咱们如果想让孩子成功进入体制内工作，要学会这三步，叫做：一定、二评、三规划。

首先，一定就是定方向。咱们定体制内的路径，大概方向是有四大类：公务员、事业编、军队文职、央国企这全叫体制内工作。那么哪条路径最适合你，或者说花费最低的成本，哪条路径收益最高，哪个方向最适合咱们家孩子？那么这个方向就像盖房子的地基，想要起高楼，先打好地基才行。

第二步、叫做二评，就是评估。这里面包括评估孩子的硬性条件，比如说学历、专业、届别、实习经历等等。那么也包括孩子的软性的一些指标，比如说咱们家孩子的职业性格测试、求职意愿，未来个人的行业和发展潜力等等。除了自身的评估，咱们还需要对外部的环境进行评估，你比如说竞争对手有多少？考试的竞争程度怎么样？往年的笔试面试的入围分数线是什么？岗位录取的人数，那么这些信息都要提前去收集，咱们才可以精准的评估，那么这样的整体评估以后，会清晰的发现咱们家孩子自身的优势劣势对比，在接下来的就业当中就真正的能够扬长避短，形成核心竞争力。

第三步、叫三规划，详细的规划。咱们看到很多家长其实都是想让孩子进体制内工作的，但是苦于对体制内的工作一知半解。你比如说考公务员是分成选调生、国考和省考的；事业单位又分成了教科文卫各个系统，那么这四大类有的事业事业单位联考，有的是地方的单招，还有央国企有秋招和春招两次非常重要的考试阶段。

而且咱们知道全国有46万家央国企，又分成了三大梯队：第一梯队的待遇和第三梯队的待遇是天壤之别的。我们再说军队文职，军队系统咱们知道有直招军官，直招士官，还有军队文职，那么这么多路径，每一个都有自己的优势和劣势，这么多的体制内的选择的路径，到底哪个适合咱家孩子呢？好上岸的未来发展前景中又好的是哪个呢？咱们可以通过横向纵向的对比，你比如说横向四大编制对比，纵向的同一编制内部的深入对比，我们能快速的锁定最适合咱们家孩子进入体制内的最优路线。

所以咱们总的说，你做好的这三步，可以说孩子已经半只脚踏进体制内了，上岸咱们就变得非常简单了！