原创 心智未开 心智未开
在国企降薪裁员的消息传来那天,我们部门的小张坐不住了。他一个劲地问我:"老哥,你说咱们办公室人员会不会首当其冲?"我笑了笑,没有正面回答。
十多年的国企工作经验告诉我,在体制内降薪裁员时,一线员工跟办公室人员的处境大不相同。我们办公室员工虽然天天对着电脑,可真要论"慌",还真不一定比得上一线同事。
记得去年底,我们集团下发了一份人员优化方案。方案刚一出台,生产车间的工人们就坐不住了。毕竟他们大多是技能型人才,手里的活儿虽然熟练,但跨行业转型难度不小。一旦被裁,想找一份待遇相当的工作几乎不可能。
我们车间的老王就是个典型例子。他在设备检修岗位干了15年,技术熟练。可这次听说要优化人员,他愁得睡不着觉。他跟我说:"这个岗位干久了,别的活还真不会干。出去找工作,谁要一个40多岁的老师傅?"
一线员工的担忧不无道理,他们的技能往往过于专业化,市场竞争力有限。更重要的是,一线岗位往往是企业降本增效的重点关注对象。生产自动化程度提高,人员自然要精简。
办公室人员看似更悠闲,实际上也不轻松。我们要应对各种检查评估,准备各类材料报表。但比起一线员工,我们的优势在于工作内容相对宽泛。从事过人力资源、财务、行政等工作的人,跨行业发展的机会更多。
我认识的小李就是个例子。他原本在我们企业做行政工作,后来通过自学考取了人力资源管理师证书。现在,他已经成功转型到一家民营企业做HR经理。这在一线工人中是很难实现的。
不过,办公室人员也有自己的烦恼。体制内的工作经验,在市场上并不吃香。很多企业会认为我们这些国企办公室人员效率低、不接地气。有时候,一个岗位要求3年工作经验,我们干了10年可能都不一定够格。
一线员工虽然技能单一,但只要肯吃苦,工作机会其实不少。我们车间的小刘前段时间主动辞职去做了网约车司机。他说:"虽然没有以前工资高,但好歹能养家糊口。"
办公室人员看似风光,可一旦走出体制,往往要从头开始。我见过不少央企中层干部下海创业,结果赔得精光。体制内的工作方式,跟市场经济格格不入。这种转型的阵痛,比技术工人更难熬。
在国企职场中,一线员工更像是"螺丝钉",而办公室人员则是"润滑油"。降薪裁员时,企业首先考虑的是如何保持机器正常运转,而不是机器转得多么顺滑。
对一线员工来说,最大的危机是技能的不可转移性。对办公室人员而言,最大的挑战是思维的转型。前者是"能力焦虑",后者是"认知焦虑"。
我时常在想,与其纠结谁更慌,不如抓紧提升自己。办公室人员要学会市场化思维,一线员工要拓展技能范围。在这个变革的时代,坐以待毙才是最危险的。
现在,每当我走过车间,看到忙碌的工人师傅们,都会感慨万分。在这场国企改革的浪潮中,无论是拿笔杆子还是拿钳子,都需要勇气去面对改变。
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星空
没人脉的慌呗,本来就低人一等[滑稽笑]