在国民党军队内部，能够形成派系的，也不过有何应钦、陈诚、胡宗南、汤恩伯等人，他们的用人手法不同，因而也就呈现出不同的效果来。

其一、何应钦派固步自封、壁垒森严，何应钦是国民党大佬，干过十八年的军政部长，自成一派。但他的这个派别中，只重用了两个老人，一个是“听话”而腐败的顾祝同，一个是“无能”而“贪婪”的刘峙，为了这两个人，何应钦可是下了血本的“保”。尤其是长腿将军刘峙，被韩复榘拿来当“参照物”时，而被何应钦保了下来，后来又发生了重庆防空洞案件，还是何应钦亲自出马，保下了他。而他们这个团体用人，则多是黄埔前两期的学生，其他的，难进此公之门。因而，到了最后，何公的部下，就多有贪腐之辈，显得老气横秋了。

其二、胡宗南在“黄、陆、浙、一”框架内用人，给自己限定了圈子，黄埔军校是同学，陆大毕业是牌子，浙江人是自己和老头子共同的老乡，第一军第一师是自己发家的老部队，至于其他出身，莫进此公之门，若是“四字”皆附于一人之身，那么此人定能飞黄腾达。这样的用人，胡宗南自己把自己经限定了起来，发展前途不大。

其三、汤恩伯重用浙人，尤其是东洋留学归来者。他这个要求更高一些，因而圈子也更小，也最早败下阵来。

其四、野心家戴笠用狠人、能人，可惜早早地死了。军统掌门人戴笠是后起之秀，他用人倒是宽泛一些，不论出身来历，只有“能力强、信得过”便可重用，甚至自己还是个少将，就为他发展的手下申报中将军衔了。还和胡宗南互为呼应，欲执蒋公之后之牛耳，可惜小命不长，一命呜呼了。

其五、兼容并取，陈诚以诚待部下，遂成国民党军队大派系。陈诚之个人，抱定有一个信念，“羽毛不丰者不可以高飞，道德不高尚者不可以令民”，因而他在拉拢人才上，与上述几位有根本不同。

一是敢用蒋介石不用之人，化敌为友，得到蒋氏认可。比如蒋介石的死对头黄琪翔他敢用作战区副总司令、集团军总司令；蒋介石的反对派严立三，他敢用作湖北省主席；曾经与蒋介石兵戎相见的薛岳、张发奎，他也用作战区司令长官。甚至早期的共产党人叶挺，他也敢推荐当军长。

二是敢用杂牌军将军，成为其亲信嫡系，第26路军司令孙连仲最危机之时，莫过于宁都起义之后，蒋介石随时都可以砍了他的脑袋，是陈诚向他施以援手，以退为进，主动申请缩编，得到蒋介石的信任，最后成为集团军总司令、战区司令长官，皆陈诚之力也。东北军残部第53军军长周福成，投靠陈诚之后，逐渐兵强马壮，而为第8兵团司令，最后坚守沈阳而不降，皆感陈诚之恩盛德隆也。豫西土匪出身的王凌云，而为中央嫡系部队第2军军长，又为绥靖区司令，亦是陈诚之力荐者。另外还有第38军孙蔚如，镇嵩军首领刘镇华、刘茂恩兄弟。也包括当初的吉鸿昌、任应岐等人。

三是敢用别的派系不用之人。比如被胡宗南赶出的高卓东、孔令徇，被其他战区抛弃的金亦吾、王某哉。

四是重用少壮派。陈诚的嫡系部队中，除了他的保定同学樊崧甫、郭忏、施北衡、朱怀冰及旧属桂永清、周至柔、方天、彭善、柳际明等一个个被重用之外，更有黄埔前期学生黄维、罗广文、李延年、夏楚中等，也有更多的后起之秀，当时称之为少壮派，如胡琏、刘云翰、石祖璜、李则芬、邱行湘、赵秀琨、杨伯涛、熊绶春、覃道善、方靖、李树兰、尹钟岳、尹俊等等一大批人物，就连很年轻的戴朴、王凤起等人都能在极短时间内提拔为少将级别，足见其对人才的渴望与扶持。其中，还演绎了一出“陈诚月下追戴朴”的好戏，以致戴朴在辽沈战役最后关头，沈阳城破之时，竟然于败军之中，拉出一支3000人的队伍，逃跑到了山海关，成为辽沈战役最后的传奇，也是感陈诚知遇之恩啊。

五是陈诚对社会名流尊敬有加，比如军事名人杨杰，东北流亡名人冯庸、王冠吾，湖北名流张难先、李书城、石瑛，及留洋归来的陈友松、朱裕璧、卢镜澄、杨光第等各类人才，为之效力。

陈诚，之所以在国民党各派系中能笑到最后，确实有过人之处。