编辑|酸辣土豆司
华为弃子，小米心脏
36岁睡铁皮房，上演“中国智造”逆袭史
捅破天，扎破地，如今公司市值飙升上千亿
012001年华为迎来了成立后的第一次危机，为了能够活下去，任正非只能开掉公司的非核心业务，其中朱兴明所在的电气部门——安圣电气，就成为了华为首个“弃子”。
最终华为以7.5亿美元的价格将华为电气卖给了美国工业巨头艾默生，从华为正规军到外企高管，就职艾默生公司期间，朱兴明虽然依旧可以拿着百万的年薪，但他却无法展开自己心中的抱负。
于是36岁的朱兴明做了一个让所有人都震惊的决定——辞职创业。2003年在深圳的一间铁皮房子里，汇川技术股份有限公司成立了，他带着16位华为电气部门前员工开始研究国产变频器，朱兴明白天写代码做实验，晚上就睡在简易搭建的木床上。
条件的艰辛并没有阻挡他们，那时这个不知疲倦的团队心中只有一个信念——国产变频器必须站起来！2004年，朱兴明的汇川技术团队自主开发的第一台商业化矢量变频器面市，国内有了自己的变频器！
02第二年，朱兴明发现当时国内的房地产行业十分火热，电梯的需求量直线上升，朱兴明决定做电梯控制器的生意。但是首先面临的问题就是电梯控制系统市场几乎都被外资垄断，国产品牌很难跻身进去，只能做一些组装加工，于是他先从这点下手。
没有国产的电梯控制系统，我们就自己造！经过多次的尝试2005年朱兴明推出了一款“NICE3000电梯一体化控制器”，对比国外复杂庞大的外观，朱兴明的这款直接简化成了一个小设备，不仅机身小，安装也十分方便。
可是研究出来，没人敢用国产品牌啊！在广州的电梯展会上，朱兴明带着自己的控制器向客户推荐，为了能让客户放心，朱兴明做了一个大胆的决定，先给你免费试用，好用就买不好用直接退回来就行。
这个决定立刻就遭到了公司财务人员的反对，按照这种做法公司会直接亏掉大半年的资金，可是朱兴明却说“舍不住孩子套不住狼”。很快先用后买的策略让许多客户打消了顾虑，靠着高性价比的优势，NICE3000逐渐有了市场，短短的三个月时间控制器的销售量就占据市场第一。
03电梯控制器的成功给了朱兴明很大的鼓励，汇川公司也逐渐稳定的了下来，但是他的野心并没有止步于此，2007年朱兴明开始进军高端的伺服系统和PLC（可编程逻辑控制器）市场。
可是现实很快就给他来了重重一击，虽然产品开发了出来，但是客户反馈却很差，退货率甚至达到了70%，有些客户直接提出来你们的产品不稳定，根本没法用。为了解决问题朱兴明开始带着团队前往欧洲等发达国家寻找解决办法，还建立了一个国际团队。
终于在几年后，汇川的伺服系统成熟稳定了下来，质量性能直接追赶上了西门子，三菱等外国品牌。2010年，在朱兴明的带领下，汇川公司成功上市，这时的朱兴明又将自己的目光投到了新能源汽车领域。
新能源行业当时还处于刚刚起步的阶段，想要进军这一产业首先就是烧钱，许多人都不太支持汇川涉足，可是朱兴明却觉得新能源汽车是未来汽车行业的发展方向，汇川技术应该抓住这个机遇，提前布局。
于是执着的朱兴明开始在汇川设立专门的新能源研究部门，开始研究汽车的核心零件，电机控制等，由于投资了全新的领域，汇川的业绩连续三年都在下降，许多股东都在责怪朱兴明，甚至一些同行都在嘲笑他“做工业自动化的，玩什么电动车？”
04面对外界的质疑，朱兴明并没有动摇自己的想法，他亲自带着团队开始一步步研究，2023年，汇川的新能源汽车业务收入突破94亿元，同比增长80%。
2024年当小米SU7搭载汇川电驱系统刷新行业纪录时，朱兴明用自己的实际行动回应了当初的质疑。此后汇川接连拿下了小鹏，理想，等新能源汽车品牌的订单。
如今汇川的汇川技术的市值已经突破1600亿，成为中国工业自动化领域的龙头企业，但朱兴明下一个目标则是挑战西门子，做全球工控老大，未来朱兴明能否成功，超越西门子，我们拭目以待！
