文/黄海峰的通信生活

历经五年耕耘，全球5G发展取得阶段性的商业成功。在网络层面，全球320张5G网络服务了18亿用户，用户发展速度是4G同期的3倍。在商业层面，20%的5G用户带来了30%的移动流量和40%的移动服务收入，加速了数字经济的蓬勃发展。

当前业界最关心的是，如何深入挖掘5G潜力，推动其从技术革新迈向商业成功？

在MWCS Day2的“5G与AI碰撞激发5G商业新动能”峰会上，华为运营商销售部总裁陈浩发表了“5G二次创新 开启商业成功新阶段”主题演讲，对此问题进行全面解答。

笔者注意到，陈浩讲述了中国5G二次创新从场景创新、融合创新以及合作创新三个方面，加速商业变现落地，开启商业成功新阶段。

“5G商业成功并非一蹴而就，而是从探索、实践与创新一路走来。一次创新释放技术红利，二次创新加速商业繁荣。目前5G正处于二次创新的历史性时刻。”陈浩指出。

你是否也想知道，5G二次创新的大门该如何开启？将给行业带来怎样的价值？

5G二次创新三重奏：场景、融合与生态

相信你也深有同感，当前以5G为代表的信息技术，正在加速融入我国经济社会各领域以及各环节。

咱们来看一组工信部的最新数据：截至2024年5月末，中国累计建成5G基站总数达383.7万站，占全球5G基站总数的60%。同时，中国5G用户数超9亿户，5G用户数占全国移动通信用户数50%以上，实现了市市通千兆、县县通5G、村村通宽带。

不仅如此，我国还在持续推进5G规模化应用，实现5G应用案例数累计超过9.4万个，在工业、矿业、电力、港口、医疗等行业实现了规模应用，5G+工业互联网在建项目数超过1.3万个，建成了一批5G工厂，为全球制造业可持续数字化转型提供了“中国方案”。

下一步，如何加快推进5G与新一代信息技术，特别是与人工智能的深度融合，不断催生新业务、新模式、新业态成为关键问题。在陈浩看来，业界应该从场景创新、融合创新和生态创新三大维度发力，开启5G商业成功的新阶段。

第一重奏：场景创新，重构比特价值

现在直播经济发展如火如荼，相亲直播、电商直播、旅游直播等各种直播层出不穷。相较于普通视频，直播强调的是即时互动与情感传递。当前，我国有1000万常播主播，这类人群对网络的上行速度和稳定性要求严苛。

这个场景的答案在何处？据陈浩分享，运营商依托5G大上行和网络优先接入能力，运营商端到端满足了直播人群特定需求。值得一提的是，我国已有15家运营商开通了大流量、保障直播视频上传体验的直播套餐，使得ARPU值提升了76%，非常可观。

在以下行能力为主导的网络场景中，直播场景开启了网络上行变现的大门。陈浩表示，运营商可以通过业务级加速、确定性体验、感知可视等新能力，未来还可以逐步延伸到更多场景、更多人群和更多应用，真正实现在场景中重构人群时空价值，加速网络多维度变现。

在直播业态的蓬勃兴起中，运营商通过将5G技术深度融入直播场景，不仅成功突破了传统网络上行瓶颈，还巧妙开辟了新的增长空间。在笔者看来，直播套餐的推出，标志着网络服务正在从“通用”向“精细化”转型，也为其他的大上行业务变现提供了不错的思路。

第二重奏：融合创新，拓展DICT业务

在推动融合创新的道路上，华为有哪些新思考？陈浩指出，业界应该加强网云智协同发展，从新通话、云手机、车路协同三大领域共同入手，全方位加速5G二次创新。

其一，新通话打造信息服务新入口。从大哥大到视频彩铃到5G新通话，我们的通话体验变得更加有趣，沟通更加便捷。新通话如何走向成功？在陈浩看来，运营商需要不断孵化高价值场景和精品应用，做精做细运营保障，依托不断推陈出新的互联网营销。

以中国某运营商为例，新通话上线仅8个月，发展了1000万用户，速度相当可以。笔者认为，运营商能在如此短的时间内实现用户量的爆发式增长，充分验证了消费者市场对高品质的通话体验有着迫切的需求，我们也希望新通话能够开启人与信息交互的全新时代。

