【环球网消费综合报道】4月27日，鸭鸭羽绒服2025全球战略发布暨生态伙伴峰会于江西庐山盛大启幕。从庐山之巅出发，到井冈山的革命星火之地，鸭鸭羽绒服携手全产业链伙伴共同踏上"千亿市值"的崭新战略征程。
沉淀：庐山之约，共谋新程奋进之力
庐山，总在重大历史处留下沉淀的印记。
登高方能望远，静思而后勇进。2025年，鸭鸭羽绒服循着历史的足迹登临庐山。如今，这家发轫于江西鄱阳湖畔的品牌，站在了商业变革的关键阶段。
（图/东方IC）
从五年前的品牌沉寂到如今实现百倍增长，这个成立于1972年的国民羽绒服品牌，以“黑马速度”从8000万GMV（商品成交总额）攀升至200亿GMV的高峰。然而，当高速增长的惯性遭遇行业天花板，以及2024年暖冬、羽绒原料涨价、行业信任危机等问题集体袭来，鸭鸭羽绒服不得不直面新命题：如何在不确定性中找破局之道，穿越增长“深水区”，开辟第二增长曲线？
山高路远，行则将至。调整，是为了更好地出发；思考，是为了更稳地前行。此次庐山之行，鸭鸭羽绒服不仅志在寻找下一个增长高峰，更要在这竞争激烈的存量市场中，探寻一条能够跨越行业周期、实现持续增长的突围之道。
向上：井冈山之行，蓄势以待星火燎原
从沉淀思忖的庐山之巅，到星火燎原的井冈山圣地，鸭鸭羽绒服沿着红色精神的传承之路溯流而上，挖掘破局新生的智慧密码，积蓄跨越周期的前进力量。
（图/东方IC）
回溯起源，上世纪50年代，为响应国家建设号召，98名青年在芦苇丛生的江西鄱阳湖畔，用“边开荒、边生产”的实干精神，因地制宜开展水禽养殖，却未曾想到，此时放养的鸭群会成为“中国羽绒工业的火种”。1972 年，当中国第一件标着 "鸭鸭" 的羽绒服在此诞生，一个品牌的传奇故事就此开篇。
如今，站在品牌发展的十字路口，鸭鸭羽绒服踏上井冈山这片热土，寻找新时代属于自己的“破局火种”。2025年，在夯实国内电商基本盘的同时，鸭鸭羽绒服将立足中国零售市场的整体现状，进一步重点布局线下市场，以“体验驱动”构建新零售生态，从“场景体验”到“品牌认知”再到“用户忠诚”打造闭环，力求在实现销售增长的同时，持续沉淀品牌资产，重塑国民品牌的商业想象空间。
除此以外，鸭鸭羽绒服还将目光转向国际市场，计划在北美、韩国、俄罗斯等地区的地标性商圈开设旗舰店铺，并入驻亚马逊、TikTok、天猫国际等主流电商平台，构建全方位的国际销售网络。然而，鸭鸭羽绒服的野心远不止于产品出海，更着眼于通过战略性收购海外品牌，将中国智慧与商业模式赋能国际品牌，打造全球化多品牌生态。这一战略将助力其突破单一品牌的发展天花板，实现真正的全球化跃迁。
在高速增长后主动求变，于历史沉淀中探寻突围，线下版图的纵深拓展与全球化疆域的战略突破，正在为鸭鸭羽绒服构建全新的增长维度，助其在线上优势基本盘之上实现从量变到质变的战略进阶。
再出发：聚合生态力量，共赴千亿市值未来
羽绒服作为功能性服装的重要品类，是御寒保暖的不二之选。在全价格带维度竞争中，鸭鸭品牌凭借精准的性价比策略构建起显著优势；当聚焦同价位竞争区间时，其产品力与品牌势能更形成降维打击，市场竞争力独占鳌头。加之，宏观经济承压下中国消费者的选择方向正在加速向"质价比"回归，理性消费时代将全面来临。鸭鸭羽绒服凭借“国民价格”的优势，持续抢占市场高地，在存量竞争中逆势突围。
除了年销量达数千万件的全球领先优势以外，鸭鸭羽绒服还致力于以“数字化+科技化”的双轮驱动模式改变羽绒服行业的传统发展路径。一方面，鸭鸭羽绒服率先引领数字化转型，以“数据驱动+智能决策”破解传统制造模式与动态市场需求的结构性矛盾，实现从消费者洞察到柔性生产的产业协同生态。其次，在材料创新维度，其正构建以科技为驱动的产品力壁垒，不断推动羽绒处理技术和功能性面料的创新突破，开拓科技赋能日常服饰的全新可能。
以国民品牌积淀、全产业链协同、创新的线上运营模式等多维优势为基础，鸭鸭羽绒服进一步开拓的科技属性正从根本上重塑其在资本市场的估值框架和价值内核。再加上线下版图与全球化战略的布局，鸭鸭羽绒服展现出穿越周期的盈利韧性和高速增长潜力，已成为现今资本市场难得的优质标的。
更为关键的是，江西省政府出台的《关于加快推进企业上市的若干措施》（映山红行动）为鸭鸭羽绒服提供了强有力的政策支撑。作为盘活全局的战略性落子，鸭鸭羽绒服深度契合江西“产业集群升级”“品牌国际化”“科技创新”三大政策战略方向，有望充分利用江西针对本土企业提供的优势资本通道，将其上市之路从战略构想快速转化为商业现实，向千亿市值目标发起最后冲刺。
站在庐山与井冈山的双重精神高地上，鸭鸭羽绒服正在书写从亿件梦想到千亿市值的品牌进化论，逐步实现从单一渠道到全域生态，从中国制造到全球品牌，从传统生产到科技驱动的蝶变革新。这既是一个国民品牌的自我超越，也是中国品牌转型升级的生动缩影。从鄱阳湖畔的点点星火，到全球市场的燎原之势，鸭鸭羽绒服已然昂首挺立在千亿市值的门前。（南木）
