有很多人自诩工作能力强，能熟练使用各种软件，清楚工作的相关流程，可以妥善地完成自己的本职工作。

这就是工作能力强吗？告诉你，这绝对不是。

这些都只能算是工作技能，具备了这些知识，只能说可以做，不代表能做得好。

比如领导需要在下班前，到达隔壁城市的某个客户那里。工作技能就像是有驾照、会驾驶、也有车，但有这些，不表示你可以按领导要求，把他顺利送到客户那里。

那么，什么才是工作能力强呢？

1、主动并及时汇报，结论先行。

领导需要从下属的汇报中，了解整个团队的运行情况，以掌控全局，并能及时地发现问题和改正问题。

汇报是下属的义务，它可以让领导享受行使管理权力的成就感，领导会在下属的汇报中感受到被尊重。

通过汇报，可以让领导知晓自己的功劳与苦劳，防止自己的努力，被别人窃取了果实；或是在自己不知道的情况下，背了不该背的锅。

在汇报时，要先主后次，结论先行，再根据领导的状态依次展开后续内容。

2、善于发现问题，其次才是解决问题。

查尔斯·吉德林说：“发现问题往往比解决问题更加重要,把问题清楚的写下来,就已经解决一半。”

可能在普通人看来，能在出现问题的时候，快速有效地处理问题，是工作能力强的表现。

其实，这只是能力的一方面而已，比解决问题更重要的是对问题的发现和诊断。

爱因斯坦也说过：“提出（发现）一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧。”

能够及时地发现问题所在，分析原因，然后采取措施解决问题。这种能力不仅可以提高工作效率，还可以帮助企业避免风险和损失。

3、注重工作结果，过程灵活不死板。

职场上最重要的是功劳，是事情的结果，至于过程，它并不重要。工作能力强的人注重工作结果，而不是过程。

他们能够将自己的工作目标和企业的战略目标紧密结合起来，以结果为导向，不断提高自己的工作质量和效率。

同时，在工作过程中，为了保证结果的实现，他们能灵活应对，采取多种方式方法，并根据实际情况做出调整，以达到最终的工作目标。

4、保持思考，有创新意识。

通过思考，从自己或者他人过去的工作中总结经验；在思考、实践和学习中，补足知识上的短板；在思维上，尝试发散性思维。以此来夯实创新的基础。

只有不断思考，不断总结，试着从新的角度去解决问题，才能在工作中提出新的想法和方案，从中发现更好的和更有效的，为企业带来更多的收益和竞争优势。

5、能控制好情绪，有较强的抗压能力。

工作能力强的人，一定有着良好的情绪管理能力。

人在工作中，情绪总是会被外部因素或自身所影响，如果不能控制好情绪，带着情绪工作，势必会影响工作效果。

能接受挑战性更高的工作，是工作能力强的主要表现。高挑战就意味着高压力，需要更好的抗压能力。

他们能够在高压工作环境下保持冷静，掌握好自己的情绪。这种能力不但可以保持心态平衡，还可以有效地解决问题，避免情绪冲动导致错误决策。