笔者在思考：未来新通话业务将如何发展？陈浩指出，新通话发展经历会两个阶段。

第一阶段，基于高清通话体验叠加AIGC打造好产品，做大订阅用户基数；第二阶段，孵化2C和2B高价值场景、快速打造精品应用，持续提升月活用户；面向未来，新通话将融合多个通话产品，通过网、云、智协同打造全场景信息服务入口。

其二，云手机打造个人算力+AI新门户。云手机简单来说就是在云端运行的虚拟手机，其主要依托运营商“网+云+算力”优势，当前已发展1800万用户。

云手机的体验和运营情况如何？据陈浩分享，在体验方面，云手机已达到“类真机”体验，未来云手机将把画面分辨率升级到2K，时延降低到100毫秒，基本实现 “真机”体验。

在运营方面，浙江云T卡推出1张SIM卡=云手机+定向流量+云盘+权益，云手机业务快速发展。面向未来，华为将和运营商持续做好生态和产品演进，孵化AI新应用，让云手机成为个人算力+AI新门户。

笔者在华为展台体验了解了浙江云T卡，发现该卡通过整合SIM卡服务与云手机、定向流量、云盘、附加权益等多重功能，实现了服务的打包与增值。这种创新的商业模式值得肯定。

不难看出，浙江云T卡不仅简化了用户的使用流程，还通过一体化解决方案增强了用户粘性，促进了云手机业务的快速增长。这种一站式的服务模式，体现出了运营商在数字经济时代对于用户需求的深刻理解，以及对于资源整合能力的高效运用，值得点赞。

其三，赋能数字行业新车联。未来5年，全球每年新增1亿辆网联车，全球汽车行业将迎来一场前所未有的变革。

其中，在乘用车市场，汽车越来越智能化，5G上车势不可挡，手机、家庭与车将深度融合。此外，高性能eMBB模组和RedCap高性价比模组可分别满足车企高中低档连接需求。

与此同时，在商用无人车市场，5G大上行已满足1080P高清视频回传，QoS和切片将进一步保障视频回传和远程控制，并通过边缘云算力支撑无人自动驾驶训练。

在笔者看来，汽车行业的变革不仅是技术层面的进步，更是一次社会生活方式和产业结构的重构。为了让变革走得更远更稳，业界需要政府制定相应的政策、法规和标准，让老百姓的出行方式更加安全、高效和便捷。

第三重奏：合作创新，激发视频流量

在探索5G时代媒体内容的变现路径上，华为正引领两大关键领域的合作创新变革，旨在推进端到端产业协同，激发视频基础业务流量。

一方面，提升泛视频1080P全高清体验。当前我们观看视频和视频通话，分辨率主要以540P和720P为主。近日，华为向全行业提出共同迈入全高清时代，以此提升消费者体验，充分发挥中国领先的网络能力。

另一方面，催熟裸眼3D终端和内容生态。今年以来，裸眼3D终端数量快速增长，从去年的20款提升至今年的40款。同时，裸眼3D的价格正在下降，内容生态不断成熟。基于此，陈浩希望通过多方产业联盟推动3D内容、技术、体验进一步突破，达成多方共赢。

笔者深切地感受到，陈浩的上述两大举措，不仅是对5G潜能的深度挖掘，更是对媒体内容产业未来格局的重塑。它不仅展示了技术进步如何改变内容消费模式，还为其他行业提供了宝贵的借鉴作用，值得肯定。

笔者观察：开启5G商业成功新阶段

在推动5G走深向实的过程中，华为作为通信设备商，没有局限于技术本身的迭代，而是更深层次地思考如何通过“二次创新”实现5G技术的社会价值与商业价值双重提升。

从技术创新到应用创新，再到模式创新的递进思路，笔者深刻地感受到了华为作为行业引领者的战略远见。华为通过构建开放合作的5G生态系统，鼓励跨行业融合与共创，不仅加速了5G技术的商业化进程，也促进了数字经济的繁荣发展。

可以预见的是，在大模型、大数据等技术快速迭代的今天，单一的技术或产品创新已经难以持久引领市场。那么，正确的打开方式是什么？

我认为是构建开放合作的生态，通过持续的场景探索与融合技术，深化行业合作，以此实现持续创新和商业成功才是正道。

成功的奥义始于勇敢的启程。面向未来，笔者希望华为携手运营商和生态伙伴，推进5G二次创新，通过场景创新、融合创新以及合作创新，共同开启5G商业成功新阶段。