一大早领导刚来，就让我考虑一下今年有没有什么新的举措。说实话，真有点云山雾罩。 在我概念里，新的举措，往往是以需求为出发点，以现实条件为基准，谋划出来的切实可行的东西。如果硬要坐在这里想，无异于闭门造车，即使想出来了也很难实现。 其实一年的工作早在去年年底就有了铺垫。根据过去一年的总结，今年要干什么，今年能干什么，今年怎么干，心里大体上是有数的。但是这个数，也只是个大框架。真正落脚到实处的时候，需要根据现实条件去一步步细化、实施和调整。 虽然谈不上什么战略，但是也不能轻易地说出来。就算是面对领导，也只需要汇报个框架即可。至于实施的细节，那就没必要和盘托出了。说多了不见得是什么好事。 新举措，对于一个无权无势无资本的全服务单位来说，无异于自寻烦恼。新的代价是什么？是冥思苦想后的白发，是出力不讨好的付出，是干好无功干坏有过的苦差事，是加量不加价的强出头。不是不想，只是在没有万全之策的情况下轻易不敢动手。 有些话题，不提还好。一旦提了，就得落实。贱兮兮地给了希望，然后又亲手把希望一把掐死，这种新举措，真不如没有的好。 在我看来，领导一定是好意，一定是希望有创新，一定是期待着发挥更大的作用。但是领导或许忽略了一些东西。有些事情能做不能说，有些事情能说不能做，有些事情不能做也不能说。作为一个夹缝中求生存的单位，看不准就先不出手为好。 谁会没有个想法。我也有。只是很多想法时机还不太成熟，也可能是想法不太成熟，暂时也只能先扼杀在萌芽状态。低调的可以，冒头的不行。 一个单位最忌讳班子不团结，这我是清楚的。说心里话，我做过无数次努力，希望自己可以成长到和领导一个水平线上考虑问题。可事实上，很多时候总是跟不上领导的想法，咱更愿意做一些说了做了能起实效的事。企业能受益，行业能受益，能少折腾就尽量少折腾。 领导还提出来外出考察的事，让也做个筹划。在我看来，考察这个词，这几年几乎就成了个贬义词。十次考察十次转，转来转去不实干。考察报告没少写，好像又是瞎扯淡。 如果只是为了考察而考察，如果每次转转都只是谈点感受，连一条实质可行的意见都没有，又何必呢。又费时，又费钱，浪费也是犯罪啊。 可能是我太过理想化了。在一个岗位，领一份工资，还是要尽量做些实在工作，哪怕是只能让这个行业明天比今天好那么一点点，也是有益的。如果做不到，至少不能因为自己的瞎折腾让大家更坏。 有点憧憬那种无为而治了。有人登门，谈了需求，能帮就帮一把，帮不了就帮忙出主意想办法。如果没人登门，也许不去打扰别人也是一种修行。 也许是我的思想跑偏了。我再好好琢磨琢磨。