斗争就是打击消灭异己的手段，得到的结果就是身边全是阿谀奉承之辈，最终将会害人害己！

真是至理箴言！

在当今竞争激烈的经济环境中，有人的地方就有江湖，一些公司管理层为了争名逐利，公司内部的争斗时有发生，无论哪种性质的公司都屡见不鲜，尤其是一些管理层较多的大公司尤为明显，一些管理通过打击消灭异己的手段来谋求个人私利，达到某种不可告人的目的，当然这种行为往往会带来诸多弊端，会伤害公司长远发展的根基。

在争斗中，一方得利了，有些见风使舵察言观色之徒会乘机攀上大枝，这个管理层身边就会充斥着阿谀奉承之辈。当公司权力斗争成为主导，一些员工往往会为了自身利益而放弃原则，转而对上级阿谀奉承。久而久之公司层面的整个氛围不仅不利于创新和诚实的沟通，甚至还可能导致真正有才能而不善于奉承的人才选择离开公司或因不受重用而悠悠寡欢甚至躺平，这当然是公司的重大损失。内斗的代价：埋葬公司的坟墓。

我身边就不乏有这样的例子，A公司是某行业数一数二的大公司，高层领导为了巩固自己的地位，不断排除异己。一些员工为了保住工作，纷纷对领导言听计从，不敢提出真正的意见。结果，A公司的决策质量下降，市场竞争力逐渐减弱，最终导致被退市倒闭的结局，令人唏嘘不已。

另一个例子是，B公司原本颇具潜力蒸蒸日上的创业公司，创业股东意见不一，内部争权夺利日益激烈后，一些优秀的员工纷纷离职，公司最终也是破产倒闭。

这种内部斗争最终将会害人害己，杀敌一千自损八百，导致公司缺乏多样性的声音和创新的思维，可能会错失发展机遇，甚至走向衰落。而对于个人和管理层来说，过度参与这种斗争可能会损害自己的声誉和职业发展。内斗猛于虎，这是侵蚀公司的毒瘤。

无论是一个公司还是一个组织，如果内部发生的内斗，只是为了打击消灭异己为手段的斗争，那最终的结局肯定是负面的，最终导致全面衰落。在现实中，许多成功的企业和组织都是注重团队合作和多元文化的融合。允许不同声音不同意见的存在，但也只是对事不对人，取长补短，鼓励不同观点的交流和碰撞，这样的公司和组织才会长盛不衰，也只有在一个积极向上，在一个开放、公平、合作的工作环境和一个相互尊重的氛围中，员工们才能充分发挥自己的才能，为公司的长远发展创造价值。