凤凰网房产快讯 12月6日， “问渠”2020第七届凤凰网全球华人不动产盛典在北京隆重启幕，400位中国房企CMO、知名企业家、慈善与扶贫机构负责人齐聚一堂，展开一场新时代的思辨之旅。
罗兰贝格全球合伙人于占福
罗兰贝格全球合伙人于占福在盛典《冲突与共融，探寻资本新征途》环节表示：今年房地产整体形势变化非常明显，包括房贷的系统性调整。对于房地产业资金源头的收紧，背后体现了中央的意图。房地产过去几年经过了高歌猛进的发展，包括局部市场出现的过热，大量的空置，很多城市房价超出了百姓的承受水平，呈现了过热现象。
另一方面，统计数据显示，在今年申请破产的房地产企业达到270多家，成为今年非常明显的现象。出现这个情况也是可预见的结果，背后也是对整个房地产行业做主动的结构调整。
参照国外房地产业的发展历程，最终依然会走向规模化，肯定不是这么多的企业在全国遍地开花。
很多企业不在行业的尾部，到不了破产的边缘，但是在现在大格局下还面临着实际的问题，那么这些房企如何发展呢？首先房地产企业无论是国企还是民企，他们在融资渠道来源天然有差别，房企规模从小到大，越大的过程中房地产企业积累的信誉包括获得的融资的渠道和利率都会朝向好的方式，所以做大是改善融资环境一个很好的方向。
另外一个基础性考虑的维度，就是企业自身的财技。过去很多企业动用的融资手段堪称教科书级的。这样立体式的手段组合包括债务的方式、融资的方式、重组的方式、过桥贷款的方式。现在房地产企业需要考虑的是，能不能提高他们专业的技能。
在融资用途上，在当前的时间节点，确实我们过于激进，整个融资包括对可售存量以适当折扣快速的出货、回笼资金。这里面最重要的目的，在当下的节点是以求稳为主，回收更多的资金，以求渡过现在这个比较波动的时期。
现在不犯错，保持稳健的方式回笼资金，可能比更激进的做转型更重要。如果说还有新的投资标的、投资机会，在这个时间节点上对于新机会的特别审慎的选择。包括自己的开发的节奏，自己的质量持续稳定的关注，都是很重要的维度，要有所强化的。
盛典现场图片
