运营穿透式的金融场景服务，战略布局天阳云，以及提供独特气质的咨询服务，只是天阳科技业务思路的一部分。在发布T+F+N数据战略后，形成区域银行数字化转型方法论后，欧阳建平更清晰了他的想法：“三年，再造一个新天阳”。

再造一个新天阳

其实，明确标注出时间点，明确提出“再造一个新天阳”，就意味着，这家公司已经选择了“金融无处不在”，已经选择将“新天阳”，建立在“新价值”的基础上。而且更进一步，天阳科技正以此为方向形成了整体战略，并拆解出战略落地的每个细节。

作为一家成立20年的金融科技，天阳科技的成长，恰是完整对应从Bank1.0到Bank 4.0的时代跃迁。期间，天阳科技服务超过300家金融客户，承建了数万个金融IT系统，并连续4年位居赛迪顾问《中国银行IT解决方案市场份额分析报告》的领导者象限。

只不过，天阳科技还想有所突破。所以其发布推出T+F+N数据战略，实践形成区域银行数字化转型方法论。或者，就如天阳科技董事长兼总裁欧阳建平所说：“除继续研发设计金融科技应用产品、交付金融科技服务外，天阳科技也希望成为咨询服务商、业务运营商。”

枢纽位置上的数据战略

T+F+N数据战略，就是“新天阳”的一部。站在“技术+市场”的双维角度，其可解构为“2522”框架。换为业务战略角度，T+F+N数据战略又处于“新天阳”的枢纽位置——其可自下而上地支撑“底座+应用”重构，也可由内而外地提供穿透式金融场景服务。

其实，受困于信息化时代的技术局限和业务视野，金融机构始终存在狭义的“小孤岛”，以及广义的“大孤岛”。“小孤岛”即企业内部各应用系统间的数据孤岛，“大孤岛”是指产业链间企业的数据割裂。

融合“小孤岛”涉及数据融合、数据治理，这是金融机构数字化转型的堵点。基于T+F+N数据战略，天阳科技则希望完成一次自下而上的重构。其中关键，即协同金融机构的业务部门、科技部门，双轮驱动构建数据底座，并像心脏一样，将底座中的数据能力，输送至上层应用，为金融企业提供营销获客、风险管理、监管报送、以及合规、审计、内控、资产负债管理等“新价值”。

如此一来，以数据驱动的应用系统，将随业务需求敏捷迭代，而数据孤岛造成应用体验割裂也不复存在，应用系统之间更因数据融合而抹平了时间差。例如，信用卡系统与风控系统，就可在用户消费的那一秒，就实时完成联动。

不仅如此。

跳出“小孤岛”，“大孤岛”更是金融机构关注的方向。如布莱特·金所说：“金融服务将无处不在。”金融企业希望将金融服务融入实体经济肌体中，渗透到每一个细胞，渗透到供应链、产业链，以及数字城市、民生服务的每个节点。

“天阳科技希望以数据安全体系、数据要素价值体系为基础，推动数据要素在企业间有效流通，并形成穿透式金融场景服务。”娄小健是天阳科技数据与营销事业部总经理，他所说的“穿透式金融场景服务”，即由内而外地穿透企业间的数据“大孤岛”，以数据为介质穿透产业链、供应链中的应用场景。

这也就是金融机构期待中的“新价值”——在社区金融、普惠金融、绿色金融、农业金融、产业金融、供应链金融等领域，推出创新的金融产品，将此前基于信用的贷款，转变为基于来自产业中数据的金融服务。

而且此方向上的天阳科技，希望成为业务运营商，希望依托T+F+N数据战略，帮助金融实现业务创新。而且在此之前，天阳科技还已战略布局“天阳云”业务，并参股投资多家数据资源企业。

例如农业金融，若是让村长去当“信贷员”，很难谈得上准确有效，以及风险控制，但以数据为驱动，银行放心，用户也省心。在此方面，天阳科技与农业大数据公司航天信德等生态伙伴已建立合作，通过整合航天土地测绘数据，以及农机、化肥、种子等数据，探索农业信用评估体系，并以此联合金融机构推出创新的金融产品。

这也就是天阳科技的T+F+N数据战略的价值，自下而上地融合“小孤岛”，推进“数据底座+应用系统”的业务重构，由内而外地打穿“大孤岛”，提供穿透式金融场景服务，提供产业链金融和供应链金融服务。

无个性不咨询

另一战略支点，咨询服务也是“再造一个新天阳”的一部分。五年之前，中国的金融科技服务商，开始在咨询服务市场占据一席之地，并逐渐形成了可落地的方法论——首先理解和吃透金融企业的企业战略，进而自上而下地将企业战略拆解为业务架构，再将业务架构拆解为应用架构和数据架构，并进一步对齐技术架构。

天阳科技“五步走”的区域银行转型方法论，大体如此。“不同之处在于，天阳科技总是能看到金融企业身上的独特气质，并以此形成千人千面的顶层设施，设计不同的数字化转型路径。”天阳科技创新金融事业部总经理、咨询业务高级合伙人王明玉说。

区域银行就特别喜欢这项能力。

相比大型银行机构，区域银行在资金管理规模，数字化能力、人才储备等方面均不占优势，但区域银行身上也有独特气质，也希望金融无处不在，而且本乡本土的区域银行，具备这方面的经济基础。

改革开放40年来，中国已形成了数以百计的百亿级、千亿级产业集群，例如鞋都、伞都、药都、瓷砖之都、物流之都、动漫之都。这就是区域银行的优势，区域银行正可结合本地客群特点，结合本土化服务优势，创新设计金融产品，重塑应用架构。

甚至可以类比，瑞幸咖啡联名酱香茅台，火爆程度可谓一骑绝尘。区域银行“联名”鞋都、伞都、药都等区域产业集群，也能设计出新产品，发挥出本土化金融服务优势。

原因很简单，大型银行不可能针对细分市场，而重塑应用架构、数据架构，也很难为特定客群，创新推出金融产品，但区域银行可以，他们本身就是区域经济的一部分，就应该与本土企业血脉相连。

而且本乡本土的客户经理，对每家企业基本情况了如指掌，他们知道哪家企业需要贷款，知道哪家企业经营存在风险。

“现在，天阳科技要做的是，将每位客户经理了解的信息，转变为银行的信息，再以后台的大数据能力、人工智能能力，反向支撑前台客户经理。进而，天阳科技更将结合区域经济特性，帮助金融机构重构应用架构、数据架构，推出创新的金融产品和服务。”王明玉最后说