深夜11点的写字楼里，键盘声与咖啡机嗡鸣交织，朋友圈晒出“凌晨打卡”配文“奋斗者永不眠”。而美的集团董事长方洪波在和蔚来品牌创始人、董事长、CEO李斌对话中一针见血：“我们自己都深有体会，95%以上的加班都是形式主义的加班。”
这场表演的“剧本”早已写好：PPT必须炫酷到凌晨三点，会议记录要精确到每一句“金句”，而工作成果反而成了配角。
形式主义加班的三重推手管理层的KPI焦虑“汇报厚度=工作态度”的潜规则，让PPT沦为职场“科举答卷”。方洪波直言：“这些不增值的经营活动，正在吞噬企业竞争力。”中层的“内卷式求生”某互联网大厂总监苦笑：“我明知道组员在划水加班，但兄弟部门都在晒‘狼性’，我不跟就是拖后腿。”美的的改革直接砍断这条“内卷链”：严禁代写材料、禁止非必要会议，把中层从“表演导演”逼成“效率教练”。**打工人的“安全感匮乏”“准点下班=不够拼”的畸形认知，让年轻人用加班时长兑换职场安全感。心理学专家指出：“当‘假装努力’成为生存策略，真实的创造力反而被埋葬。”效率革命：从“砍PPT”到“AI重构”美的的“断舍离”堪称激进：
砍掉“表演道具”：内部沟通禁用PPT，汇报只需核心数据。消灭“时间黑洞”：严禁非工作时间开会。资源重定向：省下的人力财力投向研发。行业震荡：一场迟到已久的觉醒蔚来李斌紧随其后推行“去PPT化”，字节跳动试点“聚焦式会议”，海尔把KPI从“加班时长”改为“问题关闭率”。管理学教授评价：“美的撕开了中国职场皇帝的新衣——用低效勤奋掩盖战略懒惰的时代该终结了。”
未来已来：当我们不再“假装工作”某智能家居团队取消形式主义加班后，产品迭代速度反升40%。“突然明白，真正的竞争力不在加班时长，而在清醒时长。”负责人感慨。
这场由美的引发的“职场祛魅运动”，或许将重写中国企业的生存法则：当灯光为创造而亮，而非为表演而明，才是高质量发展的真正曙光。
