干「杂活」得有个度，无度了就过分了。

为什么说职场中会存在「杂活」现象，主要还是岗位职责范围太窄了，覆盖不了大家都日常工作，因此才感觉到上班都是干「杂活」，而正经的事情没有做。

若新职人发现自己的职责边界模糊，可以找直接领导进行开诚布公的继续反馈，明确自己到底要干什么，不该干什么，把职责边界搞清楚，然后再按照二八原则或一九原则，用少部分精力干「杂活」。

当然了，新职人也应当明白，在项目推进过程中，确实需要进行跨部门协作，这个跨部门协作的深度也要搞清楚，适可而止，避免干人事的，抢了干财务的活，干销售的，抢了干采购的活。

还有一部分杂活，就是安全生产、消防管理之类的，遇到突发情况或者紧急情况时，大家必须进行紧急避险，这就不是「杂活」了，这是保命和逃命，不懂的话，就不要瞎扯这方面的事情了。

从人力资源安排情况上看，新职人估计啥也不会，就是公司万金油和一块砖，哪里需要哪里搬，一旦某些可替代性岗位出现空缺，进行顶岗现象也是经常存在的，也不要少见多怪。

职场里，最怕多事的人，多事的人实际上就是表现狂，会经常被赋予额外任务，也就是通常所说的干「杂活」，这些人最好低调一些，免得因为精力过剩，被委派了「杂活」，还要进行抱怨。

干「杂活」时候也要拎拎清，别动不动乱接活。