11月27日，天津港集团公司召开法治合规审计工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实上级部署要求，复盘集团公司法治、合规、审计工作开展情况，总结“五位一体”大合规体系建设运行成效，部署明年及今后一段时期的重点任务，不断提升依法治企能力、合规经营水平、审计监督效能，为集团公司高质量推进“双一流”建设保驾护航。集团公司党委书记、董事长褚斌出席会议并讲话，集团公司在家领导出席会议。
会议指出，全面依法治企，是全面依法治国在经济领域、企业层面的贯彻执行和具体体现，是集团公司提升管控能力和水平、增强风险防控能力的载体抓手。近年来，集团公司党委坚持强化政治引领，完善党委领导法治合规审计工作的制度机制，将全面依法治企纳入“一二三四五”总体发展战略，将依法经营、合规管理、审计监督贯穿融入到企业各项工作任务中，切实发挥好法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，高质量助力集团公司“双一流”建设。
会议强调，各部门、单位主要负责同志作为推进法治建设的第一责任人，要进一步提高对依法治企、合规经营重要性的认识，严格落实上级部署要求，切实履行依法治企重要组织者、推动者和实践者的职责，将法治合规审计纳入全局工作统筹谋划、一体推进，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、创新发展、解决问题、化解风险，切实发挥“关键少数”示范带动作用，使依法合规成为“广大多数”的行为自觉，努力打造重法治、强合规的浓厚氛围。
会议对今后集团公司法治合规审计工作提出要求：
一是法治工作要能攻善守，进一步常态化主体化全覆盖。要统分结合、各履其职，健全各级法律风险防范机制；要培育专业化法务人才队伍，强化风险防范预警处置，建立考核管理闭环体系；要提高风险意识，加强客户信用风险管理体系建设，维护企业商誉；各级领导干部要尊法守法用法，做到底线清晰、忠实勤勉、依法履职。
二是合规工作要正本清源，进一步标准化动态化全覆盖。要以顶层谋划为先导，深化“五位一体”大合规体系建设，打造全流程、全生命周期闭环管理的大监督体系；以落实合规责任为关键，筑牢“三道防线”，明确业务部门、合规部门、监督部门主体责任，定期开展全级次、全领域、全方位合规风险识别；以制度管理和运行为核心，建立健全分级分类管理的合规制度体系，确保“有章可循”“有规可依”。
三是审计工作要抓早防小，进一步系统化专业化全覆盖。要站位全局抓纲目，加强专项审计、跟踪审计，以高质量审计监督助力高质量发展；要常态长效抓提升，深入推进经济安全审计监督网格化治理，加强基层单位内审内控建设，从源头防范经济安全风险；要多元共治抓整改，统筹推进“党委领导、经责主抓、内审强化、科技支撑、多元联动”等任务，构建上半篇“审”、下半篇“改”的全链条审计工作格局。
四是队伍建设要言传身教，进一步规范化一体化全覆盖。坚持精准引才，创新人才引进和培养模式，做好对专业人才的引育用留；坚持系统用才，让人才深度参与到企业各项中心工作，用事业搭建发展舞台；坚持用心留才，畅通职业发展路径，筑牢人才基石。
会议以视频形式召开，相关部门、单位汇报了集团公司历史风险问题分析、合规管理办法修订和内控不相容职务分离指引制定、客户信用风险管理体系建设、2024年度内审工作开展情况、整改问题落实等相关工作情况。集团公司各部门、各单位、派驻纪检组负责同志参加会议。
（据“天津港集团”，文/李宇森。2024年第44篇）
