在国企这个庞大的体制中，常常能看到这样的现象：上层总是激情四溢地制定目标，中层却难以有效执行，而底层员工则满腹牢骚。在这个“上下级”难以调和的格局下，究竟是什么原因造成的？今天我们就来深入探讨这个话题。
提到国企，大家脑海中浮现的可能是一座座宏伟的大楼、充满活力的团队，以及那些看似光鲜的业绩。然而，当我们深入了解后，却发现其内部的运行机制往往并不是这么美好。许多人在对国企进行工作时，面临着来自不同层级的扭曲与矛盾。
首先，我们看看上层领导。作为决策者，他们不仅怀揣着对企业发展的“雄心壮志”，还承担着为国企带来更高利润的压力。高层的目标往往是宏伟的，像是拼命追赶市场的速度，推出各种新产品，开拓新市场。然而，在会议上讨论这些目标时，上层的热情并没有考虑到实际执行的可行性。他们容易陷入“高大上的战略思维”，忽视了公司内部执行能力的短板。
接下来，中层管理者便成为了执行与落实的关键角色。他们既要理解上层的战略意图，又必须将这些目标分解成具体的行动计划。在这个过程中，中层承受着巨大的压力。他们常常面临两难境地：一方面要向上负责，努力实现领导的目标；另一方面又要处理实际操作中的种种困难。由于资源不足、人才流失、沟通不畅等问题，中层的执行力往往受到影响，导致上层的“雄心壮志”变得凤求凰。
而在基层员工那里，又是另一番景象。面对中层和上层的目标，基层员工时常感到无能为力。虽然他们在日常工作中投入了心血，但看到的却是上层不断变化的目标和中层层出不穷的要求，最终让他们沦为“执行机器”。长此以往，抱怨和不满在基层悄然滋生，很多员工开始对工作的意义产生质疑，甚至有了逃避心理。
其实，这种“上下级”的困局在国企中并不鲜见。我们所看到的上层雄心勃勃，中层执行乏力，基层员工满腹牢骚，背后隐藏的是更加复杂的管理关系和文化问题。国企的体制相对庞大，决策过程较为繁琐，层级之间的沟通往往存在障碍，信息传递也容易出现失真。
那么，如何打破这种恶性循环，改善国企当前的现状呢？首先，上层领导需要更加重视基层员工的声音。制定战略目标时，不妨通过召开座谈会、问卷调查等形式，倾听基层的真实需求与建议。只有了解实际情况，目标才会更具可操作性，避免空中楼阁的设想。
其次，中层管理者应加强自身能力的提升。面对复杂的执行环境，他们需要具备更强的统筹能力和协调能力，以便能够有效地将上层目标与基层实际相结合。通过培训、交流和经验分享等方式，中层可以逐步提高自己的执行力，成为上下沟通的桥梁。
当然，基层员工的参与感也至关重要。企业应该鼓励基层员工表达自己的意见，让他们在工作中找到成就感。通过激励机制、绩效考核等手段，让每个员工都能感受到自己工作的价值，从而激发起他们的主动性与创造力。
最后，整个公司的文化氛围也需要进行调整。包容、信任、合作的企业文化，有助于形成良好的工作环境，有效减少因层级关系引发的矛盾。只有当上下级之间的关系融洽，沟通顺畅，才能实现企业整体的发展目标。
总结来看，国企的“上下级困局”并非无法解决的问题。只要在各个层级之间建立有效的沟通与协调机制，增强凝聚力，才能打破发展壁垒，推动企业走向更具活力的未来。希望每一个在国企工作的你我，都能在这个复杂的环境中找到自我的定位，共同为企业的发展贡献智慧与力量。
dictator
上层拿着几十几百万年薪当然是公司是我家，雄心壮志。中层就断档了，七八万十来万的年薪，反正够花，得过且过。底层一年累死也5万，闲死也5万，反正效益再好也落不到自己头上好处，单位不倒闭就行谁管你上头领导想干啥
都市隐者 回复 01-18 08:39
所以，国企改革将是基层全部劳务派遣，
逍遥子 回复 都市隐者 01-20 10:14
现在改外包了，大量基层员工劳务派遣不合法，外包连劳务派遣都不如[捂脸哭]
用户10xxx61
高层年薪多少？中层多少钱？底层多少钱？关键懂的业务的还很少！
风云
关键还是分配，底层累死累活也就那么多钱，当然不想各种各样的目标计划举措增加自己工作量，上层有地位有金钱，自然热情洋溢，抱负满满
用户14xxx64
主要少量的人干活的拿到手占工资总额超不过百分之二十！大多数不干活的太多了拿高工资天天找事！
用户97xxx03
收益给了谁？
与时俱进
钱少活多，分配不均谁也不乐意
龙基奴斯
