白热化的市场中抢夺份额，做好营收与利润的平衡。
其次，加快全球化和高端化步伐。据Counterpoint数据，2024 年全球智能手机出货量将达 12.3 亿，同比增长5%，结束连续 2 年下降的态势。同时，随着AI手机时代到来，2024年全球AI手机出货同比增长360%，2024-2028年年均增长78%。600美元以上高端手机销量增长8%，超过整体手机市场增长率。
全球化和高端化已经成为手机企业的必由之路。荣耀自从2022年开启全球化以来，取得了出色的成绩。2024年，荣耀海外市场手机年度增幅50%，12 月海外销量占比超过50%，2024年圣诞期间，单日销量突破15万台。
此外，荣耀已经全面突破欧洲前五大运营商，德电，沃达丰，西班牙电信，法国电信，英国电信，并在其子网全面上市Magic旗舰系列和HONOR数字系列。近期，荣耀宣布正式进军印度尼西亚市场，全球化步伐正在提速。
与此同时，荣耀高端化战略也凸显成效。得益于折叠屏手机Magic V系列以及直板旗舰Magic的全球拓展，荣耀2024年第三季度跻身全球600美元以上高端手机市场前五。Magic V3首销月市场份额在马来西亚，中国香港力压三星，其中马来西亚首销月在RM（马来西亚币）6000+的超高端市场超越三星Z Fold6与iPhone16 Pro Max。
全球化和高端化已经成为荣耀增长的新引擎，新掌门人李健曾在非洲、欧洲、美洲等地区市场上创造出傲人战绩，这些经验、资源都将助力荣耀的全球化、高端化更上一层楼。
此外，需要做好荣耀上市后的公司战略变革与治理。不久后，荣耀将完成IPO，成为一家上市公司，这就需要更加完善的公司治理结构和长远战略规划。正如前CEO赵明所言，公司还有一些系统性的问题有待解决，需要继续变革。
李健曾在华为集团做战略、人力、经营规划等管理工作，具备丰富的企业变革、战略规划能力，这也将帮助荣耀继续进行战略变革，优化公司治理。
结 语
所有企业的目标都是基业长青，这就像是一场不能停下来的战役，而换帅如换刀，在不同的企业发展时期，需要不同类型的掌舵人。就像当年比尔·盖茨创办了微软，史蒂夫·鲍尔默接任并推动了新一代Windows上线，之后构建云计算雏形；接着，萨提亚·纳德拉接棒鲍尔默，大力推动微软在云计算、人工智能领域的发展。
同样，前CEO赵明带领荣耀走完发展的第一阶段，让新荣耀在技术研发、产品创新、供应链、渠道等方面打下坚实基础。接下来，在企业战略、经营、人力以及全球化有丰富经验的李健带领下，荣耀将开启新征程，成功IPO，加速全球化和高端化进程，推动荣耀战略变革和公司治理成熟，成为一家股东满意、员工热爱的上市企业。
一幅新的蓝图已经绘制，新舵手已经就位，荣耀的新征程值得期待！
