很多人说，人口2500万的上海竟然容不下一个上海城市超市？上海城市超市近期全面闭店的深层次原因是什么？是老百姓消费能力下降，还是电商直播带货冲击？我认为都不是，决策者的战略才是主因。 大家再看看山姆会员店，天天人山人海，基本都是年轻人的天下。全国400万会员，光一年会员费就赚了11亿，2023年销售额约800亿元，全国48家门店，平均每天每家门店就是大概500万。还有在深圳开了第一家门店的开市客，也是火爆异常，我们中国的超市要想一想，为什么我们的超市拼不过外国的超市品牌？是中国人都崇洋媚外吗？根本不是。 直播带货、电商这么火热仍然阻挡不了消费者去山姆会员店购物，盒马生鲜却亏损，这背后点原因不是中产越来越有钱了，而是现在人们的消费观念发生了重大变化。决策者只有抓住消费者不断变化的味蕾才能把超市越做越好，而没有特色的“全品超市”注定时要没落的，之前永辉超市、家乐福超市都是最好的证明。 而胖东来的超市界“海底捞”服务无人能及，这就是胖东来日日火爆的密码，山姆会员店也是一样，日日有新品，月月有爆款，虽然价格高，但是分量大，口味好，完全迎合了年轻人求新求变的喜好。 未来，每家超市都要有自己的标签，能吸引年轻人驻足的一定是“新”，而不是“全”，因为要“全”你去网上什么都能买到，还要去线下实体超市干嘛呢？能让年轻消费者买单的只能是迎合他们个性化的需求。 上海超市全面闭店，释放的信号是，超市运营旧思维模式的终结，未来，正如线下超市一样，大量传统企业要想摆脱“产能过剩”，唯有求新求变，才能突破赚不到钱的瓶颈。 时代更迭日新月异，你还总用昨天旧思维来解决今天的新问题，显然是行不通的，什么消费者收入下降，直播带货冲击，房租贵都是表象，深层次原因是决策者没有跟上时代发展的速度，错过了转型良机。#春日生活打卡季# #MCN首发奖励计划# #上海城市超市全面关店#