说白了钱的问题，给基层发个百万年薪，你看他怎么干
三元 回复 Gavin J 04-15 01:31
你再职业的总经也要操作工来创造价值，我操作工不干，你总经理坐在办公室能完成任务？
Gavin J 回复 01-13 09:32
发个百万年薪的操作工和5万年薪操作工，干出的活价值不大！但是你让一个操作工和一个职业总经理去管理公司。那结果可是天差地别！
原点
拿高额年薪的高层，站着说话腰不痛；有可观收入的中层：这年头，能混就混吧，管他呢；工资低累死累活的底层：这辈子命太苦，下辈子如果还这样，就不活了。人比人气死人呀。
xhn
上层胡吃海喝，中层残羹剩饭，下层舔盘子[得瑟]
野钓路人
收入决定野心和心态，不要说国企，私企也是一样的
小二上酒
不用说那么多，根本问题是钱的问题
且听灬风吟
中层才是最难的夹心层！要被上面不学无术的瞎指挥！又要考虑对接调和基层矛盾困难！
哈哈
我也会定指标，今年利润翻两倍，下面人想办法
用户11xxx82 回复 11-12 08:40
你是懂目标的[点赞]
零下一度
我见过天天加班到2点的，至于哪个企业，不敢说
零下一度 回复 济南用户45xxn32 10-27 10:06
华为是国企吗，我怎么不知道
济南用户45xxn32 回复 10-27 09:18
妈的 又在黑华为 这一看就是华为了
用户10xxx08
觉得说得很对。
琦琦真可爱 回复 10-23 15:22
扯淡的。企业决策是对外的，根据市场变化走的，又不是对内，看自己内部想干什么
哥特式的想念 回复 琦琦真可爱 11-21 08:11
上层只管对外是吧，随便内部怎么样就怎么样[点赞]
黑仔
高中低三个层次的人数是一个正三角 但薪酬待遇是一个倒三角 合在一起就是六芒星✡️ [笑着哭][笑着哭][笑着哭]
大南路
你应该这么说年收入千万的高层，年收入百万的中层，月薪 3000 的基层
三元
类似这种情况，要跟以前的管理方式对比，首先讲讲2000年以前是怎样调动低层工人的积极性，当有工作任务下达时，领导会召开一个动员大会，分配任务，当然最关键是任务完成后的奖励，这些都会在大会上公开表态，工人有了奖励肯定是斗志高昂。现在的是有任务下达时只是一个文件，开个小会，只字不提奖金，低层工人干好了也是这样，干错了还要扣钱，干多错多，少干慢慢拖，一旦有错则领导推卸工人担责，所有国企的工人都是这样，谁都没了积极性。不信你去国企访问下低层工人。
null
中层全部干掉
用户11xxx38
这是人工智障写的吧，国企有这样的情况吗？
用户11xxx38 回复 12-23 22:16
你们觉得说什么别人都应该相信？
用户10xxx98 回复 01-13 17:22
说的挺对的
落叶的落落
通篇废话
CF手游
我就走了，干了8年了，无偿加班，领导看你不爽评分就打底，虽然公积金一个月快2000千，可命重要
用户44xxx14
减少中层人员，增加底层职工工资，就行了。
你爷爷
末尾淘汰上层，直接开除一半中层，竞争上岗底层，问题自然解决
一叶舟
这话有待商洽
¨☆╱↙双鱼
非常恰当的标题[点赞]
会鱼累了
真形象[笑着哭]
肖飞
企业中层胆子大，真敢整。
我是小乌鸦
不想干辞职啊，企业拉着不让你辞职了？扯淡的文章，随便编几条所谓的发言，就下结论开始分析上一个公司企业了。
无心有念
一个企业真跟你说的这样，早就拖垮了，不要小看任何一个职位比你高的人
寻找香雪海
早一会晚一会有时间每天花在开会的时间最起码4小时意义何在？
孤魂野鬼
上层的宏观蓝图就是画大饼。每天的工作就是开会下指标和任务，中层每天被各种考核折磨，基层累死累活拿不到多少钱，最后还是上层得利。
jackie
看看收入就行了
混沌解决一切
嘴是别人的，生活是自己的[赞]
我在人间凑数
[笑着哭]一个底层干活，十几个领导围着指指点点。
用户97xxx34
分配不均
好运连连
一句话，分配不均
Werwolf
外企私企也一样，就是严重不严重的差别
精忠报国
你给领导减点工资保证跳的比狗还高[点赞]
北斗星虹
佛儒孔孟五术
御史案杰局长
所以说机器人来了[得瑟][笑着哭]
用户35xxx81
上热中温下冷
llflqw
国企是奠基石和中流砥柱，也是国家财富的最大贡献者，没有国企国家就是沙漠上的大厦。